Sistemas De Recursos Humanos

Establezca una relación sinérgica entre los Procesos de Obtención de Personal y de Evaluación de Desempeño. Dicha relación, debe efectuarse identificando los siguientes elementos:

• 2 Objetivos de cada proceso

• 2 Funciones de cada proceso

• 2 Contribuciones de cada proceso a la empresa.

PROCESO DE OBTENCIÓN

Es una de las variables claves en la capacidad de generar una base de conocimiento adecuado a los objetivos de una organización. Es aquí donde se define la elección del postulante que mejor apunta al perfil de a organización.

EVALUACIÓN DE DESEMPEÑO

Es un procedimiento sistemático y periódico de comparación del desempeño de una persona en su trabajo, contra una pauta de eficiencia establecida por la organización.

Objetivos de Proceso de Obtención:

• Es una clave de resultado, se define la elección del postulante que mejor se ajusta al perfil de la organización.

• Es una variable clave, ya que, aquí se genera una base de conocimiento adecuado a los objetivos de la empresa.

Objetivos de Evaluación de Desempeño:

• Es aquí donde el evaluado toma conocimiento y comprensión de los objetivos de la organización, a través del evaluador.

• Proveer al trabajador en forma permanente información acerca de lo que se espera de él en el desempeño de su trabajo, en los aspectos positivos y de aquellos que se quieren mejorar.

La sinergia o relación que se genera entre los objetivos de ambos procesos es que al haber una buena elección de personal, como resultado tendrá un buen desempeño del individuo que contribuirá al éxito de la organización y una buena elección tendrá un costo positivo.

Funciones del Proceso de Obtención:

 Determinar si el candidato cumple con las competencias o requisitos mínimos predeterminados para el puesto de trabajo.

 Evaluar, asignar puntajes a las evaluaciones efectuadas y decidir a quién se le ofrece el puesto de trabajo.

Funciones de Evaluación de Desempeño:

 Valoración respecto al trabajo desarrollado.

 Valoración de los objetivos fijados y las responsabilidades asumidas junto a las condiciones de trabajo y características personales.

La sinergia o relación de la funciones de ambos procesos es si, al elegir a la persona que cumpla con los requisitos determinado por la organización

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