Control administrativo

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  kevinelizondo517Motivación laboral: ¿Qué es y cómo se ejerce? Existen muchos conceptos y maneras de explicar el amplio significado de la palabra motivación. Una de ellas la define como “aquellos estímulos que guían a las personas a realizar determinadas acciones”. La forma como los individuos reaccionan a estímulos, obedece a factores

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  yosangeles EurrestaUNIVERSIDAD DE ORIENTE NUCLEO DE NUEVA ESPARTA ESCUELA DE HOTELERIA Y TURISMO BACHILLER: YOSANGELES EURRESTA V-29.655.807 Guatamare, 04 de Mayo del 2022 ________________ El control Idalberto Chiavenato él lo denomina como "fase del proceso administrativo que mide y evalúa el desempeño y toma la acción correctiva cuando se necesita el

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  AngeljoderRepública Bolivariana de Venezuela Ministerio del Poder Popular Para La Defensa Universidad Nacional Experimental Politécnica De las Fuerzas Armadas Bolivariana (UNEFA) Núcleo-Maracay Control administrativo Docente: Integrante: Jenny Aponte Angel Ramírez C.I: 29.866.119 Julio 2021 Introducción En las organizaciones o empresas siempre han de existir procesos administrativos que ayuden a regular

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  seves8INDICE Introducción………………………………………………………………….………...….3 Justificación…………………………………………………………………….…...…….4 Metodología Control administrativo…………………………………………………………….…...….5 Importancia………………………………………………………………………………...5 Etapas……………………………………………………………………………………...7 Objetivos………………………………………………………………………………….10 Contabilidad por áreas de responsabilidad…………………………………………..12 Evaluación del desempeño…………………………………………………………….23 1. Ventajas de la descentralización……………………………………………………25 2. Herramientas para medir la actuación de los responsables de los diferentes centros de responsabilidad financiera……………………………………………..…25 a) Centro de costos…………………………………………………………………27 b) Centros de ingresos……………………………………………………………..27 c) Centros de gastos

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  prekxochEL CONTROL COMO FASE DEL PROCESO ADMINISTRATIVO. A lo largo de nuestras vidas nos vemos envueltos en una serie de organizaciones, ya sean formales o informales, que tienen como propósito alcanzar una meta en común, a través de diversos planes establecidos y a través de los recursos que se posean.

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  rodrigoadonisOBJETIVOS DE LA CONTABILIDAD ADMINISTRATIVA 1. Promover a los administradores para llevar a cabo la planeación tanto táctica o a corto plazo, como a largo plazo o estratégica, que ante este entorno de competitividad cada día es más compleja. Sabemos que nos encontramos en un tiempo de globalización y que

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  aniiuxCONTROL Concepto de control. Es la medición de lo logrado en relación con el estándar y la corrección de las desviaciones, para asegurar la obtención de los objetivos de acuerdo con el plan. Una vez que un plan se pone en funcionamiento, el control es necesario para medir el progreso,

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  jefer10_256INDICE Resumen Ejecutivo……………………………………………………………………… CAPITULO I: DESCRIPCION DE LA EMPRESA………………………………… 1.1.- Breve historia 1.2.- Evolución Estratégica CAPITULO II: DIRECCION ADMINISTRATIVA……………………………….. 2.1.- Determinar Quién es el Gerente o Director. 2.2.- Evaluación de las Características Directivas del Gerente General. 2.3.- Evaluación de la Capacidad de Liderazgo del Gerente. 2.3.1 Organigrama Gerencial o de

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  litzisromeroUniversidad de Oriente Núcleo de Sucre- Carúpano Escuela de Administración y Contaduría Cátedra: Control Administrativo Desarrollo de un sistema de control de inventario de materiales de oficina y reactivos para exámenes en el laboratorio clínico del Ambulatorio de Tunapui Municipio Libertador. Profesora: Participante: Licda. Edignora Caraballo. Diamar Moreno C.I. 16.397.476

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  luisk991CONTROL ADMINISTRATIVO El control o evaluación, como hoy se conoce, consiste en el proceso sistemático de regular o medir las actividades que desarrolla la organización para que estas coincidan con los objetivos y expectativas establecidas en sus planes. En términos clásicos, el control es el proceso que consiste en supervisar

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  carloscheveEL PAPEL DE LA CONTABILIDAD ADMINISTRATIVA EN EL CONTROL ADMINISTRATIVO. La complejidad económica de los tiempos actuales junto a lo limitado de los recursos económicos exige efectividad y eficiencia de los profesionales comprometidos con la administración, al fin de lograr un uso optimo de los insumos. Est6o es posible lograrlo

