Temas Variados ensayos y trabajos
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Decisión estrategica
1. Decisión Estratégica 1. Propuesta Estratégica Distribución 1. Objetivos de Distribución (Drop Size, Distribución Numérica, Distribución Ponderada, Cubrimiento, Exhibición→ Caras, Fondo) 2. FODA 3. Denominación Estratégica (Nombre de la Estrategia) 4. Tácticas 5. Técnicas 6. Análisis Impacto (Alcance, qué se logrará con la estrategia) 7. Inversión Estrategias ($) 8. Afectación
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Decisión individual: si tú fueras uno de los miembros del grupo sobreviviente, de acuerdo con la situación descrita en el caso, decide de manera individual si el grupo debiera caminar o debería permanecer en el lugar del accidente hasta ser localizado
1. 2. Decisión individual: si tú fueras uno de los miembros del grupo sobreviviente, de acuerdo con la situación descrita en el caso, decide de manera individual si el grupo debiera caminar o debería permanecer en el lugar del accidente hasta ser localizado. Mi decisión es: Permanecer ( ) Caminar
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Decision Judicial
Decisión Judicial, expediente 223/2013, delito: homicidio calificado. Análisis del delito de Homicidio Calificado. A efecto de acreditar o no la existencia del delito en comento, debemos atender en primer término, lo dispuesto por: Articulo 123. Al que prive de la vida a otro, se le impondrá de ocho a veinte
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Decision judicial de primera y segunda instancia
1. Decisión judicial de primera y segunda instancia: Concede o rechaza las peticiones de la demanda. 2. Ósmar Alberto Saldarriaga solicitó el reintegro a su empleo, junto con el pago de los salarios y prestaciones dejados de percibir entre la fecha de su despido y la de su reinstalación. En
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DECISIÓN SOBRE EL OBJETIVO DEL PROCESO DE SELECCIÓN
1. DECISIÓN SOBRE EL OBJETIVO DEL PROCESO DE SELECCIÓN A. Determine, de forma esquemática, el Perfil Ideal (Psico-Profesiograma) del Puesto. Perfil Duro: Formación: FP II en Márketing o similar. Experiencia mínima de 2 años en puestos similares. Inglés nivel medio. Perfil Blando: (Las competencias están valoradas en una escala de
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Decisión еstratégica
Decisión Estratégica Comprarse un Departamento en vez de un vehículo es más estratégico, puesto que se puede efectuar un análisis previo para llegar a tomar la determinación final, de adquirir el primero en vez del segundo. Se pueden llegar a determinar que uno es una inversión en el tiempo, por
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Decisiones
Decisiones Consolidar el respeto del imperio de la ley en los asuntos internacionales y nacionales y, en particular, velar por que los Estados Miembros cumplan las decisiones de la Corte Internacional de Justicia, con arreglo a la Carta de las Naciones Unidas, en los litigios en que sean partes. Aumentar
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Decisiones
1. Orientación ideológica en oposición a orientación al poder. El fanático y el acomodaticio representan los extremos de esta dimensión, pues el fanático ha interiorizado tan a fondo la ideología de la organización que constitucionalmente se muestra incapaz de llegar a acuerdos. 2. Emotividad en oposición a objetividad: como Janis
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Decisiones
1. Las decisiones que has tomado recientemente. Estudiar mi licenciatura. Comprar un mejor auto Comprar unos zapatos 2. La importancia de dichas decisiones. En algunos casos muy importantes y en otros menos. 3. Criterios que sigues para tomar decisiones. En ocasiones tomo las decisiones que mejor me ayudan, es decir
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Decisiones
Clases de Valores: Se entiende por valor moral todo aquello que lleve al hombre a defender y crecer en su dignidad de persona. El valor moral conduce al bien moral. Recordemos que bien es aquello que mejora, perfecciona, completa. El valor moral perfecciona al hombre en cuanto a ser hombre,
