Tecnologias

TECNOLOGIA, INNOVACION Y EMPRESA

El proyectar los cambios e innovaciones tecnológicas en las organizaciones, está basado en el ambiente en el que se desenvuelven las empresas, considerando las influencias externas e internas, en el proceso de modernización, van buscando mejorar el desempeño organizacional, empleando procedimientos especializados de orden interno para proveer el apoyo necesario en las operaciones de avance tecnológico, el tamaño de las organizaciones y la rapidez con lo que se producen los cambios tecnológicos que conllevan a idear estrategias administrativas más dinámicas.

Es necesario evaluar y considerar las necesidades que pueda tener una organización en particular, mediante evaluaciones de maquinarias y equipos que ya sean obsoletos y que puedan estar generando bajas en la producción, por ello es necesario medir tecnologías actuales y las tendencias externas existentes en organizaciones similares, que puedan generar alza, es por ello que es importante considerar la competencia como aliado, debido a que se puede intercambiar ideas de innovación, que podrían facilitar el crecimiento empresarial, logrando adaptar experiencias ajenas a la innovación, necesarias para aumentar la producción y educar al personal, llevando de este el intercambio de información que beneficie a ambas compañías.

El impacto más notorio del cambio principal tecnológico se da en el modo mismo de cambiar: aumenta significativamente la velocidad de la innovación y cambian los criterios que la orientan.

La informática pone en manos de quienes se encuentran en la frontera tecnológica un conjunto de poderosas herramientas de técnicas, diseño y experimentación, que acelera los procesos de desarrollo e introducción de nuevas tecnologías. Otro tanto ocurre con la flexibilidad del modelo organizativo y la creciente facilidad y velocidad de incorporación de mejoras en la organización.

El dominio tecnológico se va haciendo cada vez más indispensable, no solo para crecer y prosperar, sino incluso para la sobrevivencia de la organización, en efecto, el constante avance en el mercado es una condición para mantenerse competitivo. Cuando todas las fronteras avanzan, el que se queda parado se cae. Todo éxito de posicionamiento en el mercado, abre oportunidades de moverse hacia posiciones más avanzadas, de mayor rentabilidad y menor riesgo.

La Tecnología puede definirse como el medio para transformar ideas en procesos o servicios, que permita además mejorar o desarrollar procesos. Sin embargo, y aunque su raíz la reduce a la ciencia de las artes industriales, no consiste únicamente en métodos, maquinas, procedimientos, instrumental, métodos de programación, materiales y equipos que pueden comprarse e intercambiarse, sino que es también un estado de espíritu, la expresión de un talento creador y la capacidad de sistematizar los conocimientos para su aprovechamiento por el conjunto de la sociedad.

La innovación es el elemento clave que explica la competitividad. Porter (1990), afirmó: "La competitividad de una nación depende de la capacidad de su industria para innovar y mejorar. La empresa consigue ventaja competitiva mediante innovaciones"

También Francois Chenais enfatizó que: "La actividad innovadora constituye efectivamente, con el capital humano, uno de los principales factores que determinan la ventaja competitiva de las economías industriales avanzadas" .

Estas definiciones dejan claro que la innovación acaba con la introducción con éxito en el mercado del producto. La estrecha conexión entre el concepto actual de competitividad y de innovación es evidente: decir que los nuevos productos deben tener éxito es lo mismo que decir que han de ser competitivos.

La innovación es una gran herramienta de la mano con la tecnología para que las empresas crezcan y sean realmente competitivas

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