Ventana De Johari Y Liderazgo

La ventana de Johari

La ventana de Johari busca ilustrarnos de una manera grafica las fases o actitudes que nosotros percibimos hacia nosotros y lo que la gente percibe de nosotros. De igual manera busca darnos una solución.

La ventana de Johari consiste en 4 áreas:

• Área Libre: Esta área refleja lo que la persona sabe de si mismo y la información que comparte con los demás.

• Área Ciega: Esta área es en la que la persona ignora información sobre si misma que la demás gente percibe.

• Área Oculta: Esta área es en donde la persona conoce información sobre si misma que no revela a los demás por miedo al rechazo del grupo.

• Área Desconocida: Esta área representa factores que son desconocidos tanto para nosotros como para los demás.

Principios de la obtención del ¨feedback¨

Cuando comenzamos a interactuar con un grupo nuevo nosotros reflejamos ciertas actitudes que captan los demás. Por lo cual las personas captan nuestro modo de ser y empezamos a interactuar con un feedback que es dar y recibir, esto consta de 8 pasos:

1. Aplicable: De manera que lo que digas tenga una referencia la cual haga reflexionar a la persona.

2. Neutro: Esto quiere decir que trates de hablar sin ofender a la persona o sin juzgarla antes de.

3. Oportuno: El feedback debe ser aplicado cuando la persona lo requiera por ejemplo si esta en algún problema.

4. Solicitado: De modo que si es necesario en la conversación dar una opinión u observación se hará si no mejor no opinar.

5. Objetivo: Debe ser claro el mensaje, focalizado en el problema y con ejemplos.

6. Directo: El mensaje debe ser personal y directo.

7. Especifico: No se debe generalizar porque pierde fuerza la observación u opinión.

8. Comprobado: La persona debe captar nuestro mensaje y repetirlo para saber que entendió.

Capacidad de escucha

EL escuchar esuna de las cosas mas valiosas que tenemos pues sabiendo escuchar es mucho mas fácil de lograr nuestros objetivos. El oir consiste en el escuchar y comprender el mensaje, para lograr esto algunos autores ofrecen una serie de principios en orden a perfeccionar las habilidades que son esenciales para saber oír:

1. Procure tener un objetivo al oír.

2. Suspenda todo juicio inicial.

3. Procure centrarse en el interlocutor, resistiéndose a todo tipo de distracciones.

4. Procure repetir lo que el interlocutor está diciendo.

5. Espere antes de responder.

6. Procure reformular con sus propias palabras el contenido de lo que dice su interlocutor

y la pasión con que lo dice.

7. Procure percibir el núcleo de lo que oye a través de las palabras.

8. Haga uso del tiempo diferencial para pensar y responder

Los 7 estilos de liderazgo en una empresa:

El profeta (es un generador de ideas):

Este tipo de líder tiene visiones innovadoras, busca

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