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TRABAJO COLABORATIVO 1


Enviado por   •  1 de Noviembre de 2013  •  2.033 Palabras (9 Páginas)  •  211 Visitas

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INTRODUCCION

La cultura empresarial actual, como casi todas las actividades de la civilización moderna ha venido adquiriendo cada vez más el carácter de ser el resultado de un esfuerzo colectivo, en el cual las capacidades, habilidades y valores se conjugan para generar procesos acordes a la misión empresarial.

La gestión empresarial por consiguiente, debe entenderse en el sistema empresarial como las actividades que adelanta un GERENTE para comprender, dirigir y desarrollar adecuadamente a las personas de manera integral, manejar correctamente las combinaciones de elementos tecnológicos, económicos, financieros y de rentabilidad, de producción y mercadeo los de impacto social y jurídico, para el cumplimiento de una misión, visión y el logro de objetivos y metas empresariales.

Así mismo y con el fin de que el proceso funcione, las empresas deben estar constituidas como un sistema, es decir, un conjunto de elementos que interacción en forma pre-establecida, con el fin de servir al cliente interno y externo, pues es su razón de ser.

CONTENIDO

Las carencias y dificultades que presentan las empresas colombianas son bastantes cuando hablamos de planeación, y se incrementan cuando las comparamos dentro de un ambiente de globalización en el que predominan factores tales como la competitividad, los avances científicos y tecnológicos y la educación superior del recurso humano

La planeación constituye un proceso permanente y participativo, el cual deberá contar con un diagnóstico, el establecimiento de objetivos y metas a corto, mediano y largo plazo; el diseño de soluciones y estrategias factibles, con la definición de políticas, programas y proyectos que sirvan para cumplir con el logro de los objetivos y contribuyan a la previsión de los recursos, el seguimiento, control y evaluación de las organizaciones.

Teniendo a la a planeación, bajo el modelo del ciclo de mejora continua cumple con la configuración del plan, el cual contiene una serie de elementos o pasos contenidos en una serie de ciclos

La planeación estratégica desarrolla un papel muy importante dentro de una empresa sin ella no habría éxito en el mercado de los negocios, y se dice que, La estrategia, en otras palabras, es un tipo de plan formulado o usado con objeto de interpretar o disminuir la importancia y significado de los planes a seguir.

La planeación es trazar un proyecto para conseguir un objetivo determinado, es decir evaluar y programar los recursos y los medios respectivos para cumplir con los objetivos propuestos. Cuando empezamos hablar de la planeación comercial podemos concluir que es el camino que trazamos en la definición de objetivos, metas y acciones futuras planificadas hacia el interior de la empresa u organización, o bien, considerando los recursos y herramientas disponibles para el logro de la idea o propósito comercial.

Dentro del desarrollo de la planeación se deriva una actividad fundamental para el desarrollo de la misma, esta actividad es muy importante dentro de la actividad de las empresas como lo es el plan marketing, es un proceso donde se crea la misión del negocio, los objetivos del plan marketing, se evalúa el análisis situacional, se crean las políticas y estrategias, se ejecuta el plan de acción, determinado por los recursos establecidos en el presupuesto.

La Mercadotecnia integra estrategias de mercadeo y ventas, estudio de mercado, posicionamiento de mercado. Para ello se efectúa una relacion entre las partes, en el cual hay un valor, el cual satisface una necesidad o deseo.

En el ejercicio de planeación es necesario que se establezca con claridad la misión, visión, valores, principios, objetivos y metas, con el fin de generar resultados e impactos cuantificables, a través de indicadores de gestión. La organización debe invertir en el talento humano, por consiguiente todos los esfuerzos, herramientas e inversiones, entre otros aspectos, que se destinen deberán enmarcarse en una política de la alta dirección y no como una función del componente de administración de personal Las organizaciones deben fijar como política interna, el obligatorio desarrollo de la planeación y el direccionamiento estratégico, que permita involucrar a cada uno de los integrantes de la misma, en todos y cada uno de sus niveles, que coadyuve en la decisión de la inversión y presupuestos, se le dé el debido seguimiento y control, en búsqueda final de la satisfacción de las necesidades del cliente en productos y/o servicios.

La planeación es una herramienta indispensable para que las empresas sean más eficientes, rentables, competitivas, en un medio con unos avances tecnológicos muy grandes, con alta competitividad, y sobre todo con una gran exigencia en cuanto al servicio al cliente se refiere.

ANALISIS POR MARCO YAMEY VARON

Marketing Ciencia o disciplina que se encarga en la difusión de la economía del mercado, donde dicho mercado establece los parámetros o estándares para que esta disciplina efectuara su comercialización. Misión. Con la misión se conocemos el negocio al que se dedica la empresa en la actualidad, y hacia que negocios pueden encaminar su futuro, lo cual debe ir de la mano con la visión y los valores. Objetivos. Son resultados que una empresa pretende alcanzar o situaciones hacia donde esta pretende llegar, que se tenga en cuenta las circunstancias del entorno donde se pretende cumplir, ser coherentes y estar alineados con la visión, la misión, las políticas, la cultura organizacional y valores de la empresa Presupuesto. Rubro que se establece para el desarrollo de la comercialización de la economía del mercado, Con el presupuesto se coordina los diferentes centros de costo para que se asegure la marcha de la empresa en forma integral Programas de acción. Cuando consideramos un plan de negocios es fuerte y una forma de conseguir nuestro objetivo. Estrategias. Consisten en acciones planificadas anticipadamente que se llevan a cabo para lograr un determinado objetivo relacionado con el marketing.

Con los puntos anteriores se tienen grandes obligaciones en el éxito de una empresa, por eso evoluciona con el paso de los años, son herramienta más que necesaria para el buen funcionamiento de una organización debido a las grandes cualidades que este posee como que es flexible, interactivo, medible, ágil.

ANALISIS POR ANDRES ANIBAL RONDON

MARKETING es un concepto inglés, traducido al castellano como mercadeo o mercadotecnia. Se trata de la disciplina dedicada al análisis del comportamiento de los

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