Tarea Administracion

¿Qué es hablar de los Gurús?

Es una introducción clara, concisa e informativa sobre la sabiduría de los mejores empresarios del mundo.

Es la combinación de los mejores escritos empresariales presentando la esencia de sus trabajos, después analizamos los mismos y sacamos provecho de los conocimientos aprendidos.

Es el resumen de 79 Gurús que han escrito desde los años 80, lo cual no significa que sean los mejores pero son los más famosos, ya que sus cuentas bancarias así lo afirman.

TEMA I.

EL LIDERAZGO

Desde hace muchos miles de años se ha venido tratando el tema del liderazgo. El evangelio de Mateo 15:14 afirma que " si un ciego se mete a guiar a otro ciego ambos caerán al hoyo".

Ingredientes básicos según Warren Bennis:

Cuadro 1.1 Ingredientes básicos del liderazgo, según Warren Bennis. 1

INGREDIENTE

BÁSICO

SIGNIFICADO

Visión

Tiene una idea clara sobre lo que quiere -profesional y personalmente – y la fuerza para persistir en caso de contratiempo, e incluso de fracasos.

Pasión

Tiene una pasión fundamental por las promesas de la vida, combinada con una pasión muy particular por una vocación, profesión, acción. Ama lo que hace.

Integridad

Su integridad se deriva del conocimiento de sí mismo, franqueza y madurez. Conoce sus fuerzas y sus debilidades, actúa de acuerdo con sus principios y ha aprendido por experiencia cómo aprender de los demás y trabajar con ellos.

Confianza

Se ha ganado la confianza de los demás.

Curiosidad

Se lo cuestiona todo y quiere aprender lo máximo posible.

Osadía

Está deseando tomar riesgos, experimentar y probar cosa nuevas.

Cuadro 1.2 Las sietes mega habilidades del liderazgo, según Burt Nanus2

MEGA HABILIDAD

SIGNIFICADO

Visión de futuro

Mantiene su vista firme en el horizonte lejano, incluso cuando camina hacia él.

Dominio de los cambios

Regula la velocidad, la dirección y el ritmo del cambio en la organización, de forma que su crecimiento y evolución concuerdan con

Diseño de la organización

Es un constructor en la institución cuyo legado es una organización capaz de triunfar al cumplir sus predicciones deseadas.

Aprendizaje anticipado

Es un aprendiz de por vida que está comprometido a promover el aprendizaje organizado.

Iniciativa

Demuestra tener la habilidad para hacer que las cosas sucedan

Dominio de la interdependencia

Inspira a otros a tener ideas y confiar entre ellos, a comunicarse bien y frecuentemente y a buscar soluciones colaboradoras a los problemas.

Altos niveles de integridad

Es serio, honesto, tolerante, confiable, cuidadoso, abierto, leal y comprometido con las mejores tradiciones del pasado.

Cuadro 1.3 Las características de los líderes basados en los valores, según James O’ Toole3

CARACTERÍSTICA

SIGNIFICADO

Integridad

Nunca pierda de vista sus objetivos o compromete sus principios. Es simultáneamente una persona de fuerte principios y pragmática.

Confianza

Refleja los valores y aspiraciones de sus seguidores. Acepta el liderazgo como una responsabilidad, no como un privilegio. Sirve a los demás

Saber escuchar

Escucha a aquellos a los que sirve, pero no es prisionero de la opinión pública. Estimula opiniones disidentes entre sus consejeros. Pone opiniones disidentes entre sus consejeros. Pone a prueba las ideas, explora todas las posibles consecuencias y transmite toda la gam de opiniones.

Respeto por los seguidores

Es un líder de líderes. Es pragmático en lo esencial pero cree apasionadamente en lo que dice y hace.

Cuadro 1.4 Los sietes hábitos de la gente altamente exitosa, según Stephen Covey4

HÁBITO

SIGNIFICADO

Ser proactivo

Es uno responsable de su propio comportamiento. No culpa a las circunstancias, ni a sus condiciones por su conducta. Elige su respuesta para cada situación y cada persona.

Empezar con el final mente

Puede visualizar el futuro que quiere conseguir. Tiene una idea clara de donde quiere ir y qué quiere conseguir. Vive la vida de acuerdo con unas creencias, principios o verdades fundamentales que sostiene profundamente.

Poner las cosas importantes

en primer lugar

Vive una vida disciplinada. Se centra en aquellas actividades de gran importancia aunque no necesariamente urgente, como por ejemplo, “ construir relaciones, escribir objetivos personales, planes a largo plazo, hacer ejercicio, prepararse – todo ese tipo de cosas que sabemos que tenemos que hacer, pero que de alguna manera no las hacemos porque no son urgente” ( Covey 1990, p. 154). Dice “no” a cosas que parecen urgentes pero no son importantes.

Pensamiento ganar – ganar

Tiene una mentalidad “ abundante “. Cree que hay mucho para todo el mundo. No cree en que para que una persona triunfe,

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