Trabajo Colaborativo 1

Trabajo Colaborativo No. 1 - Aporte Individual

Universidad Nacional Abierta y a Distancia - UNAD

18-mar-14

INTRODUCCIÓN

Ya que la administración representa un papel fundamental en nuestra sociedad es muy importante conocer de ella.

Esta actividad se realiza con el fin de aprender un poco más de lo que es la administración y muchos conceptos desconocidos pero que son muy importantes para poder desarrollar todo el curso de la mejor manera posible.

OBJETIVOS

• Fortalecer conocimientos previos sobre la administración

• Continuar obteniendo conocimiento sobre fundamentos de administración

• Conocer las funciones generales de una organización

• Identificar los tipos de administradores que existen y cuál es la labor a desempeñar de cada uno de ellos

DESARROLLO DE TEMA

1. Síntesis sobre Administración

La administración es la planeación organización dirección y control de los recursos humanos el desempeño organizacional se compone de dos palabras muy importantes que son la eficiencia y la eficacia.

La eficiencia: es la forma en que se mide que tan bien se aprovechan los recursos para alcanzar la meta propuesta.

La eficacia: medida de la pertinencia de las metas que los administradores decidieron perseguiría la organización.

2. Mapa conceptual sobre las funciones gerenciales

3. Cuadro sinóptico de los tipos de administradores

4. Cuadro comparativo sobre los papeles y habilidades de los administradores

Administradores

Papeles Habilidades

Decisión : métodos que siguen los gerentes Emprendedor: crea bienes y servicios innovadores

Manejador de contingencia: actúa rápido para aplicar medidas correctivas

Distribuidor de recursos: asigna recursos a las funciones

Negociador: llega a acuerdos sobre la calidad y precios de insumos

Conceptuales: capacidad de analizar y diagnosticar una situación

Trato personal Figura emblemática : expone las metas futuras

Líder: da ejemplo a los empleados

Enlace: coordina el trabajo de los administradores

De trato a personal: capacidad de entender

modificar y dirigir el comportamiento de otros individuos

Información Supervisor: evalúa el desempeño de los administradores

Difusor: comunica los cambios que están ocurriendo

Vocero: lanza campañas publicitarias para promover bienes y servicios

...