Teoria X Y Teoría Y
Enviado por EAleksandr • 3 de Junio de 2014 • 486 Palabras (2 Páginas) • 179 Visitas
Teoría X y Teoría Y
El creador de las Teorías "X" y "Y", Douglas McGregor, es uno de los personajes más influyentes de todos los
tiempos en gestión de recursos humanos. Sus enseñanzas tienen aún hoy bastante aplicación a pesar de haber
soportado el peso de más de cuatro décadas de teorías y modelos gerenciales. McGregor en su obra El lado humano
de las organizaciones (1960) describe dos formas de pensamiento en los directivos a las que denominó "Teoría X" y
"Teoría Y". Son dos teorías contrapuestas de dirección; en la primera, los directivos consideran que los trabajadores
sólo actúan bajo amenazas, y en la segunda, los directivos se basan en el principio de que la gente quiere y necesita
trabajar.
Teoría X
La teoría X lleva implícitos los supuestos del modelo de F. W. Taylor, y presupone que el trabajador es pesimista,
estático, rígido y con aversión innata al trabajo evitándolo si es posible. El directivo piensa que, por término medio,
los trabajadores son poco ambiciosos, buscan la seguridad, prefieren evitar responsabilidades, y necesitan ser
dirigidos. Y considera que para alcanzar los objetivos de la empresa, él debe presionar, controlar, dirigir, amenazar
con castigos y recompensar económicamente.
Teoría Y
La teoría Y, por el contrario, se caracteriza por considerar al trabajador como el activo más importante de la empresa.
A los trabajadores se les considera personas optimistas, dinámicas y flexibles. El directivo piensa que, por término
medio, los trabajadores:
- La inversión de esfuerzo físico y mental en el trabajo es tan natural como el descanso y el juego.
- Las personas ejercen autodirección y autocontrol al servicio de objetivos con los que se sienten comprometidos.
- El grado de compromiso con los objetivos se da en proporción con la magnitud de las recompensas que se asocian
con sus logros.
- Los seres humanos aprenden a aceptar y a buscar responsabilidades.
- Capacidad de las personas de ejercer un grado elevado de imaginación y creatividad en la solución de problemas.
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