TALLER DE GESTION HUMANA

TALLER FUNDAMENTOS DE GESTIÓN HUMANA

LUIS JAVIER SALINAS PEREZ

CORPORACIÓN UNIVERSITARIA AMERICANA

ADMINISTRACIÓN DE EMPRESAS MODALIDAD VIRTUAL

CÚCUTA, NORTE DE SANTANDER

2016

TALLER FUNDAMENTOS DE GESTIÓN HUMANA

LUIS JAVIER SALINAS PEREZ

DOCENTE: FARIDES MEDINA

CORPORACIÓN UNIVERSITARIA AMERICANA

ADMINISTRACIÓN DE EMPRESAS MODALIDAD VIRTUAL

CÚCUTA, NORTE DE SANTANDER

2016

INTRODUCCION        

En el siguiente taller se dará respuesta a dos preguntas que se plantean, Se habla del reclutamiento del talento humano en la organización, que ventajas y desventajas se considera que tiene, la compañía en busca de llenar nuevas vacantes, opta porque estos sean ocupados por los trabajadores que ya están, con el fin de no perder tiempo en busca de una persona ajena a la compañía, además con esto tienen la ventaja de que el trabajador ya conoce y se siente familiarizado con su entorno laboral, tienen conocimiento de las capacidades que tiene el empleado que ocupara la vacante, este será elegido a través de empresas especializadas que busca la compañía, con el fin de elegir la persona idónea para el cargo.

Mediante carteleras informativas e inclusive volantes u otros medios de comunicación se le informa a los trabajadores que creen tener el perfil adecuado para concursar con el fin de no generar conflictos entre los empleados al no ser escogidos para la vacante, en algunos casos el jefe de talento humano tiene la persona indicada para la vacante y se lo hace saber, hace su recomendación al gerente.

1. ¿Qué ventajas considera usted tiene que reclutar de manera interna en talento humano en la organización?

Es cuando la organización necesita llenar una vacante y las personas indicadas para ello son los mismos empleados que trabajan en la compañía, lo informan mediante las carteleras informativas e inclusive volantes u otros medios para que los trabajadores que crean tener el perfil opten por concursar, en algunos casos el jefe de talento humano tiene la persona indicada y se lo hace saber al gerente.

Re ubican al trabajador, le asignan diferentes funciones, a veces con el mismo rango que trae u otras otorgándole un ascenso, en algunas ocasiones organizaciones tienen oficinas en otras ciudades, lo cual requiere de traslados.

• La persona escogida ya conoce la organización, sus principios, metas, misión, visión, etc.
• Le da a los demás empleados la motivación de que también pueden ascender dentro de la compañía.
• La empresa aprovecha y escoge el trabajador de mejor conocimiento para ocupar la vacante.
• Es económico para la organización, se evita concursos y contrato de personas especializadas en el reclutamiento de personal.
• Por conocer la organización y trabajar para ella le facilitara al nuevo entorno que lo rodea.
• La organización no perderá mucho tiempo en escoger al empleado elegido, ya que trabaja allí mismo.

1. ¿Qué desventajas considera usted tiene que reclutar el talento humano utilizando otras fuentes diferentes?

Es cuando la organización cubre la necesidad de una vacante con personal que no trabaja para la  compañía y busca reclutar contratando empresas especializadas para elegir la persona idónea para el cargo, se hace la convocatoria mediante anuncios, en periódicos, medios electrónico, etc.

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