TEORIA DEL PROCESO ADMINISTRATIVO

REPÚBLICA BOLIVARIANA DE VENEZUELA

MINISTERIO DEL PODER POPULAR PARA LA EDUCACIÓN SUPERIOR

UNIVERSIDAD NACIONAL EXPERIMENTAL

“SIMON RODRIGUEZ”

SAN JUAN DE LOS MORROS; ESTADO GUARICO

TEORIA DEL PROCESO ADMINISTRATIVO

Profesora Integrantes:

Chacón Paola C.I: 20.357.383

María Elena Vásquez Garrido Eliana C.I: 20.958.674

Piña Zobeida C.I: 15.650.178

INTRODUCCION:

La administración distingue diversos mecanismos para su ejecución es necesario construir procedimientos mediante los cuales se puedan crear soluciones claras a problemas determinados, dentro de todo proceso los patrones establecidos siguen una serie de reglas y controles que permiten normalizar sus acciones. Dentro de una organización son muchos los pasos que se deben seguir para lograr la perfección, dentro de los cuales existe la integración colectiva, la estructura, los recursos físicos y humanos y todas aquellas características que permiten que la empresa se logre desarrollar entre de la sociedad. Las empresas están constituidas bajo parámetros organizativos en donde se relacionan el recurso humano y la ejecución de las actividades por parte de las partes que la forman es necesario que dentro de una organización se deben establecer planes de acción indispensables caracterizados por el manejo de políticas ajustadas para el control y la toma de decisiones dentro de una organización. Toda organización bien sea pública como privada tiene como objetivo primordial conseguir el mayor beneficio de sus operaciones con un uso apropiado de sus recursos disponibles, por lo cual es indispensable el establecimiento de controles y estimaciones de sus procedimientos a fin de determinar la situación real de la empresa, en función de plantear una efectiva toma de decisiones. Debido al trabajo que rodea el ambiente administrativo y los requerimientos de un mundo cambiante, las organizaciones deben añadir nuevas herramientas administrativas que le permitan hacer uso efectivo de los recursos propios o establecidos. Todo esto en virtud de hacer más efectivo el proceso administrativo en cualquiera de sus períodos. El proceso administrativo comprende las actividades interrelacionadas de: planificación, organización, dirección y control de todas las actividades que implican relaciones humanas y tiempo.

ADMINISTRACION CIENTIFICA

El enfoque típico de la escuela de la administración científica es el énfasis en las tareas. El nombre administración científica se debe al intento de aplicar los métodos de la ciencia a los problemas de la administración, con el fin de alcanzar elevada eficiencia industrial. Los principales métodos científicos aplicables a los problemas de la administración son la observación y la medición. La escuela de la administración científica fue iniciada en el comienzo de este siglo por el ingeniero mecánico americano Frederick W. Taylor, considerado el fundador de la moderna TGA.

OBRA DE TAYLOR

Frederick Wilson Taylor (1856-1915), fundador de la administración científica, nació en Filadelfia, Estados Unidos. Procedía de una familia de principios rígidos y fue educado dentro de una mentalidad de disciplina, devoción al trabajo y al ahorro. En aquella época estaba de moda el sistema de pago por pieza o por tarea. Esto llevó a Taylor a estudiar el problema de la producción en sus mínimos detalles, pues, gracias a su progreso en la compañía, no quería decepcionar a sus patrones, ni decepcionar a sus compañeros de trabajo, quienes deseaban en el entonces jefe de taller no fuese duro con ellos en el planteamiento del trabajo por pieza. Taylor inició las experiencias que lo harían famoso, donde intentó aplicar sus conclusiones, venciendo una gran resistencia a sus ideas.

PERIODOS DE TAYLOR

PRIMER PERÍODO DE TAYLOR

 Experiencias y estudios a partir del trabajo del obrero, y más tarde, generalizó sus conclusiones para la administración

 1895; "A note on belting". "A piece Rate system".

 1903: "Shop Management". Se preocupa por las técnicas de racionalización del trabajo del obrero, a través del estudio de tiempos y movimientos (Motion-Time-Study).

En esta publicación Taylor expresa:

 Salarios altos y bajos costos unitarios de producción.

 Aplicar métodos científicos al problema global, con el fin de formular principios y establecer procesos estandarizados.

 Los empleados deben ser dispuestos científicamente en servicios o puestos de trabajo donde los materiales y las condiciones laborales sean seleccionados con criterios científicos, para que así las normas sean cumplidas.

 Los empleados deben ser entrenados científicamente para perfeccionar sus aptitudes.

 Debe cultivarse una atmósfera cordial de cooperación entre la gerencia y los trabajadores.

SEGUNDO PERÍODO

1911: "Principios de administración científica"

- La racionalización del trabajo productivo debería estar acompañada por una estructura general de la empresa que hiciese coherente la aplicación de sus principios.

RACIONALIZACION DEL TRABAJO

Como entre los diferentes métodos e instrumentos utilizados en cada trabajo hay siempre un método más rápido y un instrumento más adecuado que los demás, estos métodos e instrumentos pueden encontrarse y perfeccionarse mediante un análisis científico y depurado estudio de tiempos y movimientos, en lugar de dejarlos a criterio personal de cada operario. Ese intento de sustituir métodos empíricos y rudimentarios por los métodos científicos en todos los oficios recibió el nombre de organización racional del trabajo (ORT).

PRINCIPIOS DE LA ADMINISTRACION CIENTIFICA

Principios de la administración científica de Taylor.

Para Taylor, la gerencia

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