TALLER DE CAPACIDAD DE PRODUCCIÓN

TALLER DE CAPACIDAD DE PRODUCCIÓN

1. En la siguiente grafica se detalla el flujo del proceso para dos tipos de clientas que van al taller de costura de Barbara’s Boutique para que les arreglen la ropa. Después del paso T1, las clientas del tipo A avanzan al paso T2 y de ahí, pasan a cualquiera de las tres estaciones de trabajo en T3, continúan con el paso T4 y terminan en el paso T7. Después del paso T1, las clientas del tipo B avanzan al paso T5 y continúan con los pasos T6 y T7. Los números entre paréntesis son los minutos que se necesitan para procesar una clienta.

1. ¿Qué capacidad tiene el taller de costura de Barbara’s Boutique en función del número de clientas tipo A que reciben atención en una hora? Suponga que no hay clientas esperando en los pasos T1 y T7.
2. Si 30% de las clientas son tipo A y 70% son tipo B, ¿qué capacidad promedio tiene el taller de costura de Barbara en términos de clientas por hora?
3. ¿Cuándo esperaría usted que las clientas tipo A se toparan con filas de espera, suponiendo que no hubiera clientas tipo B en el taller? ¿Dónde tendrían que esperar las clientas tipo B, suponiendo que no hubiera clientas tipo A?

[pic 1]

1. Un eje de acero 4140 se elabora en tres centros de trabajo, ta como se muestra en la ruta de proceso. La primera operación (corte de materia prima) se realiza en el CT3 (sierra) Y TOMA 0.10 h.e./unidad. La segunda operación (desbastado y acabado) se realiza en el CT2 (torno) con una duración de 0.25 h.e/unidad. Finalmente en el CT4 (pintura) se realiza la ultima operación con una duración de 0.12 h.e/unidad. La información requerida de cada centro de trabajo se encuentra en el siguiente diagrama.

[pic 2]

Se deben entregar los siguientes pedidos en las siguientes fechas acordadas:

[pic 3]

1. Determinar los requerimientos de producción diaria (entiéndase número de máquinas por centro de trabajo) para cada demanda en cada centro de trabajo (CT). Sabiendo que la empresa trabaja 8 horas/dia, 1 turno/dia y no hay autorización de horas extras.
2. Ahora suponga que usted cuenta con 2 máquinas en cada uno de los centros de trabajo. Para un pedido de 800 unidades que comenzara a fabricar al inicio del periodo 1. Determine la fecha de entrega para la cual usted se comprometerá con dicho pedido.

1. Una empresa que trabaja dos turnos de 8 horas cada uno, tiene las siguientes características: Tiene dos descansos por turno, cada descanso de 15 minutos para todos los trabajadores. Tiene asignado que los operarios, los primeros 10 minutos de la jornada, deben usarlos para limpiar, lubricar y revisar el estado de las máquinas. La empresa, analizando los trabajadores, encuentra que de los 40 operarios que hay, 25 son del 80% de eficiencia, 10 personas son del 90% de eficiencia y el resto son del 100% de eficiencia. La empresa tiene programado sacar 5.000 unidades de su principal producto. Este producto tiene un tiempo de ejecución de 15 minutos por unidad, pero hay que hacerlo en lotes de 500 unidades debido a que cada que se sacan estas unidades, deben calibrar las máquinas.   El tiempo de calibración de las maquinas es de 60 minutos

1. Cuál es el factor de utilización y eficiencia
2. Dentro de cuantos días se puede entregar el pedido de 5000 unidades

SOLOUCION.

1.

A.

[pic 4]

[pic 5]

B. Capacidad promedio= (3.33x0.33)+(2,72x0.7)=2.90

2.

Para CT3                          Para CT2                      Para CT4

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CT2

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CT3

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