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  Karen Aguilar Rivera CONTROL ADMINISTRATIVO NOMBRE: Karen Dayana Aguilar Rivera ID: 709116 TIPO DE EMPRESA FASE 1 FASE 2 FASE 3 FASE 4 BANCO Se establecerá un estándar de tiempo para que casa asesor llegue a la meta establecida por el banco Ejemplo:al finalizar el trimestre debe tener un porcentaje en línea

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  alfredo1xxx• AUTORIDAD: En una organización es el derecho propio de un puesto a ejercer discrecionalidad en la toma de decisiones que afectan a otras personas. • • FUENTES DE PODER: PODER DE EXPERTO Es aquella influencia que uno obtiene como resultado de su experiencia, habilidad especial o conocimiento. PODER REFERENTE

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  m1gu31Definición de control Es un mecanismo preventivo y correctivo adoptado por la administración de una dependencia o entidad que permite la oportuna detección y corrección de desviaciones, ineficiencias o incongruencias en el curso de la formulación, instrumentación, ejecución y evaluación de las acciones, con el propósito de procurar el cumplimiento

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  mijoxxxvicios ofrecidos por la empresa, esto mediante entrenamiento de personal, inspecciones, control estadístico de calidad y sistemas de incentivos, también se protegen los bienes de la organización contra los desperdicios, robos o mala utilización de la materia prima, mediante la exigencia de registros escritos, procedimientos de auditoria y división de

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  rcotesb1. Auditoría administrativa: es la que se encarga de verificar, evaluar y promover el cumplimiento y apego al correcto funcionamiento de las fases o elementos del proceso administrativo y lo que incide en ellos es su objetivo también el evaluar la calidad de la administración en su conjunto. 2. Auditoría

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  Minilogue25CARACTERISTICAS MAHATMA GANDHI MARGARET THATCHER STEVE JOBS Frase: “Estar al poder es como ser una dama. Si tienes que decirle a la gente que lo eres, no lo eres” En 1976 creó la empresa más importante de telefonía y computación. “Apple” en una cochera. Estudio leyes graduándose de abogado y

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  159ivanfe159Controles administrativos Introducción: En el siguiente documento encontraremos una serie de información relativa o concerniente al los controles administrativos, lo cual nos dará una idea general de las funciones que realizan en una empresa por un CEO, de un CIO y un encargado en seguridad informática, Que maneja la tecnología

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  Uldypaloma“La administración de la seguridad informática” PLANEACION Cuando hablamos de planeación no referimos a metas, estrategias, planes y objetivos. En general la planeación supone definir objetivos organizacionales y proponer medio para lograrlos, los gerentes, lideres, supervisores planean por tres razones importantes: 1. Fijar un rumbo general con la mira puesta

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  markstikINTRODUCCION El liderazgo es un tema decisivo hoy en día en donde las fronteras se han abierto al comercio y la interacción global; donde las organizaciones y empresas permanentemente se encuentran en una constante lucha por ser cada vez más competitivas, lo que ha generado que las personas que las

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  mayerlirbCONTROLES ADMINISTRATIVOS El objetivo preliminar de la revisión del marco de control de la administración de las instalaciones computacionales es ver si la administración realiza bien su trabajo. La calidad de la administración tiene una influencia sobre la calidad del control a nivel detallado y en la medida en que

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  INTRODUCION Vivimos en un mundo lleno de cosas nuevas cada día, la importancia de la seguridad de los sistemas informáticos o de cualquier índole, no importa lo sofisticado que sea siempre habrá un brecha por donde se escape algo. Para podernos relacionarnos mas a fondo con las actividades y responsabilidades

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  Fa01INTRODUCCION Esencialmente, controlar implica la medición y la corrección de las actividades de los subordinados para asegurarse de que se están llevando a cabo los planes para alcanzar los objetivos fijados por la alta gerencia. El control ha sido definido de muchas maneras, una vista limitada y una amplia. Desde

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  joalopez_aControles administrativos y controles de aplicación 1) Definición de controles administrativos “Es el conjunto de medidas y procedimientos que en forma coordinada apoyan a la administración en la consecución de sus objetivos de control, con la finalidad de: 1. Proteger los activos. 2. Obtener información veráz, confiable y oportuna. 3.

