Temas Variados ensayos y trabajos
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Caso Practico 10.1
Caso práctico 10.1 A. Identifique los objetivos de la promoción Colocarle metas diferentes según los tipos de clientes, con los A un monto de venta, con los AA otro monto y darle prioridad a los AAA que son los que más compran. Además por cada 3 cremas vendidas al consumidor
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Caso Practico 11
CASO INTERNACIONAL N 08 RESTRUCTURACION EN DAIMLER- BENZ Preguntas: 1. ¿Cuál es su evaluación de las operaciones de Daimler Benz en muchos campo distintos? Es importante que las empresas se diversifiquen en todas partes del mundo para así poder ganar mercado internacional y hacer de sus productos un producto que
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Caso Practico 11.1
CASO 11.1 CRUCEROS DEL CARIBE Aprovechando la época de vacaciones, se quiere desarrollar una campaña publicitaria en radio y prensa; promocionar los paquetes familiar e individual a las Islas del Caribe por 15 días. Responda las siguientes preguntas: a) Identifique y analice el mercado meta. Al analizar el tema nos
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Caso Practico 13.2 Mercadeo Estrategico
Caso Práctico 13.2 Grupo Innobel Un grupo de empresarios tuvo la idea de crear un centro comercial especialmente para jóvenes de 13 a 20 años, de nivel social alto y medio. El centro contaría con Discoteca, tiendas de ropa, zapatería, venta de discos y videos, juegos electrónicos y cafetería entre
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Caso Practico 13.2 Mercadeo Estrategico
Una vez superados los factores que puedan afectar la expansión del mercado de la empresa a nivel internacional es necesario poner en práctica estrategias que permitan aumentar la comercialización de la empresa para aprovechar oportunidades de mercado, para lograr mayores resultados con la menor inversión y esfuerzo, realizando actividades diversas,
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Caso Practico 15
CASO PRÁCTICO, PAGINA 266 Paraíso perdido… O ganado? 1. Como es trabajar para Google? Cuál es su evaluación del ambiente laboral de la compañía? Podemos ver que los empleados de Google, son personas bien capacitadas y con muchos conocimientos y creatividad en la industria, ya que están en un mercado
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Caso Practico 15
CASO PRÁCTICO, PAGINA 266 Paraíso perdido… O ganado? 1. Como es trabajar para Google? Cuál es su evaluación del ambiente laboral de la compañía? Podemos ver que los empleados de Google, son personas bien capacitadas y con muchos conocimientos y creatividad en la industria, ya que están en un mercado
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Caso práctico 1: condiciones de trabajo
Caso práctico 1: condiciones de trabajo Tras lo estudiado en la presente unidad, se ha interiorizado, de un modo general, los conceptos fundamentales y básicos sobre qué es lo que se entiende en estos momentos por “condiciones de trabajo”, así como cuáles son sus posibles repercusiones sobre la seguridad y
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Caso práctico 1: falsos autónomos
URJC 2018/19 CASO PRÁCTICO N° 1 En este caso, la relación jurídica que observamos es la de un trabajador asalariado el cual no es un trabajador autónomo dependiente, es decir, es un “falso autónomo”. Los falsos autónomos concurren ajenidad (el trabajo revierte en la empresa y el trabajador percibe una
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Caso Practico 2
Lea cuidadosamente y responda lo que se requiere: En el siguiente listado aparecen las actividades que probablemente realices; numéralas (1 más importante) por grado de importancia para obtener un resultado positivo en la escuela. 7 navegar por internet 12 chatear 6 elaborar tareas 11 repaso diario 10 lectura recreativa 9
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Caso Práctico 2
Caso Práctico 2: 1. Explique para cada uno de los factores siguientes, el impacto fundamental que genera sobre LSC. Recuerde que el impacto no consiste en describir la situación que se produce en cada factor (no copiar y pegar texto del caso en la respuesta, usar criterio propio) • Factor
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Caso Practico 2
Caso práctico “Memorias de Akio Morita” 1. Analice el tipo de innovaciones que supusieron tanto el magnetófono como el Walkman desarrollados por Sony. El Magnetófono: es una aparato gigantesco con peso de 35 kilos y muy caro que solo se utilizaba para grabar la voz y reproducirla, en sus inicios
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Caso Practico 2
Caso Práctico Nº 2 “Es el 25 aniversario de una importante entidad financiera española y decide celebrarlo con varios actos conmemorativos. Uno de ellos y, quizá el más importante, es la emisión en directo desde la sede del programa radiofónico «Protagonistas» de Luis del Olmo. Tras varias semanas de negociación,
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CASO PRÁCTICO 2 - SONY ¿UN MODELO DE DIRECCIÓN FAMILIAR?