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Decisiones
TOMA DE DECISIONES INTRODUCCION Para abordar el tema sobre toma de decisiones debemos de tener en cuenta todos y cada uno de los aspectos que ella abarca. Es importante saber que las decisiones se presentan en todos los niveles de la sociedad, sean de mayor o menor incidencia; pero estas
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Decisiones
Toma de decisiones. Es un proceso mediante el cual se realiza una elección entre las formas de resolver diferentes situaciones de la vida en contextos diferentes ya sea a anivel laboral, familiar, sentimental, empresarial utilizando diferentes metodologías cuantitativas. Consiste básicamente en elegir opciones disponibles a los efectos de resolver un
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Decisiones
Estilo y tono El estilo de la carta es el coloquial, capaz de reproducir los efectos de una conversación normal y en cierto modo de sustituirla. Como una carta es una respuesta personal a una situación, y las situaciones son muy variadas porque cada persona tiene una particular manera de
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Decisiones
REALIZAR PRUEBAS DE CUMPLIMIENTO INTRODUCCION El objetivo de formular estos programas guías de procedimientos básicos de auditoría financiera deben ser realizados de acuerdo con las condiciones particulares de cada empresa y según las circunstancias, es el de indicar los pasos de las pruebas de cumplimiento, cuya extensión y alcance depende
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Decisiones
INTRODUCCIÓN Incluso después de que el sistema de operaciones ha sido diseñado debidamente y de que se esta usando, los gerentes siguen teniendo discreción esto se debe a las decisiones en cuanto a la forma que se manejará y controlará el sistema. DECISIONES PARA LA PLANIFICACIÓN Y EL CONTROL DE
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DECISIONES
Aprender a hablar y escribir correctamente Expresarse y comunicarse Expresarse mediante la palabra, verbal o escrita, es utilizar este tipo concreto de lenguaje para exteriorizar lo que se siente y lo que se piensa. No quiere esto decir que sea la palabra el único instrumento de expresión, pero para nuestros
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Decisiones
La toma de decisiones constituye una actividad que durante el transcurso de los últimos siglos, específicamente el XIX y XX, ha ganado notoriedad por su importancia en los entornos organizacionales. Aun cuando la profundización del tema y sus principales características no tienen lugar hasta finales de la década del 50
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Decisiones
TOMA DE DECISIONES La Toma de Decisiones es un Proceso muy importante en todos los campos, es por eso que los Administradores la consideran como un punto primordial en la planeación. No puede existir una planeación sin que previamente se haya tomado una Decisión; para seguir un proceso de acción;
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DECISIONES
Caso Típico Toma de Decisiones. Suponga que Ud. es dueño de un negocio de revelado de películas fotográficas ubicado en un centro comercial y posee un equipo con capacidad para revelar 1 000 rollos de películas al día. Por lo general, Ud. procesa 500 rollos diarios. Empleando sus decisiones de
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Decisiones
DECISIONES. “¡No me importa lo que pase!”, “No me interesa lo que piensen, es mi vida” Estas frases son muy comunes en la vida de muchos jóvenes. Las buenas y malas decisiones que tomamos durante toda nuestra vida se basa en información que tiene nuestro cerebro, información que obtenemos a
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DECISIONES A CORTO PLAZO DE LOS COSTOS
Ensayo Título: DECISIONES A CORTO PLAZO DE LOS COSTOS. Introducción: EL ELEMENTO IMPORTANTE PARA QUE LAS EMPRESAS LOGREN ALCANZAR SUS RESULTADOS U OBJETIVOS ES UNA PLANEACIÓN ESTRATEGICA, ESTO AYUDA A LOS EMPRESARIOS DEFINIR EL RUMBO QUE QUIEREN QTE TOME LA ORGANIZACIÓN, LOS ADMINISTRADORES NO SE PUEDEN DAR EL LUJO DE
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Decisiones a largo plazo.
