TALLER ESTRUCTURA ORGANIZACIONAL

TALLER

ESTRUCTURA ORGANIZACIONAL

BAVARIA-ELA

ENTREGADO POR:

EDGARDO RAFAE TARRA TORRES

ENTREGADO A:

NIELS NARVAEZ DIAZ

SENA VIRTUAL

SEMANA III

OCTUBRE DE 2015

CARTAGENA DE INDIAS D. T. Y C.

JUSTIFICACIÓN

El siguiente taller fue realizado con el fin de explicar cuál es la estructura organizacional de dos empresas (Bavaria-Ela) y así conocer porque se posicionan como unas de las principales en el mercado

TABLA DE CONTENIDOS

Pág.

Taller……………………………………………………………………………………….4

1. Bavaria…………………………………………………………………….……...…..4

1.1. ¿Qué quiere expresar? ………….……….…….…………………….…...…..4

1.2. ¿Qué propósito tiene?…………………..….……………………………...…..4

1.3. ¿Qué desea para el futuro?………………………..……………………...…..5

1.4. ¿Quiénes son sus dos principales competidores?………….…..……...…..5

1.5. ¿Cuál es la propuesta de valor que lo hace diferente a la competencia?.................................................…………………………...…..5

1.6. ¿A qué segmento se dirige?..………………………….………………….…..5

1.7. ¿Cuál es el mercado objetivo y por qué?.......…………………………...…..6

1.8. ¿Cuál es el producto líder y qué necesidad básica y deseos satisfacen? .…………………………………………………………………………………....6

2. ELA………………………………………………..……………………….……...…..6

2.1. ¿Qué quiere expresar? ………….……….…….…………………….…...…..6

2.2. ¿Qué propósito tiene?…………………..….……………………………...…..6

2.3. ¿Qué desea para el futuro?………………………..……………………...…..7

2.4. ¿Quiénes son sus dos principales competidores?………….…..……...…..7

2.5. ¿Cuál es la propuesta de valor que lo hace diferente a la competencia?.................................................…………………………...…..7

2.6. ¿A qué segmento se dirige?..………………………….………………….…..7

2.7. ¿Cuál es el mercado objetivo y por qué?.......…………………………...…..7

2.8. ¿Cuál es el producto líder y qué necesidad básica y deseos satisfacen? .…………………………………………………………………………………....7

Taller

Para realizar esta evidencia, usted consultar información sobre la estructura organizacional de dos empresas Colombianas, y luego responda lo siguiente:

1. Interprete el direccionamiento estratégico de cada empresa: ¿qué quiere expresar?, ¿qué propósito tienen?, ¿que desean para el futuro?, ¿Quiénes son sus dos principales competidores? ¿Cuál es la propuesta de valor que los hace diferentes a la competencia?

2. Según lo que evidencia en la página de la empresa, ¿A qué segmento se dirigen? ¿Cuál es el mercado objetivo y por qué?

3. ¿Cuál es el producto líder de cada empresa y qué necesidad básica y deseos satisfacen?

En un procesador de texto elabore un documento con las respuestas a cada uno de estos interrogantes. Dicho documento debe contener una portada, una justificación, tabla de contenidos y las respuestas del taller.

1. BAVARIA:

1.1 ¿Qué quiere expresar?

Somos la mayor compañía de bebidas en Colombia, la operación más grande de SABMiller en Latinoamérica y uno de los contribuyentes más importantes a las utilidades de ese grupo cervecero en el mundo.

Nuestras marcas Águila, Águila Light, Club Colombia, Cola & Pola, Costeña, Costeñita, Miller, Peroni, Pilsen, Póker, Póker Ligera, Redd´s y Pony Malta son líderes en Colombia en sus respectivas categorías de bebidas.Aportamos significativamente a la economía de nuestro país mediante nuestra actividad industrial, el empleo que generamos, nuestra red de proveedores y distribuidores y una importante proporción de los impuestos nacionales y departamentales.

Somos una de las compañías más admiradas y sólidas de Colombia

1.2. ¿Qué propósito tiene?

Crecer en el mercado a un consumo per capital anual de 60 litros, asegurando el liderazgo de nuestro portafolio de marcas nacionales e internacionales en cada una de las categorías de bebidas y en todos los segmentos del mercado.

El compromiso de nuestra gente, nuestro fuerte y balanceado portafolio de productos, la excelencia de nuestras operaciones y la gran lealtad de nuestros clientes y consumidores, nos han permitido convertirnos en una de las compañías más admiradas del país y de Colombia.

1.3. ¿Que desea para el futuro?

Ser la compañía más admirada en Colombia

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