• ¿Qué tiene en común los modelos de dirección descritos, Sony, Panasonic y HP? Teniendo en cuenta la lectura y lo descrito en el Ebook que corresponde a este módulo, opino que los modelos de dirección de las empresas SONY, PANASONIC y HEWLETT PACKARD tienen en común, la importancia que
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CASO PRACTICO 2 CAP. 4 FUNDAMENTOS DE MERCADEO
CASO PRÁCTICO 2 CAP. 4 SEGUROS PROTECTA Seguros Protecta es una compañía mediana dedicada a proporcionar seguros de vialidad a empresas gaseras con más de cinco vehículos y a empresas materialistas que cuenten con una o más unidades, actualmente tiene determinado su mercado para tal fin. Seguros Protecta se estructura
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Caso practico 2 EUDE
CASO PRÁCTICO 1. Decisión justificada de la herramienta a utilizar para detectar necesidades formativas. LOS CUESTIONARIOS ya que son fáciles de realizar, de sencillo envió, y de muy bajo costo. Como contrapartida, está el hecho de que hay que estar pendiente de que la gente los devuelva rellenos en tiempo
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Caso Práctico 2 La Decisiòn De Ordenar Los Inventarios Considerando El Tiempo De Entrega Del Proveedor
Caso práctico 2 La decisión de ordenar los inventarios considerando el Tiempo de entrega del proveedor Recordemos que la filosofía de Just in time (Justo a tiempo) en la administración de los niveles de inventarios es importante debido a que en relación con la entrega de los pedidos por parte
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Caso Practico 2 Mercadeo
Caso Práctico Gutsa S.A. 1. Nueva estructura de la organización La estructura organización se basa en la mercadotecnia moderna, dividiendo así sus departamentos por funciones, o sea, una organización de mercadotecnia por funciones. 2. Descripción de los puestos de la nueva estructura organización planteada: Director de Mercadotecnia: tiene la responsabilidad
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Caso Practico 2 Mercadotecnia
CASO PRÁCTICO #2 Si la tienda departamental Liverpool quisiera abrir una sucursal en Guatemala, ¿Qué información demográfica debería considerar para fundamentar la decisión? Solución: Para empezar vamos a definir que el término “Demográfico” se refiere a toda la información estadística del País. Nuestro país tiene una población aproximada de 15.400.000
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Caso práctico 2 PRL
CASO PRÁCTICO TEMA 2 1: 1. El empresario no ha cumplido sus obligaciones en materia de prevención, 2. Responsabilidades: 1. Administrativas (RDL 5/2000,LISO): * ART.12, INFRACCIÓN GRAVE * No adoptar las medidas necesarias para garantizar la SS de los operarios y quienes desarrollen actividades en el centro de trabajo reciban
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CASO PRACTICO 2 – DISTRIBUCIÓN COMERCIAL SUSHI CASUAL: DELEITE JAPONÉS EN UN CLICK
CASO PRACTICO 2 – DISTRIBUCIÓN COMERCIAL SUSHI CASUAL: DELEITE JAPONÉS EN UN CLICK 1. Crees o confías en un portal de internet para vender productos de alimentación cómo los de SUSHI CASUAL? Aunque aún existe desconfianza en el comercio Online, debido a la poca seguridad que genera el cómo podrían
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CASO PRACTICO 2: MANEJO DE FORMAS EN LAS ORGANIZACIONES
Manejo de formas en las organizaciones “Caso. Instrumental Teknión S.A. de C.V.: Información para operar Cuando Roger Wolf Laitenberg propietario de Instrumental Teknión S.A. de C.V., revisó su reporte mensual de trabajo, no pudo más que sorprenderse. Por muchas razones, se le consideraba un empresario exitoso. Siempre que iniciaba un
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Caso Practico 3
