TÉCNICAS, ENFOQUES Y TEMAS ADMINISTRATIVOS CONTEMPORÁNEOS.
Enviado por Stroke1985 • 1 de Junio de 2016 • Apuntes • 569 Palabras (3 Páginas) • 326 Visitas
TÉCNICAS, ENFOQUES Y TEMAS ADMINISTRATIVOS CONTEMPORÁNEOS
ASESOR: MARIA DEL CARMEN ARRIAGA PICHARDO
ALUMNO: EDGAR ACACIO CARRILLO
GRUPO 8551
UNIDAD 1:
ACTIVIDAD
Con base en la lectura elabore una línea de tiempo así como un cuadro sinóptico comparativo que muestre las características generales de las técnicas o enfoques administrativos. Conclusiones.
[pic 1][pic 2][pic 3][pic 4]
[pic 5][pic 6]
[pic 7]
[pic 8]
[pic 9] | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
[pic 10][pic 11][pic 12][pic 13][pic 14][pic 15][pic 16] | [pic 17][pic 18][pic 19] | [pic 20][pic 21][pic 22][pic 23][pic 24] | [pic 25][pic 26][pic 27] | [pic 28][pic 29][pic 30] | [pic 31][pic 32][pic 33][pic 34][pic 35][pic 36] | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
[pic 37] |
[pic 38][pic 39][pic 40][pic 41][pic 42][pic 43][pic 44][pic 45][pic 46][pic 47][pic 48]
[pic 49][pic 50][pic 51][pic 52][pic 53][pic 54]
[pic 55][pic 56]
[pic 57]
[pic 58]
[pic 59][pic 60][pic 61][pic 62][pic 63]
[pic 64]
[pic 65][pic 66]
[pic 67] | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
[pic 68][pic 69] | [pic 70] | [pic 71][pic 72] | [pic 73][pic 74] | [pic 75][pic 76] | [pic 77][pic 78][pic 79] |
ENFOQUE CLÁSICO | ENFOQUES CONTEMPORÁNEOS | ||||||||||||
ADMINISTRACION SISTEMÁTICA | ADMINISTRACION CIENTÍFICA | PROCESO ADMINISTRATIVO | RELACIONES HUMANAS | BUROCRÁCIA | ADMINISTRACIÓN CUANTITATIVA | COMPORTAMIENTO ORGANIZACIONAL | TEORÍA DE SISTEMAS | ENFOQUE DE CONTINGENCIAS | ADMINISTRACION DE LA CALIDAD | ORGANIZACIONES QUE APRENDEN | MANUFACTURA SIMPLE | ADMINISTRACION DEL CONOCIMIENTO | |
CARACTERISTICA PRINCIPAL | LAS ACTIVIDADES DE LAS ORGANIZACIONES SE SUBDIVIDIAN INCORPORANDO PROCEDIMIENTOS Y PROCESOS | APLICAR METODOS CIENTÍFICOS PARA ANALIZAR EL TRABAJO, ESTUDIAR TIEMPOS Y MOVIMIENTOS Y ASI CONCLUIR TAREAS DE PRODUCCION EFICIENTEMENTE | LA ADMINISTRACVION PODIA ENSEÑARSE MEDIANTE 5 FUNCIONES (PLANEACION, ORGANIZACIÓN, MANDO, COORDINACION Y CONTROL) ASI COMO DE 14 PRINCIPIOS ADMINISTRATIVOS | COMPRENDE LA FORMA EN QUE LOS PROCESOS SOCIALES Y PSICOLÓGICOS INTERACTUAN CON LA SITUACION LABORAL PARA INFLUIR EN EL DESEMPEÑO | ESTANDARIZAR LOS TRABAJOS Y LA AUTORIDAD RESIDE EN LOS PUESTOS NO EN LAS PERSONAS Y PARA ALCANZAR LA EFICIENCIA Y ÉXITO SE DEBEN SEGUIR LAS REGLAS EN FORMA RUTINARIA Y SIN PREJUICIOS. | SE USAN TECNICAS MATEMATICAS (ESTADISTICAS, FORMULAS, TABLAS Y NÚMEROS) PARA TOMAR DECISIONES | ESTUDIA PROCESOS INDIVIDUALES GRUPALES Y ORGANIZACIONALES. | LA ORGANIZACIÓN ES UN SISTEMA TOTAL QUE TRANSFORMA INSUMOS EN PRODUCCIÓN | AFIRMA FACTORES INTERNOS Y EXTERNOS QUE AFECTAN EL DESEMPEÑO DE LA ORGANIZACIÓN | ENFOCADO EN LA EXCELENCIA E INTERÉS EN LAS PERSONAS | ENTIENDE QUE CUALQUIER FORMULA ES PROVISIONAL Y NECESITA SER REVISADA DE MANERA CONTINUA PARA ADAPTARSE A LOS RAPIDOS CAMBIOS QUE SE PRODUCEN ENTRE LOS PARTICIPANTES AL MERCADO Y AL ENTORNO DE LA INDUSTRIA | ENFOCADO EN LA CREACION DE FLUJO PARA PODER ENTREGAR AL MÁXIMO VALOR PARA LOS CLIENTES UTILIZANDO PARA ELLO LOS MINIMOS RECURSOS NECESARIOS. | QUE CADA INTEGRANTE DE LA EMPRESA SEPA LO QUE EL OTRO CONOCE CON EL OBJETO DE MEJORAR LOS RESULTADOS DEL NEGOCIO. |
...