Teorías Iusracionalita Y Teoria Positivista

TALLER NÚMERO UNO

PSICOLOGÍA EMPRESARIAL

POLÍTICAS, EVALUACIÓN DE DESEMPEÑO

A continuación encontrarán los puntos que conforman el taller de trabajo grupal número uno de la asignatura.

FECHA MÁXIMA DE ENTREGA: Domingo 08 de septiembre a las 11:55 p:m

HABILIDADES QUE TRABAJA ESTE TALLER EN LOS ESTUDIANTES:

CONCEPTUALIZACIÓN, INVESTIGACIÓN E INTERIORIZACIÓN DE CONCEPTOS

1. La evaluación de desempeño, presenta transformaciones en cuanto a técnicas y formas de medir el rendimiento de las personas que integran una empresa. A partir de ello, es clave que como estudiantes de administración, identifiquen los tipos de evaluación más utilizados actualmente: 90, 180 y 360 grados. En el aula encuentran el gráfico que representa a cada una de ellas.

a. A partir de los gráficos presentados en el aula y de investigación del grupo sobre el tema, completen la siguiente tabla

EVALUACIÓN DE DESEMPEÑO

Concepto (elaborado por el grupo de trabajo) Quienes participan en esta

Evaluación 90 grados Se hace con el fin de evaluar, las actitudes,comportamientos, rendiemienyo y cumplimiento de las funciones del colaborador, para asi efectuar una toma de desiciones

El Jefe inmediato y colaborador

Evaluación 180 grados

Es la prueba que se hace con el fin de evaluar a la persona ante el jefe inmediato, sus compañeros y los clientes para analizar el desempeño. Jefe inmediato

Colegas

Clientes

Evaluación 360 grados Esta se ha ce con el fin de analizar completamente a la persona desde todos los campos, para asi revisar si cumple con todas las necesidades como de su jefe o personas externas o internas

Gerente

Jefe inmediato

Subordinados

Compañeros

Clientes inter

b. Buscar un formato de cada una de esas evaluaciones (90, 180 y 360 grados) anexarlos en este espacio

2. Políticas:

a. Elaboren un mapa conceptual sobre concepto de políticas empresariales, importancia dentro de una organización y tipos de políticas con su respectiva definición.

b. Investiguen 10 ejemplos de políticas empresariales relacionadas con recursos humanos en diferentes empresas y completen la siguiente tabla

Protección, seguridad y confidencialidad de la información

POLÍTICA EMPRESA CÓMO LA DEFINE LA EMPRESA

1.Desarrollar talento Cafam Es una empresa donde se puede crecer.

2.plan carrera Coca-Cola Desarrollo integral de sus trabajadores

3. Equilibrio entre trabajo y vida privada Nestlé Refuerza la satisfacción y la lealtad y mejora la productividad

4. En la Contratación de Personal COLSUBSIDIO, Para conveniencia de Colsubsidio y de sus empleados, no se permite el ingreso de personal que sea pariente de alguna persona vinculada a la Organización.

5. Protección, seguridad y confidencialidad de la información

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TALLER NÚMERO UNO

PSICOLOGÍA EMPRESARIAL

POLÍTICAS, EVALUACIÓN DE DESEMPEÑO

A continuación encontrarán los puntos que conforman el taller de trabajo grupal número uno de la asignatura.

FECHA MÁXIMA DE ENTREGA: Domingo 08 de septiembre a las 11:55 p:m

HABILIDADES QUE TRABAJA ESTE TALLER EN LOS ESTUDIANTES:

CONCEPTUALIZACIÓN, INVESTIGACIÓN E INTERIORIZACIÓN DE CONCEPTOS

1. La evaluación de desempeño, presenta transformaciones en cuanto a técnicas y formas de medir el rendimiento de las personas que integran una empresa. A partir de ello, es clave que como estudiantes de administración, identifiquen los tipos de evaluación más utilizados actualmente: 90, 180 y 360 grados. En el aula encuentran el gráfico que representa a cada una de ellas.

a. A partir de los gráficos presentados en el aula y de investigación del grupo sobre el tema, completen la siguiente tabla

EVALUACIÓN DE DESEMPEÑO

Concepto (elaborado por el grupo de trabajo) Quienes participan en esta

Evaluación 90 grados Se hace con el fin de evaluar, las actitudes,comportamientos, rendiemienyo y cumplimiento de las funciones del colaborador, para asi efectuar una toma de desiciones

El Jefe inmediato y colaborador

Evaluación 180 grados

Es la prueba que se hace con el fin de evaluar a la persona ante el jefe inmediato, sus compañeros y los clientes para analizar el desempeño. Jefe inmediato

Colegas

Clientes

Evaluación 360 grados Esta se ha ce con el fin de analizar completamente a la persona desde todos los campos, para asi revisar si cumple con todas las necesidades como de su jefe o personas

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