Caso práctico # 3 Tema: Para que diga guau 1. Consulte la figura 3-2 y la información de este caso y describa la cultura de The Ritz-Carlton. R= Cultura Organizacional : The Ritz-Carlton La cultura organizacional de The Carlton es muy completa ya q tiene atención al detalle los empleados
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CASO PRÁCTICO 3
Objetivo: Observar el impacto que tienen las empresas extranjeras al trasladarse en México en el área de producción. 1.- En los tres casos que se observan, la estrategia que usa EEUU con México es hacer que se reduzcan los costes de la nómina, también permite que las empresas ahorren para
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Caso Practico 3 FUNDAMENTOS DE MERCADO
CASO 3 Microambiente Que información del microambiente sería recomendable obtener para ampliar una fábrica de ropa deportiva? El gerente debe de buscar que c/u de los deptos. Que integran la empresa interactúen entre si porque si no afecta el desarrollo de la empresa. • PROVEEDORES Son las compañías o personas
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CASO PRACTICO 3 FUNDAMENTOS DE MICROECONOMIA
CASO PRACTICO 3 LADY KATERINE GOMEZ CASTILLO UNIVERSIDAD DE ASTURIAS ADMON Y DIRECCION DE EMPRESAS FUNDAMENTOS DE MICROECONOMIA BUCARMANGA 2017 1. Falso, la función de producción relaciona las cantidades producidas con el factor trabajo o capital 2. falso, la función de producción si tiene rendimientos decrecientes, pero no siempre su
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CASO PRÁCTICO 3 LIDERAZGO
. CASO PRÁCTICO 3 LIDERAZGODescripción de la empresaLa empresa NEXUS S.A. provee servicios de consultoría en tecnologíainformática.NEXUS es una Sociedad Anónima, cuyos socios son Roberto Mondino (sociomayoritario) y su hermano Carlos Mondino.NEXUS posee una dotación de 395 empleados, de los cuales 190 trabajan enlas oficinas centrales, en Carlos Pellegrini y
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Caso practico 3 Unidad 9 Derecho Romano
portadaalumnos-01.jpg Nombre del estudiante: Victor Manuel Camargo Fuentes Nombre del trabajo: Etapa 3 Caso practico Derecho Romano Fecha de entrega: 12 Septimbre 2016 Campus: UVM Querètaro Carrera /Prepa: Derecho Semestre/Cuatrimestre: Primer Cuatrimestre Nombre del maestro: Gerardo Mangas Toscano INTRODUCCION Partiendo del precepto de que la esclavitud en la antigüa Roma
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CASO PRACTICO 3.2 RESPONSABILIDAD DEL VENDEDOR
________________ CASO PRACTICO 3.2 RESPONSABILIDAD DEL VENDEDOR. 1. ¿Con que tipo de problemas se encuentra Diego? Es un problema de falta de calidad y supervisión en los productos que comercializa la empresa, la falta de ética del director de la compañía al no escuchar la información que su trabajador le
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Caso práctico 3: amenaza de bomba en un estadio de fútbol
Caso práctico 3: amenaza de bomba en un estadio de fútbol Desalojo del campo de futbol Santiago Bernabeu por amenaza de bomba: https://www.youtube.com/watch?v=EahkzIqvyq0 Tras visualizar el vídeo de YouTube, así como tras la lectura, si es necesario, de noticias del evento sucedido el 12 de diciembre de 2004, contesta a
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CASO PRÁCTICO 4 SODAS BAR CLUB SA
CASO PRÁCTICO 4 SODAS BAR CLUB SA 1. ¿Qué factores serian importantes considerar para resolver el problema de segmentación? Primero sería el problema de segmentar bien a que clientes se va a dirigir el bar por ejemplo si van a entrar menores de edad al bar pero habrá horarios que
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CASO PRACTICO 4 ¿A qué se debe el éxito de Zara?