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  15012007El objetivo preliminar de la revisión del marco de control de la administración de las instalaciones computacionales es ver si la administración realiza bien su trabajo. La calidad de la administración tiene una influencia sobre la calidad del control a nivel detallado y en la medida en que los datos

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  armendus1En los últimos tiempos, algo ha ido cambiando en la estructura de las empresas, se han creado algunos cargos nuevos, y se han modificado las responsabilidades de otros, cambiando también el perfil de los candidatos a ocupar dichos puestos. En el presente escrito, se abordarán cuales son las responsabilidades de

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  MiyoshiEL CONTROL HACIA EL FUTURO Lo más importante en la ejecución de un sistema de control es que a través de él se puedan resolver aquellos problemas que se preven para el futuro. Lo que la mayoría de los administradores necesitan es un sistema de control que les señale, a

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  jucamilo1984Es muy importante para toda organización contar con las herramientas que faciliten el acceso al monitoreo del riesgo a los cuales están expuestos los procesos del área de TI. Es importante garantizarle a la organización debido a todos los riesgos a los cuales se enfrenta en el día a día

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  JAIVERSON ANDRES MELO TORRESDESCRIPCIÓN DE LA ACTIVIDAD Entre las funciones que deben ser consideradas para evaluar en una auditoria se encuentran las funciones de la administración: Planeación, Organización, Dirección, Control y Staff. En el siguiente caso se enfatiza la situación sobre la ausencia de los cinco tipos de planes que deben ser considerados

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  huevitoalexActividad 1 ________________________________________ Nombre JHON ALEXANDER MORALES GAITAN Fecha Marzo 21 de 2013 Actividad Actividad No.2 Tema Controles Administrativos Descripción de la actividad • Realiza le evaluación unidad 1 y 2 • De acuerdo al material de apoyo, realice las siguientes actividades: Parte 1 Entre las funciones que deben ser

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  mjpo.88EJEMPLOS DE APLICACION: Control Administrativo Area de Financiera Objetivo: Agilizar el manejo y control de la caja chica de la empresa. Estándares: 1. Es responsabilidad del Jefe de Administración, a través del Área de Tesorería, de realizar la conducción de los procesos para la administración del fondo fijo para caja

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  EDSAMGAESCUELA DE CIENCIAS EMPRESARIALES. ADMINISTRACIÓN I. TEMA: CONTROLES ADMINISTRATIVOS. CARNET: 12-0595-2013 DOCENTE: LICDA. MARIA ANTONIA IRAHETA DE REYES ALUMNO: EDWARD ARMANDO MARTINEZ JIMENEZ. SECCIÓN: 09 FECHA: 13 – MARZO - 2015 Tabla de contenido  INTRODUCCIÓN. 2  OBJETIVOS 3  PRINCIPIOS 4 Principios Generales de Administración Aplicados al Control.

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  Michel NavaCAPITULO 10. CONTROLES ADMINISTRATIVOS. Objetivo 10.1. la naturaleza y la importancia del control. ¿QUÉ ES EL CONTROL Y POR QUÉ ES IMPORTANTE? Es el proceso de supervisar, comparar y corregir el desempeño laboral. Todos los gerentes deben ejercer la función de control, aun cuando el desempeño de sus unidades tenga

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  luicar1Los controles administrativos (también llamados controles de procedimiento) consisten en crear procedimientos, normas y directrices. Los controles administrativos constituyen el marco para el funcionamiento de la empresa y la gestión de personas. Que informar a la gente sobre cómo la empresa se va a ejecutar y la forma de las

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  2127489El CEO (En español: Ejecutivo en Jefe, Director Ejecutivo, Gerente General): es el gerente general de la empresa es quien lidera los objetivos estratégicos del negocio, es el funcionario ubicado en la posición superior del organigrama y es el que responde directamente ante la junta directiva de la organización. El

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  Luiseacv2Introducción En los últimos años la tecnología ha evolucionado rápidamente estableciéndose como un factor primordial en el fenómeno de globalización, debido a esto muchas empresas están preocupadas por cómo se maneja la tecnología de la información, y por ello, se han creado los cargos del CEO (Gerente General), que va

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  Omar Vazquez Casas3.6.2 Tipos de Control Como se menciono anteriormente con nuestros compañeros del equipo anterior la importancia del control administrativo radica en el progreso y mejora de nuestra empresa o proyecto ya que sabemos que la palabra control se utiliza para referirse a una de las principales funciones administrativas, junto con

