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WORK FACTOR


Enviado por   •  7 de Agosto de 2015  •  Apuntes  •  564 Palabras (3 Páginas)  •  203 Visitas

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Resumen de lean manufactury

Lean manufactury es un cumulo de herramientas que nos sirven para agilizar el proceso y para  la reducción de costos  dentro de las herramientas lean se encuentran

Kamban  su significado es visual o  tarjeta  y la palabra proviene del  japonés

Es un sistema que nos sirve para la obtención de  de la producción Justo a tiempo es una señal que indica cuando el producto es retirado desde el mercado este sistema surgió en Japón en el 1940- 1950 este sistema nos ayuda a mantener el flujo de materiales en forma ordenada y eficiente atreves de todo el proceso de manufactura hacer más flexible el proceso de producción  entregar los productos a tiempo a si logrando ventajas competitivas

Las funciones del kamban son control de la producción: sirve para unir diferentes procesos y desarrollar un sistema justo a tiempo  de tal forma que los materiales requeridos llegaran  en el momento justo y la cantidad indicada a la fábrica

Mejora de los procesos: sirve para facilitar la mejora de todas las actividades de la fábrica con el uso del Kamban, con énfasis en la reducción del inventario

Las Empresas que usan Kamban  trabajan mayormente en equipo, mejor  comunicación entre los clientes  y la empresa, el enfoque es claro para todas, siguen una dirección de arriba hacia abajo, anticipación al cambio tanto en la elaboración de productos como en la cantidad de los mismos y al obtener kamban tenemos los siguientes beneficios, reducir inventario mejorar el flujo de materiales prevenir la sobreproducción minimizar el riesgo de obtener inventario obsoleto.

Tipos de kamban  de transporte, y de producción, Indican la cantidad de producto en su etiqueta, cantidad y los de producción la cantidad de material que se debe tener en cada operación y en cada flujo,

Al implementar kamban se obtienen los siguientes beneficios.se obtienen un proceso simple y entendible se tiene información a bajo costo Evita la sobreproducción, minimiza el desperdicio, mantiene el control, y delega responsabilidad a los operarios de línea

El kamban tiene diversas reglas tales como no mover las partes sin un kamban, las piezas defectuosas nunca se deben pasar a la operación siguiente

Sistema Justo a tiempo, es un sistema que reduce el inventario teniendo el material necesario y a tiempo para su producción

Este nació en Japón y su principal objetivo es la eliminación de desperdicios, sus objetivos principales son poner en evidencia los problemas fundamentales, eliminar despilfarros, buscar la simplicidad, diseñar sistemas para identificar problemas

Para la eliminación de los despilfarros  se realiza lo siguiente

Hacer bien las cosas a la primera, se responsabiliza al operario de sus acciones, reducir stocks al máximo al eliminar estos desperdicios se obtienen los siguientes beneficios: reduce costos, mejora la calidad, reduce los plazos de fabricación, aumenta el nivel de  los servicios al cliente, el sistema justo a tiempo busca la simplicidad en todos los procesos al eliminar las rutas complejas del recorrido del material,

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