Unidad 4 Deadministracion 2

La Función de los Recursos Humanos

Alinear las políticas de RRHH con la estrategia de la organización, lo que permitirá implantar la estrategia a través de las personas.

Generalidades

La administración de los recursos humanos consiste en la planeación, en la organización, en el desarrollo y en la organización, en el desarrollo y en la coordinación y control de técnicas capaces de promover el desempeño eficiente del personal.

Concepto de Recursos Humanos

Se denomina recursos humanos a la función que se ocupa de seleccionar, contratar, formar, emplear y retener a los colaboradores de la organización.

Como Desarrollar La Función De Recursos Humanos

Tiene por efectuar las provisiones para cumplir con los requerimientos de los sistemas dela empresa, determinado por el sistema de planificación de recursos humanos.

Para que el subsistema de provisión funcione bien está dividido en 3 partes:

a) Comparación de recursos humanos; su objetivo verificar si existe o no en la empresa el personal planificado.

b) Reclutamiento de personal; es el proceso de identificar e interesar a candidatos capacitados para llenar vacantes.

c) Selección de personal; una vez que se dispone de un grupo de solicitantes El Subsistema De Reclutamiento, Da Inicio Al Proceso De Selección.

Subsistema De Provisión O Suministro De Recursos Humanos.

Los subsistemas de recursos humanos cuentan con funciones claves bien definidas.

El área o departamento de recursos humanos debe de estar correctamente organizada para que de esta manera se responda eficientemente a las necesidades de la organización.

Planeación de los recursos humanos

Es un proceso utilizado para establecer objetivos de la función del personal y para desarrollar estrategias adecuadas para alcanzar tales objetivos.

El proceso tiende a seguir un modelo congruente que comprende: objetivos organizacionales, pronósticos, planes, programas y evaluación.

Reclutamiento

Es el proceso mediante el cual se lleva a cabo el reclutamiento del personal para ser ingresado dentro de la organización, donde será necesario presentar su currículo.

Selección

Allí es cuando se comienza a utilizar uno de los primeros filtros en el proceso de búsqueda de personal, donde se desecharan los currículos que no cubran el perfil del puesto solicitado.

Introducción

Una vez ingresado el trabajador en la organización, se le brinda una copia del reglamento.

Dentro de sus días y horarios laborables se capacitara en la inducción para conocer de los detalles internos de la organización de la cual ya forma parte.

Subsistema de Aplicación de Recursos Humanos

Los subsistemas de recursos humanos son áreas bien definidas dentro de la organización del personal afectado en esa actividad.

Análisis del puesto

Es el procedimiento mediante el cual se determinan los deberes y responsabilidades de las posiciones y los tipos de personas que deben ser contratadas para ocuparlas.

Valuación del puesto

Sucede cuando los empleados se quejan de que no saben que tareas específicas se les requiere cumplir, con frecuencia suceden conflictos y mal entendidos.

Calificación de méritos

Es una técnica que se emplea para determinar cuáles empleados recibieron aumentos por sus méritos en el trabajo, los cuales son;

1. Cantidades de trabajo.

2. Calidad de trabajo.

3. Confiabilidad.

4. Criterio.

Los objetivos de la calificación de méritos

a) Remunerar la actuación o el trabajo destacado.

b) Motivar al empleado para que trabaje eficientemente.

Plan de carreras

La planeación de capital humano es esencial para su participación, motivación y desarrollo pro-activo en la organización, por lo que contar con los planes precisos de desarrollo del capital humano, así como conocer cuáles serán los requerimientos de personal a futuro, son elementos fundamentales para planificar la carrera profesional.

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