Control administrativo

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  javierd22CONTROL SYSTEM AND PROCESS CONTROL SYSTEM AND PROCESS 1. What is control? De acuerdo al desarrollo de la lectura, el control es un proceso el cual representa una guía para las actividades en la búsqueda de objetivos planteados por parte de la organización, en el cual este se puede aplicar

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  frederickfg2Control: Es un medio para ajustar las acciones a lo planificado, nos permite verificar que lo ajustado este acorde con lo planificado. Importancia: Se enfoca en corregir y evaluar el desempeño de las actividades administrativas para asegurar que los planes de la organización se estén llevando a cabo. También es

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  alesalaz0511Control Administrativo Es la función administrativa que consiste en medir y corregir el desempeño individual y organizacional para asegurar que los hechos se ajusten a los planes y objetivos de las empresas. Implica medir el desempeño contra las metas y los planes, muestra donde existen desviaciones con los estándares y

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  jhonatan_rojasDEFINICIÓN DE CONTROL Es un mecanismo preventivo y correctivo adoptado por la administración de una dependencia o entidad que permite la oportuna detección y corrección de desviaciones, ineficiencias o incongruencias en el curso de la formulación, instrumentación, ejecución y evaluación de las acciones, con el propósito de procurar el cumplimiento

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  adolfosauzIntroducción El control ha sido definido bajo dos grandes perspectivas, una perspectiva limitada y una perspectiva amplia. Desde la perspectiva limitada, el control se concibe como la verificación a posteriori de los resultados conseguidos en el seguimiento de los objetivos planteados y el control de gastos invertido en el proceso

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  pola_11111.- ¿Qué distinciones realizaría Ud. entre control de tareas y control administrativo?. (máximo 10 líneas) El Control Administrativo es una herramienta con la que cuentan los administradores para implantar las estrategias de una organización, acá los gerentes tratan con otro gerentes, anticipándose a las condiciones futuras para asegurar conseguir los

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  camedCONCEPTO: El control es una de las funciones más importantes del proceso administrativo ya que es mediante esta actividad que se evalúa si todo el trabajo se está llevando a cabo según lo establecido o si por el contrario se está rompiendo con el esquema, y de ser así, si

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  gerrysanzEl Control Es la función administrativa que consiste en medir y corregir el desempeño individual y organizacional para asegurar que los hechos se ajusten a los planes y objetivos de las empresas. Implica medir el desempeño contra las metas y los planes, muestra donde existen desviaciones con los estándares y

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  informatica151. QUE ES CONTABILIDAD DE GESTIÓN O ADMINISTRATIVA Se debe tener en cuenta el hecho que el sistema contable proporciona información para uso interno y externo. La función del informe interno de un sistema contable suministra a los gerentes información necesaria para las operaciones diarias y también para la planeación

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  Josshi_VlogsDINAMICA DEL PROCESO DEL CONTROL ADMINISTRATIVO Consiste en el establecimiento de sistemas que nos permiten medir los resultados actuales y pasados con la finalidad de saber que se ha obtenido, lo que se esperaba, corregir, mejorar y formular nuevos planes. Es la función administrativa que consiste en medir y corregir

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  franherAunque este tipo de medición no resulta practico, la medición del desempeño con los estándares debería hacerse, idealmente, en forma anticipada, con el fin de que las desviaciones detecten antes de que ocurran y se eviten mediante las acciones apropiadas. El administrador atento y previsor en ocasiones puede predecir probablemente

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  alejascencioÁreas del control: Las principales áreas de control en la empresa son:  Áreas de producción: Si la empresa es industrial, el área de producción es aquella donde se fabrican los productos; si la empresa fuera prestadora de servicios, el área de producción es aquella donde se prestan los servicios;

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  rosayebControl Se puede considerar que el control se ejerce a través de diferentes mecanismos que no sólo miden el resultado final obtenido sino que también, especialmente, tratan de orientar e influir en que el comportamiento individual y organizativo sea el más conveniente para alcanzar los objetivos de la organización. Otra

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  carlosxP156.1 Concepto, importancia y principios de control. CONCEPTO El control es una etapa primordial en la administración, pues, aunque una empresa cuente con magníficos planes, una estructura organizacional adecuada y una dirección eficiente, el ejecutivo no podrá verificar cuál es la situación real de la organización i no existe un mecanismo que

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  covaedmarys1. Introducción La palabra administración viene del latín “ad” y significa cumplimiento de una función bajo el mando de otra persona, es decir, prestación de un servicio a otro. Sin embargo el significado de esta palabra sufrió una radical transformación. La tarea actual de la administración es interpretar los objetivos

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  NannyYepesDEFINICIÓN DE CONTROLES ADMINISTRATIVOS Los controles administrativos son el proceso que permite y apoyan de forma coordinada garantizar que las actividades reales de la administración y los objetivos de control, revisando el marco de las instalaciones computacionales, se ajusten a las actividades proyectadas. 1. Proteger los activos. 2. Obtener información

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  RoxverEl control administrativo. Su importancia El control es la función administrativa por medio de la cual se evalúa el rendimiento. El control es un elemento del proceso administrativo que incluye todas las actividades que se emprenden para garantizar que las operaciones reales coincidan con las operaciones planificadas. Cuando hablamos de

