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Enviado por   •  4 de Agosto de 2012  •  697 Palabras (3 Páginas)  •  441 Visitas

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CAPITULO 11

1. ¿Que justificaría que el incremento proyectado de los sueldos para ejecutivos sea mayor que los de otro tipo de personas?

El sueldo de cada persona se puede justificar yo pienso que no se puede compara el salario de una persona ejecutiva a una persona que trabaja directamente en el área de producción como por ejemplo un operario, el salario depende de la preparación de cada persona, yo tomaría en cuenta su experiencia laboral y sus conocimientos científicos que halla obtenido.

2. ¿Considera que los altos sueldos son suficientes para fomentar la productividad de los administradores? ¿Por qué?

Yo lo vería como una inversión el poder pagar a una persona mejor preparada habrían más posibilidades de aumentar la productividad de una empresa.

3. Si usted contase con la oportunidad de elegir entre un puesto de alto nivel en una empresa pequeña pero que le ofrece un sueldo apenas un poco arriba de lo que ofrece otra empresa grande pero que lo contrataría para una posición muy por debajo de lo que podría tener en la primera, ¿en cuál escogería trabajar? Justifique su respuesta.

Yo creo que escogería trabajar en la segunda empresa ya que es una empresa grande en la cual puedo aspirar a seguir escalando tanto en puestos como en mi salario.

4. ¿Es suficiente un sueldo alto para mantener al personal mejor calificado dentro de la empresa? ¿Por qué?

No necesariamente, el mantenerle un sueldo alto a un empleado eso no quiere decir que sea el mejor, yo creo que se debe hacer un buen estudio al momento de contratación y darles capacitación constante para obtener un personal calificado por supuesto se le debe tener un salario ni arriba ni por debajo del mercado incluyendo bonificaciones por buen desempeño para mantenerlos motivados.

5. ¿Qué recomendaría a las empresas para retener en la organización a sus mejores administradores además de que ofrezcan sueldos competitivos?

La mejor forma de mantener motivados a los administradores, seria tomarlos en cuenta en cualquier decisión de la empresa pidiéndoles su opinión además realizar capacitaciones, realizar evaluaciones de desempeño en las cuales si fueran positivas entregarles un premio o bonificación.

IGUALDAD DE OPORTUNIDADES EN EL EMPLEO

Esto significa que todas las personas tienen el derecho de solicitar y estar consideradas para oportunidades de empleo basado solo en la habilidad

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