MBA VALERIA GRANADA MONTOYA 1. Matriz DAFO MATRIZ D.A.F.O FORTALEZAS * Es una marca reconocida a nivel mundial * Mucha experiencia en el sector textil * La ubicación de las tiendas hace que las personas adineradas de los países las frecuenten DEBILIDADES * Los locales son muy grandes por lo
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CASO PRÁCTICO 4. AGITACIÓN EN CAMPBELL SOUP
CASO PRÁCTICO 4. AGITACIÓN EN CAMPBELL SOUP 1.- Analice el estilo de liderazgo presente en este caso. Justifique su respuesta. En este caso, podemos observar que David Johnson, después de tomar el mando como Director General de Campbell Soup en 1990, ejerce un liderazgo transformacional. El líder transformacional ofrece consideración
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Caso Practico 4.1
CASO INTERNACIONAL 4.1 DESARROLLO DE METAS VERIFICABLES 1. ¿puede un gerente de división desarrollar metas u objetivos verificables cuando no le han sido asignados a el o a ella por el presidente? = claro que si a eso se le llama tener iniciativa ¿Cómo? = no es necesario que le
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CASO PRACTICO 4.1 SODAS BAR CLUB,S.A.
CASO PRÁCTICO 4.1 SODAS BAR CLUB, S.A. Un grupo de jóvenes inquietos, con experiencia empresarial, desea ampliar su negocio que actualmente consiste en una cafetería denominada Sodas Club, S.A. Dado que las instalaciones con que cuentan son bastante amplias, pretenden usarlas para penetrar un nuevo segmento de mercado con la
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Caso Practico 5
CASO PRÁCTICO 5.1 Castillo de Paris 1. Debe la empresa adquirir el nuevo lote de trajes. Fundamente su respuesta. Yo pienso que sí porque apenas llevando 6 semanas de haber salido a la venta en la temporada de invierno se ha vendido más del 70% del pedido de los trajes
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CASO PRÁCTICO 5.1 – CAFÉ MAMA INES
CASO PRÁCTICO 5.1 – CAFÉ MAMA INES Nacimiento y muerte súbita de una marca 1. ¿Cuál era la participación de mercado de café en Santo Domingo en 1996? La participación de mercado de café Santo Domingo era de un 44%.0 1. ¿Fue extemporáneo el lanzamiento de la marca Mamá Inés?
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Caso practico 6. Determinar la concentración ponderada y la exposición diaria al tolueno.
CASO PRÁCTICO 6 1. Determinar la concentración ponderada y la exposición diaria al tolueno. La concentración diaria del tolueno, teniendo en cuenta la concentración ambiental con los datos que aporta el cuadro del ejercicio, sería el resultado de la suma de la duración diaria de exposición de cada tarea por
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Caso practico 6.1 Johson Mexico, S.A.
CASO PRACTICO 6.1 JOHNSON MÉXICO, S.A. 1. Establecer los objetivos del estudio. Conocer al consumidor, disminuir los riesgos e Informar y analizar la información para esto se debe determinar si es viable que la empresa comercialice el botiquín, la cantidad de botiquines diferentes debe comercializar, el nivel socioeconómico objetivo de
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Caso practico 6_Claudia Elisa Saldivar Mujica.
