Tipos de mentoría

Tipos de mentoría

Se reconocen dos tipos de mentoria: la informal y la formal. Donde la primera es conocida como mentoría natural, tradicional, informal real o no planificada, se trata del modelo de mentoría más desarrollado en la actualidad y a lo largo de todas las civilizaciones. Al tener en la mente la reunión con amistades o personas mayores que nos aconsejan o alienta es el modelo ideal de la mentoría informal. Por su parte la mentoría formal, también conocida por mentoría puntual, planificada, intencional o sistemática, es un modelo donde los objetivos y beneficios están delimitados donde aparecen otras figuras dentro del proceso de mentorización, con mayor control y seguimiento de la acción.

Modelo de mentoría

La mentoría en las organizaciones se puede visualizar en el personal que acaba de ingresar y apoyan a su incorporación adecuada, también se da al capacitar al personal para lograr una transición en el puesto que está ocupando a otro de mayor importancia, siendo un ascenso de puesto. Esta actividad también se da en los niveles ejecutivos y una de las razones de que la mentoría ejecutiva sea difícil de llevar a cabo es que opera a diferentes niveles en respuesta a las necesidades del mentor y del mentorizado. Los entornos que debe considerar al exponer a los mentores y mentorizados son los procesos de negocios en los cuales se van a incorporar, el liderazgo determinado en el ámbito intelectual, los procesos emocionales que deberán hacerle frente para combatirlos y que presentará su comportamiento en este proceso de inmersión, los modelos y conceptos requeridos para comprender el entorno, además se tendrá un proceso de autoconocimientos antes circunstancias, procesos y resultados que posiblemente muestren elementos que de cierto modo no conocíamos o no habíamos utilizado, todo ello para lograr los resultados que la organización requiere. Así el mentor tendrá que desarrollar un análisis de autoconocimiento ante circunstancias que en algún momento no ha decidido enfrentar, confrontar o determinar

ELEMENTOS QUE CONSTITUYEN UN MODEL DE MENTORÍA EFECTIVO?

1. Diseño y planeación del programa. Este es el primer elemento —y la clave— en la construcción de su programa, ya que el diseño es el bosquejo que usted seguirá para llevar a cabo todos los otros aspectos del programa. Cuando haya completado el diseño y la planeación, usted habrá tomado las siguientes decisiones:

• Cuándo y qué tan a menudo se reunirán los mentores y los aprendices;

• Por cuánto tiempo usted espera que duren las parejas de mentoría;

• El escenario de su programa de mentoría (por ejemplo, sitio basado en fe, organización comunitaria, escuela/universidad, lugar de trabajo);

• Un protocolo para asegurar que el personal de su programa contacte regularmente a los mentores y aprendices para discutir cómo van sus relaciones.

2. Manejo del programa. Es crucial asegurar que su programa de mentoría está bien manejado. Un programa bien manejado promueve la exactitud y la eficiencia, establece credibilidad y le permite a usted medir efectivamente el progreso e identificar las áreas que necesitan mejoramiento. Que incluya los siguientes elementos—:

• Un sistema integral para la información del programa de mentoría;

• Un sistema para monitorear el programa;

• Estrategias para el desarrollo del personal;

3. Operaciones del programa. Las operaciones eficientes y consistentes día a día son importantes para el éxito de cualquier programa de mentoría. El nivel de cumplimiento con sus responsabilidades por parte de las personas involucradas en su programa puede significar la diferencia entre el caos y la estabilidad, expectativas confusas y claras, motivación y pasividad. para las siguientes funciones operativas:

• Crear las parejas de mentores y

...