TAREAS Realizar la actividad detallada dentro del Módulo 1, identificar información que puedas practicar y poder contar con resultados de éxito.
lizbeth.cruzTutorial28 de Enero de 2018
709 Palabras (3 Páginas)241 Visitas
Nombre: Claudia Lizbeth Pérez Cruz | Matrícula: 02754770 |
Nombre del curso: Dirección y Estilos de Liderazgo | Nombre del profesor: Laura Fernández Villarreal |
Módulo: Liderazgo y Trabajo en Equipo | Actividad: Evidencia 2 |
Fecha:1 de octubre de 2016 | |
Bibliografía: |
Objetivos:
Realizar la actividad detallada dentro del Módulo 1, identificar información que puedas practicar y poder contar con resultados de éxito.
Procedimiento
Leí el caso presentado
Di respuesta a lo solicitado.
Resultados
Lee el caso que se presenta, titulado Conflicto en la fábrica.
Identifica qué tipo de conflicto se presenta y determina las razones por las cuales se desata el conflicto.
- Falta de personal
- Conflicto de intereses
- Factores sociales
Reflexiona sobre las siguientes preguntas:
¿Cómo resolverías el caso?
Fomentaría el desarrollo personal y laboral, brindando herramientas que permitan superación en los empleados y brinden un alta autoestima, considero que por el tipo de zona donde está establecida la fábrica y considerando la cultura del personal usualmente se tendrían situaciones, por ello es fundamental tener platicas de superación y fomentar valores y principios.
¿Cómo piensas manejar el conflicto de manera que no afecte a los trabajadores de la fábrica?
Considero que la mejor forma de terminar con las habladurías y situaciones de “radio pasillo” es teniendo una plática abierta sin ahondar con el tema y estipulando las practicas sugeridas dentro de la fábrica, para que de esta forma estén enterado de las repercusiones que tendrían en caso de fomentar o bien practicar cualquier situación presentada.
¿Qué estrategias de comunicación utilizarías?
Comunicación, enfocada en metas y detallar que practicas concretar par tener resultados positivos.
Importante señalar que esperamos del empleado y que principios y valores tiene la empresa.
Realiza una lluvia de ideas con base en el caso y selecciona el estilo de liderazgo que adoptarías. Justifica.
Directivo, en este caso por la situación cultural que viven los habitantes y empleados, es fundamental marcar la pauta estableciendo claramente la forma de comportarse y los requerimientos fundamentales para la empresa, difícilmente teniendo una dirección dinámica podrían encontrar un rumbo correcto, comenzaría con el liderazgo directivo.
A manera de reflexión responde las siguientes preguntas:
¿Cuáles son las principales metas que se tienen que cumplir en cada una de las dos situaciones? Establecer las consecuencias que se tienen al tener actitudes o actividades incorrectas en el plano laboral.
¿Cuáles serían las principales estrategias que tendrían que aplicar para mejorar las relaciones interpersonales en cada una de las situaciones?
Establecer comunicación que les permita delimitar personal y laboral, entender que pese a la situación económica y cultural deben y tienen que evitar relaciones que puedan conflictual su estabilidad laboral.
...