Sistema Work Factor o Factor de Trabajo (WF)

5.3. Sistema Work Factor o Factor de Trabajo (WF).

Durante los años de 1935 y 1936 un grupo de ingenieros de estudios de tiempos estaban trabajando en el desarrolla de una formula de troquelado de “segunda operación” para ser utilizadas en el establecimiento de tasas de trabajo para punzonar, formar y hacer otros tipos de operaciones de troquelado siguientes a las del metal original a ser trabajado. Se registro información de tallada y completa para cada movimiento de trabajo involucrado en las operaciones. Estos datos consistían en información tal como la distancia del movimiento, el miembro del cuerpo utilizado, el peso o resistencia involucrados y el tamaño y tipo de herramientas, plantillas y accesorios necesarios. Después de varios meses de trabajo en la formula de la segunda operación, se volvió evidente que el tipo de datos reunidos podía aplicarse a muchas operaciones. Esto llevo a una ampliación de proyecto a otros tipos de operaciones de fabricación. Se estudiaron y registraron cientos de diferentes tipos de movimientos de trabajo.

El sistema Work-Factor ha alcanzado flexibilidad desarrollando tres diferentes procedimientos de aplicación, dependiendo de los objetivos del análisis y de la exactitud requeridos. Estos procedimientos son las técnicas Detailed, Ready y Brief. Cada sistema es autosuficiente, y no depende de sistemas de más alto o más bajo nivel. Sin embargo, los sistemas completamente compatibles pueden ser combinados. Además, una cuarta técnica, Mento-Factor, proporciona estándares precisos para actividad mental.

Sistema Work-Factor detallado.

En la técnica se reconocen las siguientes variables que influyen en el tiempo necesario para realizar una tarea:

a. La parte del cuerpo que realiza el movimiento

b. La distancia que se mueve

c. El peso que se lleva

d. El control manual

Tiempos de movimiento por Work-Factor en elementos corporales:

a. Dedos de la mano

b. Brazo

c. Giro de antebrazo

d. Tronco

e. Pie

f. Pierna

La siguiente es una lista de los puntos en los que la distancia debe medirse para los diversos elementos o partes del cuerpo:

Elemento corporal punto de medición

a. Dedo o mano punta del dedo

b. Brazo nudillos

c. Antebrazo nudillo

d. Tronco hombro

e. Pie dedo

f. Pierna tobillo

g. Cabeza nariz

El control manual es la variable más difícil de cuantificar, el sistema Work-Factor establece en la mayoría de los casos, en los movimientos de trabajo se pueden considerar que interviene uno o más de los siguientes cuatro tipos:

a. Factor de trabajo para detención definida

b. Factor de trabajo para control direccional

c. Factor de trabajo para cuidado o precaución

d. Factor de trabajo par cambio de dirección

Un factor de trabajo se ha definido como el índice del tiempo adicional requerido sobre el tiempo básico. Es una unidad para identificar el efecto de las variables control manual y peso.

El sistema Work-Factor divide a todas las tareas en ocho elementos estándares de trabajo que son:

1. Trasladar

a. Alcanzar

b. Mover

2. Asir

a. Asir simple

b. Asir Manipulativo

c. Asir complejo

d. Asir especial

Los objetos a tomar o asir se clasifican como sigue:

a. Objetos cilíndricos o prismáticos

b. Objetos planos y delgados

c. Objetos gruesos de forma irregular

3. Precolocar

4. Ensamblar

a. Tamaño del recibidor

b. Tamaño o dimensiones del entrador

c. Relación de tamaños

d. Tipo del recibidor

5. Usar

6. Desensamblar

7. Proceso mental

8. Soltar

a. Soltar de contacto

b. Soltar por gravedad

c. Soltar por destrabe

Individualmente realiza la Evaluación del Aprendizaje 5.3., envíala al correo espetrepa@yahoo.com.mx

Regresa al Índice del Capítulo V

5.4. Robot Tiempo Movimiento

La

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