Administración General - Caso de Estudio Clase 6 PLANIFICACIÓN TRAS BAMBALINAS PARA EL PRIMER ALUNIZAJE “ Houston, esta es la Base de la Tranquilidad. El Eagle ha alunizado.” Estas palabras quedaron grabadas para siempre en todos aquellos que en el mundo observaron el primer alunizaje el 20 de julio de
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CASO PRÁCTICO 8 MEDIACIÓN EN CONFLICTOS FAMILIARES
EVA MARIA ROMERA DUQUE 78681797Q CASO PRÁCTICO 8: MEDIACIÓN EN CONFLICTOS FAMILIARES CASO PRÁCTICO 8 MEDIACIÓN EN CONFLICTOS FAMILIARES ÍNDICE 1. Conceptos claves……………………………………………………3 * Conflictos intergeneracionales * Adolescencia * Comportamiento y actitud de los jóvenes 1. Mediación…………………………………………………………..4 * ¿Quién solicita la mediación? * ¿Quiénes se someten a mediación? * ¿Cuáles
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CASO PRACTICO 8. VISTEON SE PREPARA PARA SER UNA ORGANIZACIÓN DE APRENDIZAJE
CASO PRACTICO 8. VISTEON SE PREPARA PARA SER UNA ORGANIZACIÓN DE APRENDIZAJE Visteon - Wikipedia, la enciclopedia libre Desarrollado por: Diana Marcela Gomez Martinez Gestión del conocimiento y aprendizaje organizacional Master en Diseño, Gestión y Dirección de Proyectos 1. ¿Cuál de los aprendizajes obtenidos en las actividades llevadas a cabo
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Caso práctico 9 ¿Qué objetivo de ventas pondría?
09. CASO PRÁCTICO | DANIEL OURY JULIÁN ________________ 1. ¿Qué objetivo de ventas pondría? ¿Por vendedor? ¿Por tienda? ¿por zona? Dé alguna idea del objetivo que pondría y su periodicidad. Los objetivos generales que establecería serían los siguientes: * Incrementar el volumen de ventas un 5%por cada año consecutivo. *
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Caso Práctico 9.1 Ferrey
La empresa Ferrey, que comercializa una gran cantidad de productos a través de catálogos, desea iniciar sus operaciones en México, con 12 productos en una primera etapa y posteriormente a mediados de 2003, introducir 50 productos aproximadamente. En Estados Unidos maneja un promedio de 136 artículos, entre ropa, calzado, enseres
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Caso Practico : Toma de Decisiones
Instrucciones: Lee el siguiente caso y contesta las preguntas. Caso Practico : Toma de Decisiones 1. La Dirección General de Casinos proyecta la apertura de una nueva Sala de Esparcimientos con slots para la temporada 2014/2015, razón por la cual deberá estar operativa a mediados del mes de diciembre de
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Caso practico a) ¿El discurso cumple con la función pedagógica? Exponga razones
Caso practico a) ¿El discurso cumple con la función pedagógica? Exponga razones Según el video “como vencer el miedo oratorio” cumple con el objetivo ya que la función del orador es de enseñar algo que no se conoce o si se llegara a conocer el tema la persona puede
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Caso Practico ACORN
Preguntas De acuerdo al caso, ¿Cuál es la competencia central que debe poseer un director de proyectos? ¿Cómo una organización como Acorn fue afectada en su proceso de dirección estratégica a nivel general, a partir de la estructuración de una división/dirección de proyectos independiente? ¿Por qué debe existir una interface
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Caso Práctico ACORN INDUSTRIES
1. De acuerdo al caso, ¿Cuál es la competencia central que debe poseer un director de proyectos? De acuerdo a la agrupación de elementos de competencias contenidos en la IBC 2006 de IPMA, la competencia principal que debe tener el director de proyectos de Acorn, es la competencia contextual, ya
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Caso Práctico Acta De Constitucion La Confianza
LA CONFIANZA Eran las 7:00 am del lunes 20 de agosto del año 2012. Juan José López miraba con preocupación cómo una maquina envasadora derramaba el producto por todos lados, el ruido de las demás maquinas se sumaba dando como resultado un espacio lleno de ruido. Había sido seleccionado como
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Caso Práctico Actividad 1: Manejo de inventarios
Caso Práctico Actividad 1: Manejo de inventarios La empresa constructora BETA se dedica al desarrollo de proyectos de montajes industriales para la construcción de muelles y malecones. Sus proyectos se enfocan en obras civiles, ingeniería estructural, montaje submarino y hormigón, poniendo especial énfasis en la precisión y calidad de sus
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