Decisiones a largo plazo Instrucciones: lee el siguiente caso y realiza lo que se te indica. Recuerda que tu docente/asesor podrá incluir otras preguntas o puntos de análisis. Supón que eres gerente comercial de una empresa de autopartes. Una de las firmas más fuertes del ramo, que aún no es
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DECISIONES ACERTADAS
DECISIONES ACERTADAS Actualmente se vive un desespero por la crisis económica en la que se encuentra Colombia, desafortunadamente hay mucha gente muriendo de hambre y desnutrición y muchas personas no tienen un techo para vivir por lo que los jóvenes se ven obligados a tomar decisiones a muy temprana edad
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Decisiones administrativas en ambientes de riesgo de país
Decisiones administrativas en ambientes de riesgo de país. “A mí lo que más me preocupa es la inseguridad y el no tener un empleo digno. Falta de oportunidades” es la opinión de Alexander Cruz un joven profesional recién egresado de la licenciatura en mercadotecnia. Karen Ramírez, empleada de una empresa
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Decisiones Administrativas Y Financieras
Caso 2. Silver: una evaluación de inversión de capital La empresa, Great Horizons A.C. fue fundada en 1996 con el propósito de promover el desarrollo económico de la región norte del estado de Chiapas. La empresa tiene como actividad fundamental la evaluación de proyectos de inversión que emprendedores de la
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Decisiones Bajo Certeza. El Valor Del Dinero En El Tiempo.
Actualmente el dinero ha perdido valor adquisitivo, por lo que es importante tomar decisiones con certeza al momento de realizar una inversión en el tiempo. Debido a que hay factores que intervienen en el crecimiento o decremento de la inversión. Por esta razón las personas deciden consumir o disfrutar su
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Decisiones Bajo Riesgo O Incertidumbre Parcial
1.- CARACTERÍSTICAS DE LOS PROBLEMAS DE DECISIONES EN CONDICIONES DE RIESGO O INCERTIDUMBRE PARCIAL. El riesgo es una condición en la que los individuos pueden definir un problema, especificar la probabilidad de ciertos hechos, identificar soluciones alternativas y enunciar la probabilidad de que cada solución dé los resultados deseados. En
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Decisiones Bajo Situacion De Riesgo
Uno de los aspectos mas importantes en la vida de cada persona es la toma de decisiones todos y cada uno de nosotros pasamos los días y las horas de nuestra vida teniendo que tomar decisiones; algunas decisiones tienen una importancia relativa en el desarrollo de nuestra vida, mientras otras
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Decisiones básicas En La Dirección De Operaciones
1. DISEÑO DEL PRODUCTO O SERVICIO La empresa Ecopetrol tiene diferentes productos para ofrecer al público todos estos productos tiene como base principal la transformación del Petróleo que se adquiere con diferentes pozos petroleros que están ubicados en el país. Sus principales productos son: • Combustibles líquidos • Gas propano
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DECISIONES DE ALMACENAMIENTO
Una parte importante de la cadena de suministros son los almacenes, los almacenes vienen a ser lugares físicos, infraestructuras con diferentes características de forma y diseño. Cada empresa debe evaluar la manera correcta de almacenamiento de sus productos, materias primas, materiales en proceso en el lugar adecuado y considerando las
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DECISIONES DE DISEÑO
DECISIONES DE DISEÑO Identificar las proporciones utilizadas al crear un diseño para el cuerpo y la cara de las personas V Reconocer y analizar las áreas clave para crear y dar soporte a la imagen total del cliente usando la capacidad de comunicación adecuada durante la consulta I Identificar los
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Decisiones De Fijación De Precios En Base A Costos