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  jhonsmanilaCONTROLES ADMINISTRATIVOS ENSAYO ING. CARMEN MILENA DE AVILA DUNCAN PRESENTADO POR JHON EDWIN MORA GUZMAN MAYO 05 DE 2014 BOGOTA D.C. INTRODUCCION Las organizaciones, desde el punto de vista de la teoría de los sistemas, puede ser considerara como un sistema abierto y por esta razón, la organización estará expuesta

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  carlos1045Controles administrativos ¿Tiene razón el administrador sí o no y por qué? No, porque por más que una empresa este en constante cambio tecnológico gracias a innovaciones, existe gran número de metodologías y controles que pueden planteares de manera global de forma tal que aun que los sistemas y la

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  iDante01Unidad 2: Controles Administrativos CONTROLES ADMINISTRATIVOS. Toda organización debe contar con herramientas que les garantice la correcta evaluación de los riesgos a los cuales están sometidos los procesos y por medio de procedimientos de control se pueda evaluar el desempeño del entorno informático. Principalmente este tipo de herramientas deben ser

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  ajf1003CONTROLES ADMINISTRATIVOS El control es la función administrativa por medio de la cual se evalúa el rendimiento. Para Robbins (1996) el control puede definirse como "el proceso de regular actividades que aseguren que se están cumpliendo como fueron planificadas y corrigiendo cualquier desviación significativa" Sin embargo Stoner (1996) lo define

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  maimuquiControles Administrativos. Son cada uno de los protocolos diseñados para el manejo y uso de cada una de las herramientas informaticas que conllevan a el buen trato de la información y el buen manejo de ella, con el fin de que los datos no deban estar disponibles a los accesos

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  cristinaat09Descripción de la actividad Entre las funciones que deben ser consideradas para evaluar en una auditoria se encuentran las funciones de la administración: Planeación, Organización, Dirección, Control y Staff. En el siguiente caso se enfatiza la situación sobre la ausencia de los cinco tipos de planes que deben ser considerados

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  cheoControles Administrativos. El objetivo preliminar de la revisión del marco de control de la administración de las instalaciones computacionales es ver si la administración realiza bien su trabajo. La calidad de la administración tiene una influencia sobre la calidad del control a nivel detallado y en la medida en que

• El control administrativo.

  SpawnsEl control administrativo ensayo El control administrativo es la función de la administración que permite a las organizaciones controlar que se estén ejecutando los planes de acuerdo con lo planificado a fin de que frente a cualquier desviación se puedan tomar los correctivos de lugar y encausar la empresa dentro

• Los controles administrativos

  YoloSwag1Los controles administrativos y los controles de aplicación son elementos indispensables en la adecuada administración de los recursos para el buen funcionamiento. Para esto es necesario el conocimiento de las estrategias de TI, ya que en la parte administrativa se incorpora los lideres y se da la dirección estratégica, y

• Control poseso administrativo

  sol.aoControl: Nuestras expectativas surgen a partir de la red de objetivos de Purple Berry Boutique para que, mediante la etapa de control, se busque mantener los procesos constantes de trabajo y retroalimentación de información para obtener el desempeño eficaz que esperamos. Red de objetivos: De acuerdo a nuestros objetivos, y

• Control Difuso Administrativo

  lizzinhafPROYECTO DE TESIS: “EL CONTROL DIFUSO ADMINISTRATIVO Y LOS MECANISMOS DE COMPLEMENTACION PARA SU MEJOR APLICACION” PERIODO 2005-2011 I. TEMA: 1.1. Lluvia de ideas 1. La aplicación de los controles constitucionales en el Perú 2. La supremacía de la Constitución y el principio de legalidad 3. Los Tribunales administrativos y

• Ensayo Control Administrativo

  jhona90El control se enfoca en evaluar y corregir el desempeño de las actividades de los subordinados para asegurar que los objetivos y planes de la organización se están llevando a cabo. De aquí puede deducirse la gran importancia que tiene el control, pues es solo a través de esta función

• Control administrativo YAMAHA

  Cristhian CristhianResultado de imagen para logo uniminuto Actividad 5 Herramientas De Control Jose Fabian Zapata Gaviria Cristhian Raul Cuero Rodriguez Jose Manuel Anchico Lerma Andres Felipe Guerrero Arce Corporacion Universitaria Minuto De Dios Benaventura, Valle Del Caua Quinto Semestre INTRODUCCION El control administrativo es el proceso utilizado por una empresa u