ClubEnsayos.com - Ensayos de Calidad, Tareas y Monografias
Buscar

Estudio de Trabajo’ “Work Factor”


Enviado por   •  22 de Febrero de 2017  •  Trabajos  •  1.155 Palabras (5 Páginas)  •  1.106 Visitas

Página 1 de 5

Universidad Autónoma de Baja California

Facultad de Ingeniería y Negocios Tecate[pic 1]

Estudio de Trabajo’

“Work Factor”

Alumnos:

Alejandra Martínez

Joaquin Saavedra

Antecedentes

Desde los tiempos de Frederick w. Taylor la administración se ha dado cuenta de lo deseable que resulta asignar tiempos estándar a los elementos básicos del trabajo. Estos tiempos se conocen como tiempos de movimientos básicos, tiempos sintéticos o tiempos predeterminados. Se asignan movimientos fundamentales y a grupos de movimientos que no se pueden evaluar con precisión mediante los procedimientos ordinarios de estudio de tiempos con cronómetros.

En esencia, estos sistemas de tiempos predeterminados son conjuntos de tablas de movimientos con reglas explicativas e instrucciones sobre el uso de los valores contenidas en ellas.

En los años 1935-1936 un grupo de ingenieros de tiempos dirigidos por Jhon Quick trabajaron en el desarrollo de una fórmula para trabajos de prensa que pudiera utilizarse para estimar tiempos de perforado, formado y otros trabajos similares propios de esta clase de máquina. Ésta labor de investigación fue lo que dio lugar a los tiempos normales obtenidos por el sistema conocido con la determinación de work factor sistem.

Work Factor

Este sistema se basa en el tiempo necesario para realizar un simple movimiento con un propósito definido, que pueda medirse y clasificarse permanentemente para su uso al establecer estudios de tiempos.

Sus principales variables son:

  1. El miembro del cuerpo usado
  2. La distancia recorrida
  3. El control manual necesario (dado por los factores W.F.)
  4. El peso (convertido a factores W.F)
  • Miembro del cuerpo usado: el sistema work factor toma el tiempo de los movimientos considerando a los siguientes miembros: dedos y mano, brazo, giro del antebrazo, tronco y pie.
  • Distancia: la distancia en línea recta entre los puntos de partida y llegada del arco descrito por la parte del miebro usado.
  • Control manual: se considera el control de los factores del W.F.
  • Peso o resistencia: el peso o resistencia que se encuentra en los trabajos manuales.

Movimientos básicos

  • Transportar (alcanzar y mover)
  • Preposicionar                                                PP
  • Ensamblar                                                 Asy
  • Desensamblar                                                 Dsy
  • Soltar                                                         Rl
  • Sujetar                                                        Gr

El Detailed Work-Factor

Este contiene estándares de tiempo precisos para mediciones de trabajo por día o para planes de pago con incentivos, y ya que proporciona una herramienta precisa para el análisis de métodos, se usa principalmente para operaciones de ciclo corto y trabajo repetitivo. También se emplea comúnmente para el desarrollo de datos estándar. Contiene 8 descripciones elementales. Su tabla de tiempos de movimientos tiene 764 valores de tiempo y es el más detallado de todos los sistemas modernos de tiempos predeterminado

Áreas más comunes de aplicación:

  • Establecimiento de estándares de producción.
  • Establecimiento de estándares de los datos estándar.
  • Mejora en el diseño del producto.
  • Estimación de costos.
  • Para mejorar la selección de equipo e instalaciones.
  • Mejoras de métodos y herramientas.
  • Para el balanceo de líneas de montaje.
  • Elaboración de diagramas. Mano izquierda-mano derecha.
  • Procesos detallados para estimar operarios o mejorar la utilización de maquinaria

El Ready Work-Factor

Es apropiado para operaciones que no requieren un análisis tan preciso como el Detailed Work-Factor. Generalmente se aplica en trabajos con volúmenes de producción medianos. El analista puede tener estándares de tiempo fáciles en alrededor de un tercio del tiempo requerido por el Detailed; la pérdida en exactitud normalmente no excede de +5%. El Ready Work-Factor es también útil para entrenar supervisores y obreros en simplificación del trabajo y conceptos de tiempo de trabajo, porque muchos de sus tiempos y reglas pueden ser memorizados rápidamente. El sistema Ready Work-Factor es también útil para entrenar supervisores y obreros en simplificación del trabajo y memorizados rápidamente. El sistema Ready Work-Factor tiene 9 descripciones elementales y su tabla de movimientos tiene 154 valores de tiempo.

...

Descargar como (para miembros actualizados)  txt (6.4 Kb)   pdf (138 Kb)   docx (51 Kb)  
Leer 4 páginas más »
Disponible sólo en Clubensayos.com