CAPITULO V: Decisiones de fijación de precios en base a costos 5.1. Introducción La mayoría de las empresas hacen un enorme esfuerzo al analizar sus costos y precios. Se sabe que si el precio es demasiado alto los clientes buscaran en otra parte y que si es demasiado bajo quizá
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Decisiones De Financiación Y Eficiencia Del Mercado
REPÚBLICA BOLIVARIANA DE VENEZUELA MINISTERIO DEL PODER POPULAR PARA LA DEFENSA UNIVERSIDAD NACIONAL EXPERIMENTAL POLITÉCNICA DE LA FUERZA ARAMADA BOLIVARIANA Decisiones de financiación y eficiencia del mercado Profesor: Wendy WALLIS Integrantes: Yelitza Plaza C.I.: 19.132.848 Leyla Laya C.I.:17.215.739 María Tovar C.I.:20.650.061 Cagua, 11 de Noviembre de 2013 INTRODUCCIÓN La presente
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DECISIONES DE FINANCIACION Y EFICIENCIA DEL MERCADO
REPUBLICA BOLIVARIANA DE VENEZUELA MINISTERIO DEL PODER POPULAR PARA LA DEFENSA UNIVERSIDAD NACIONAL EXPERIMENTAL DE LA FUERZA ARMADA NUCLEO MIRANDA- OCUMARE DEL TUY CARRERA: CONTADURIA PÚBLICA DECISIONES DE FINANCIACION Y EFICIENCIA DEL MERCADO PROFESOR: INTEGRANTE: JAMES LOPEZ NESTOR PALACIOS C.I: 14958156 OCUMARE DEL TUY, NOVIEMBRE 2013 DECISIONES DE FINANCIACION Y
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Decisiones de financiamiento
Decisiones de financiamiento Se producen en mercados financieros. Ello significa que se debe evaluar cuál de estos segmentos del mercado es más propicio para financiar el proyecto o actividad específica para la cual la empresa necesita recursos. Cuando se toma tal actitud con el propósito de modificar las proporciones de
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DECISIONES DE FINANCIAMIENTO
ÍNDICE Pág. INTRODUCCIÓN 3 DECISIONES DE FINANCIAMIENTO 4 I. DECISIONES DE FINANCIAMIENTO 4 II. FUENTES DE FINANCIAMIENTO 4 2.1. FINANCIACION EXTERNA 4 2.2. FINANCIACION INTERNA 10 III. DIFERENCIA ENTRE DECISIONES DE FINANCIAMIENTO E INVERSION 11 IV. BASES PARA LAS DECISIONES DE FINANCIAMIENTO 11 4.1. POLITICAS DE FINANCIAMIENTO 11 – 13
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DECISIONES DE FINANCIAMIENTO E INVERSIÓN
Tema II 1.- Bases para las Decisiones de Financiamiento o Inversión Los beneficios que en el largo plazo una empresa puede lograr, dependen en gran parte de la forma en que los siguientes problemas son resueltos: 1) Selección de fuentes de financiamiento adecuadas, y 2) Racionamiento del capital obtenido entre
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DECISIONES DE FINANCIAMIENTO Y DE DIVIDENDOS
C:\Users\USUARIO\Desktop\cab.jpg TRABAJO INDIVIDUAL DECISIONES DE FINANCIAMIENTO Y DE DIVIDENDOS TUTORA: MARTHA LUCÍA FUERTES DÍAZ PRESENTADO POR: CAROLINA MONTOYA GUTIERREZ CODIGO: 40.732.278 UNIVERSIDAD NACIONAL ABIERTA Y A DISTANCIA -UNAD- ADMINISTRACION DE EMPRESAS OCTUBRE DE 2015 FLORENCIA ________________ INTRODUCCION Toda organización, y especialmente las empresas, deben enfrentar permanentemente decisiones de financiamiento; las
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Decisiones De Financiamientos A Corto Palzo
1.- MARCO TEÓRICO 1.1.- Fuentes de Financiamiento sin garantías específicas: 1.2.- Fuentes de Financiamiento con garantías específicas: 1.3.- Administración del capital de trabajo 1.4.- Rentabilidad y Riesgo 1.5.- Métodos de Administración del Capital de Trabajo. 1.5.1.- El periodo de conversión del inventario 1.5.2.- El periodo de cobranza de las cuentas
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Decisiones De Ingreso
DECISIONES DE INGRESO Antes, las empresas estadounidenses prestaban muy poca atención al comercio internacional. Hoy, la situación es muy diferente. Los productos desarrollados en un país están encontrando entusiasta aceptación en otros países. La competencia global del presente se intensifica. La empresa que se queda en su país, para jugarla
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Decisiones de inventarios
MÉTODOS Y TÉCNICAS DE ALMACENAMIENTO DE OBJETOS Decisiones en inventarios Las empresas se preocupan cada día mas por tomar decisiones que les permita mejorar eficientemente la manera de obtener los mejores resultados. Es por eso que esta preocupación ha hecho que los dirigentes de una empresa busquen el mejor método
