TALLER 4 economía

TALLER 4

1. Investigue cuáles son los principales sectores de la economía generadores de IED en los años 2011 y 2012.

R/durante los años 2011 y 2012 en Colombia principalmente se ha detectado oportunidades de IED en la región en “call centers” y BPO, infraestructura portuaria, energías alternativas como alcohol carburante, plantas productivas para mercados del Pacífico y hoteles, entre otros.

Y las mayores s fuentes de exportación son los hidrocarburos y minería que incrementaron su participación en las exportaciones.

2. Cuáles de las siguientes situaciones constituye Inversión Extrajera Directa y Cuáles no.

a. Un magnate petrolero saudita compra un edificio de apartamentos en New York

R/ no es inversión extranjera directa.

b. El mismo magnate se asocia con una empresa estatal colombiana e inician instalación y operaciones de exploración y extracción en Arauca con manejo integral de todo el proceso

R/ Si es inversión extranjera Directa.

c. La multinacional Makro abre nuevas sucursales en Bogotá, Medellín y Cali

R/ Si es una inversión extranjera Directa.

d. La compañía “Prospera S.A” invierte en bonos del tesoro de Estados Unidos 300 millones de dólares

R/ No es inversión extranjera Directa.

3. De la lectura del caso de Bimbo, responda:

a. Cuáles son los factores que Usted considera diferenciadores que han hecho de Bimbo una empresa bien posicionada a nivel nacional e internacional

Tecnología actualizada, adquisición de sistemas avanzados de producción con altos niveles de higiene, modernos procesos de producción, la estrategia fue adquirir activos fijos preexistentes, ya que la competencia demandaba un rápido ritmo de crecimiento. En la actualidad, a raíz de la preferencia por estilos de vida más saludables, Bimbo ha lanzado innovadores productos como los panes Bimbo Multigrano Linaza y Bimbo Light, y las Barras Doble Fibra, Multigrano Linaza y Silueta. Sus técnicos enfrentan el reto diario de desarrollar productos que incorporen más granos enteros, fibras dietéticas y semillas benéficas como la linaza, y al mismo tiempo contengan menos azúcares y grasas. Fabricar nuestros productos siempre de excelente calidad y, además, proporcionara nuestros distribuidores y clientes el servicio

Oportuno y eficiente

b. Cómo ha sorteado la empresa la inmensa competencia?

Teniendo un alto nivel de productividad, calidad, participación y nuevas tecnologías. Logrando calidad total en todos los procesos de la organización. En ese año, los muros de oficinas, pasillos, talleres y patios se cubrieron con lemas como: “Hazlo bien desde la primera vez”.

La competencia se recrudeció: en 1964 Continental Baking Co., fabricante de los productos Wonder, llegó a México para competir en los segmentos que demandaban los productos extranjeros. Bimbo adquirió los derechos para México de la marca Sunbeam, de Quality Bakers of America. En la contienda por el gusto de los consumidores, hubo batallas memorables, como la que se dio entre los Tuinky Wonder y los Submarinos de Marinela a partir de 1967, o la que enfrentó al Gansito contra el Pipiolo —el pastelito inventado por Alfonso Velasco, y después adquirido por Wonder—. Los productos Bimbo y Marinela nunca perdieron su lugar como líderes en el mercado. Se establecieron reuniones semanales de todos los directivos para tomar las decisiones. El crecimiento gordo vino a partir de entonces.” Bimbo terminaría por adquirir la Compañía Continental de Alimentos y Wonder , lo que nos muestra que la competencia se sorteo comprando las compañías y sus conocimientos para implementarlos como propios.

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