ZARZ-INDITEX
yagutierrez8 de Mayo de 2015
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Enviado por: julian.guevara 13 febrero 2013
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POLICTENICO GRAN COLOMBIANO
MODULO
INTRODUCCION A LA LOGISTICA
“ZARA- INDITEX”
TUTOR
JHON ALEXANDER ARDILA
INTEGRANTES
JAVIER CASTAÑEDA ( )
ROMULO JULIAN GUEVARA (1221090020)
COLOMBIA
2013
Zara-INDITEX
Analizar las decisiones encontradas con relación a las instalaciones, sugerir tres estrategias nuevas y proponer métricas para cada una de ellas.
Analizar las decisiones encontradas con relación a los inventarios, sugerir tres estrategias nuevas y proponer métricas para cada una de ellas.
Investigar las decisiones encontradas con relación al transporte, sugerir tres estrategias nuevas y proponer métricas para cada una de ellas.
Una de las decisiones clave en el proceso de diseño de un sistema productivo es su localización: ¿Cuál es el mejor emplazamiento para el sistema?
Es necesario para todas las empresas analizar y estudiar el sistema de capacidad que pueden implementar, todo esto con el fin de poder abarcar la mayor cantidad de demanda, optimizando las utilidades para la empresa y con el tiempo contemplar la posibilidad de expandirse, para poder aumentar su mercado y brindar un mejor servicio de calidad y satisfacción de necesidades a la mayor parte de la población consumidora del producto.
Uno de los fenómenos más importantes que estamos viviendo es la creciente internacionalización de la economía. Las empresas están traspasando fronteras para competir a nivel global. Las localizaciones en otros países distintos del de origen están a la orden del día para las grandes empresas. Aparecen nuevos mercados (Europa del Este, China). Todo ello intensifica la presión de la competencia, hace que los factores logísticos sean más complejos e importantes y que las empresas se vean obligadas a reexaminar la localización de sus instalaciones para no perder competitividad .Al mismo tiempo, la automatización de los procesos en algunas industrias está contribuyendo a la pérdida d
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e importancia del factor coste de la mano de obra y, por tanto, a hacer menos atractivos aquellos países o regiones con bajo nivel salarial; en cambio, la cualificación, la flexibilidad y la movilidad de la mano de obra están cobrando mayor significación . La localización cercana a los mercados se refiere, gracias a las tecnologías flexibles las empresas pueden optar por instalar plantas más pequeñas y numerosas.
Necesidad.
Las empresas desarrollan sus operaciones en instalaciones de diverso tipo: plantas de transformación o/y de ensamble, almacenes para materiales y componentes o para productos terminados, puntos de venta o/y de asistencia postventa, oficinas, etc. En la configuración delas mismas convergen un conjunto de decisiones distintas, pero a la vez muy interrelacionadas. Así, el tipo de instalaciones se dé termina, fundamentalmente, en función del producto (a fabricar, a almacenar o a vender en ella) o del servicio a ofrecer, así como del proceso productivo o la tecnolog ...
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