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Decisiones De Inversion
6 INTERES El interés se define como el rendimiento (o al costo) en pesos que genera una inversión (o la adquisición de un pasivo), el interés así definido debe entenderse como la diferencia entre un valor transado y un valor redimido a través de un plazo pactado. Para representar gráficamente
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Decisiones De Inversion
UNIVERSIDAD NACIONAL AUTÓNOMA DE NICARAGUA UNAN-MANAGUA FACULTAD DE CIENCIAS ECONÓMICAS DEPARTAMENTO DE CONTADURÍA PÚBLICA Y FINANZAS TEMA GENERAL DECISIONES CORPORATIVAS SUB TEMA DECISIONES DE INVERSIONES FINANCIERAS, APLICADA EN LA ADQUISICIÓN DE MAQUINARIA DE CALDERA DE BIOMASA, EN LA EMPRESA USLC APPAREL S, A., PARA EL AÑO 2014. AUTORES Br. INDIRA
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DECISIONES DE INVERSION
PROTOCOLO DE INVESTIGACIÓN INTRODUCCION En la actualidad el problema del endeudamiento de El Salvador se vuelve cada vez más evidente debido a que los ingresos generados no son suficientes para cubrir todas sus obligaciones, entre ellas la entrega del Fondo para el Desarrollo Económico y Social de las municipalidades de
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Decisiones de inversión a través del análisis de información financiera
Título: “Decisiones de inversión a través del análisis de información financiera. “ Introducción: La globalización, la economía del mercado y los constantes cambios en el ambiente de negocios hacen que la generación de información financiera sea capaz de asimilar ese entorno cambiante para ofrecer a los administradores las herramientas necesarias
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Decisiones de Inversión.
DECISIONES DE INVERSION. TRABAJO CALIFICACIÓN 1 Notas preliminares para leer detenidamente pues la calificación depende de ellas: - Con objeto de estimular el trabajo y la comprensión individual de los contenidos de la asignatura, el presente examen-trabajo de calificación tiene carácter interactivo e individual para cada alumno. No puede haber
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Decisiones de inversión.
Instituto Politécnico Nacional https://rafflesc.files.wordpress.com/2011/02/ipn-escudo.jpg http://img1.wikia.nocookie.net/__cb20120331051041/escuelasuperiores/es/images/1/16/Esca.jpg Escuela Superior de Comercio y Administración Unidad Tepepan DECISIONES DE INVERSION 1er. Parcial Integrantes: CHAVEZ BRISEÑO EDUARDO FRANCISCO CASTELLANOS GARCIA ARIADNA LOPEZ MENDOZA DESIDERY REYES HERNANDEZ YAZARETH Profesor: Santiago Reyes Javier Grupo: 3NV2 A. B. C. a) Sistema Electrónico de Negociación, Transacción, Registro y Asignación
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DECISIONES DE LA CADENA DE ABASTECIMIENTO ZARA- INDITEX
DECISIONES DE LA CADENA DE ABASTECIMIENTO ZARA- INDITEX Basados en la lectura Caso Zara- Inditex España, relacionamos a continuación las decisiones que consideramos son las más importantes y de mayor afectación a la hora de un buen desarrollo logístico, dichas decisiones están clasificadas en tres aspectos: ESTRATEGIAS,PLANEACIÓN y OPERATIVO. TABLA
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DECISIONES DE LA CADENA DE ABASTECIMIENTO ZARA-INDETEX
PROYECTO GRUPAL ANALISIS CASO ZARA-INDETEX Presentado por: Docente: PROY2014-2 Segundo Bloque INTRODUCCION A LA LOGISTICA FUNDACIÓN UNIVERSITARIA POLITECNICO GRANCOLOMBIANO INTRODUCCION A LA LOGISTICA BOGOTÁ D.C 2014 ________________ 1. TABLA DE CONTENIDO OBJETIVO PRINCIPAL OBJETIVOS SECUNDARIOS 1. DECISIONES DE LA CADENA DE ABASTECIMIENTO ZARA-INDETEX 1.1 DECISIONES ESTRATÉGICAS 1.2 DECISIONES DE PLANEACIÓN
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Decisiones de la comunidad NANDINA en materia arancelaria
Decisiones de la comunidad NANDINA en materia arancelaria La nomenclatura común NANDINA facilita la identificación y clasificación de las mercancías, las estadísticas de comercio exterior y otras medidas de política comercial de la Comunidad Andina relacionadas con la importación y exportación de mercancías. Uno de los instrumentos armonizados de comercio
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