Tratado de prevención de riesgos

LA PREVENCION DE RIESGOS

Y LA EMPRESA CHILENA

ERNESTO HASIAIN ROBLES

Ingeniero Civil Minas

Experto en Prevención de Riesgos SNGM P-A

Ing. de ejecuc. En Prevención de riesgos y medio ambiente

QUÉ PIENSA UD. DE AQUELLAS EMPRESAS QUE SU META ES SOLO LA PRODUCCIÓN, SIN DESTINAR SUFICIENTES RECURSOS PARA LA SEGURIDAD?

A ver….aunque suene paradójico, en cierta medida pienso que esta bien,…no podemos desconocer que la rentabilidad de cualquier negocio, es la producción, no podemos ser “mas papistas que el papa”, si pensamos que nuestra pasantía en la empresa es como se dice criollamente” trancar la pelota”…..Estamos mal.

Nuestra gran misión es que el negocio fructifique, crezca, debemos armonizar la seguridad con la producción

No podemos llevar al empresario solo a hacer seguridad y detener continuamente la producción….mejor cerrar el negocio e irse para la casa para evitar los endeudamientos

No podemos ahogar al dueño de empresa con pedir, pedir, pedir…si ha ninguna empresa le sobran los recursos, estos son limitados

Soy un convencido, ya que hay muchas empresa que han demostrado que la alta producción no necesariamente esta reñida con la gestión en seguridad.

Otrora el lema fue “Si no es seguro…… no lo haga”, pues bien hoy en día el lema cambia a “si no es seguro…hagámoslo seguro”.

Insisto…..Creo que la seguridad no va por la cantidad de recursos (A excepción de los que nos obliga la ley) pero también no puedo desconocer que ayudan muchísimo, pero el éxito de la empresa, como negocio es que concentre sus esfuerzos en el trabajo de las conductas de las personas, en el liderazgo de la supervisón, y en la coherencia en los mensajes de la dirección o gerencia

¿CUÁL ES EL ROL FUNDAMENTAL DE LOS PREVENCIONISTAS DE RIESGOS EN LAS EMPRESAS?

Bueno antes que todo creo que la palabra prevencionista no es la mas adecuada, una porque no aparece en el diccionario, otra porque nuestro computadores no la reconocen y otra porque es de muy bajo perfil, sin ir mas lejos, es símil a la tristemente celebre palabra “segurito” , que en algún momento fue simpático y podría seguir siéndolo, pero hoy por hoy se utiliza de manera irónica o por desden y sin duda al utilizarla de esa manera se desperfila a los colegas.

Para responder tu pregunta, es importante que el asesor, Profesional o experto en prevención de riesgos, bueno o malo sea capaz de empoderarse, convencerse así mismo, que el es el asesor de la alta gerencia de las empresa en temas de seguridad y control de perdidas, si no adopta esta postura jamás va a ser capaz de convencer a un trabajador ni menos a un trabajador.

Lamentablemente he sabido de colegas que se dedican a instalar señalética, a hacer todo el papeleo, procedimientos, para ir a comprar elementos de protección personal, chofer de servicio, hasta para servir el café, claro esta que podemos hacer todo lo anterior, nadie pierde su dignidad por ser colaborador, cortes o caballero, pero que no se transforme en el centro de nuestra gestión.

El experto asesor en prevención de riesgos, en un buen sentido de la frase, de vez en cuando debe golpear la meza respecto a situaciones que podrían afectar el negocio desde el punto de la seguridad.

Sabemos que no es fácil convencer a un dueño, gerente o administrador y no hay para que estar peleando y amenazando con abandonar la empresa, sobre todo si un dueño esta convencido que el éxito de su negocio avala en gran medida la forma de hacer sus cosas. Creo que el experto debe ser un estratega, manejar algunas técnicas o trucos, nutrir la inteligencia emocional,…pero eso sí, definitivamente……. hay limites

¿ES EL PREVENCIONISTA DE RIESGOS EL RESPONSABLE DE LA SEGURIDAD EN LA EMPRESA?

En realidad un accidente es la falla de todo un equipo de trabajo, razón por lo cual es responsabilidad de todos, desde la mas alta gerencia a hasta el respetable ultimo puesto de la empresa.

Si embargo, todos los accidentes que han ocurrido sin lesiones, con lesiones y lamentablemente hasta los fatales, para un buen equipo de trabajo se presentan como un gran abanico de oportunidades de mejora.

Si

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