Stakholder Y La Empresa

Buenas noches profesora y compañeros mil felicitaciones por sus comentarios los quiero mucho a todos a si no estemos juntos muy especialmente a ti Francisco Velandia.

Estas fortalezas las puede brindar Internet cuando se conoce lo que se quiere:

Una fortaleza de la organización y en especial cuando te permites publicarla en la Internet, es alguna función que ésta realiza de manera correcta, como son ciertas habilidades y capacidades del personal con atributos psicológicos y su evidencia de competencias. Otro aspecto identificado como una fortaleza son los recursos considerados valiosos y la misma capacidad competitiva de la organización, como un logro que brinda la organización y una situación favorable en el medio social.

1. Globalización de la empresa.

2. Dominio de la empresa. Implica pasar del caos en tu negocio al control. Tiene que ver con lo que se comentó en un principio, respecto al dominio de tu destino, que sepas hacia dónde quieres llevar la empresa. Abarca también el dominio del dinero (¿lo estoy invirtiendo correctamente?); el dominio del tiempo (¿Qué hago con mi tiempo y con el tiempo de la gente que trabaja conmigo); y el dominio del servicio. Todo esto a final de cuentas lo que genera es estabilidad para tu negocio.

3. Nicho de mercado de la empresa. Es lo que te permite tener un flujo de caja predecible. Si no tienes un nicho no sabes cuánto va a entrar de flujo al negocio. La prueba de fuego para una empresa es que no tenga que competir por precio. Si te piden que bajes tus precios es que no tienes nicho de mercado.

4. .Apalancamiento de la empresa. Son los sistemas para eficientar el trabajo. El sistematizar los procedimientos te da tiempo como dueño y te permite pasar al siguiente paso que es el contratar a un equipo. Estamos hablando de potenciar fortalezas y utilizar la tecnología y la creatividad.

5. Equipo cooperativo. Te da la estructura para crecer. Cuando se tiene un buen equipo “sobreviene la felicidad” porque el negocio puede funcionar sin ti.

6. Sinergia de la empresa. En este paso estás en el punto donde ya puedes crecer tanto como quieras. La sinergia permite aprovechar todas las fortalezas para generar un crecimiento de masa crítica. Este paso te da libertad.

7. Resultados de la empresa. Aquí se da la multiplicación y el crecimiento de la empresa. En este punto hay que cuidar que cuando la compañía crezca existan opciones de diversificación para estar listos por si el mercado cambia. Este paso, igual que el anterior te da resultados masivos.

Debilidades de la Internet para las Empresas:

Una debilidad de una organización se define como un factor considerado vulnerable en cuanto a su organización

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