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  jarb94A continuación se detallaran los principales problemas presentes en el proceso de comercialización de Mascarne el impacto que genera tal falla dentro del área y dentro de toda la entidad y, posteriormente, se da una posible sugerencia al problema para poder eliminarlo. 1.Falla: No actualización de la base de datos

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  LeoAgelvisINTRODUCCIÓN Cabe resaltar, que el control ha sido definido bajo dos grandes perspectivas, una perspectiva limitada y una perspectiva amplia. Desde la perspectiva limitada, el control se concibe como la verificación posterior de los resultados conseguidos en el seguimiento de los objetivos planteados y el control de gastos invertido en

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  domingopupoACTIVIDAD A REALIZAR 1. Cada estudiante deberá efectuar la lectura del capítulo correspondiente al texto guía PROCESO ADMINISTRATIVO PARA LAS ORGANIZACIONES DEL SIGLO XXI, en el capítulo de control administrativo e indicadores de gestión, con el fin de realizar la actividad plateada a continuación, con la participación activa en la

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  mizhita1. QUE ES CONTROL ADMINISTRATIVO? • Es la función administrativa que consiste en medir y corregir el desempeño de los subordinados para asegurar que los objetivos de la empresa sean alcanzados. 2. EXPONGA LOS 3 TIPOS DE CONTROL, EJEMPLIFICANDO CADA UNO • CONTROL GUIA DIRECCIONAL. Los resultados se pueden predecir

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  tableINTRODUCCIÓN Se pretende dar una idea corta, pero muy clara y concisa sobre los aspectos principales del control, como uno de los principios fundamentales de la administración. Dando así, diferentes puntos de vista de autores, para asemejarnos mas a este parte del proceso administrativo Como se sabe, el control es

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  maietzisControl administrativo: El control es la función administrativa por medio de la cual se evalúa el rendimiento. Para Robbins (1996) el control puede definirse como "el proceso de regular actividades que aseguren que se están cumpliendo como fueron planificadas y corrigiendo cualquier desviación significativa" Sin embargo Stoner (1996) lo define

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  ambarluDefinir qué es el control administrativo. El control es la función administrativa por medio de la cual se evalúa el rendimiento, también se puede considerar cómo el proceso que permite garantizar que las actividades reales se ajusten a las actividades proyectadas" Consiste en verificar si todo se realiza conforme al

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  rockersweetINTRODUCCIÓN La finalidad del control es garantizar que los resultados de lo que se planeó, organizó y distribuyó se ajusten lo máximo posible a los objetivos preestablecidos, tarea de la que deben estar muy pendientes los ejecutivos que se encargaron dela planeación y organización. La esencia del control radica en

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  jonnybankayIntroducción Esencialmente, controlar implica la medición y la corrección de las actividades de los colaboradores para asegurarse de que se están llevando a cabo los planes para alcanzar los objetivos fijados por la alta gerencia. Esta definición simple de control muestra que es prácticamente el mismo proceso sin importar que

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  jjchoraCONTROL ADMINISTRATIVO El control es una de las funciones más importantes del proceso administrativo ya que es mediante esta actividad que se evalúa si todo el trabajo se está llevando a cabo según lo establecido o si por el contrario se está rompiendo con el esquema, y de ser así,

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  MexonalliCONTROL ADMINISTRATIVO INTRODUCCION La finalidad del control es garantizar que los resultados de lo que se planeó, organizó y distribuyó se ajusten lo máximo posible a los objetivos preestablecidos, tarea de la que deben estar muy pendientes los ejecutivos que se encargaron de la planeación y organización. La esencia del

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  yuyis006Resumen El control es la función administrativa por medio de la cual se evalúa el rendimiento. El control es un elemento del proceso administrativo que incluye todas las actividades que se emprenden para garantizar que las operaciones reales coincidan con las operaciones planificadas. Cuando hablamos de la labor administrativa, se

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  miriam1868Concepto Es el proceso mediante el cual la administración se asegura que los recursos sean obtenidos y usados eficientemente en función de los objetivos planeados por la organización. La importancia del control administrativo, se da ya que las organizaciones son perfectibles y están dispuestas a encontrar sus fallas y corregirlas.

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  yanediUNIVERSIDAD PEDAGOGICA Y TEGNOLOGICA DE COLOMBIA CONTROL ADMINISTRATIVO PRESENTADO POR: YANETH REYES PINEDA COD: 201112088 PRESENTADO A: RICARDO SANTOS ADMINISTRACION COMERCIAL Y FINANCIERA ESTUDIOS A DISTANCIA TUNJA 2013 TABLA DE CONTENIDO INTRODUCCION 1. OBJETIVOS………………………………………………… 2. JUSTIFICACION………………………………………….. 3. PROBLEMA………………………………………………… 4. DESARROLLO…………………………………………….. 5. CONCLUSIONES…………………………………………. BIBLIOGRAFIA……………………………………………. INTRODUCCION Elaboramos un problema de control en

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  extreme29CONTROL: Henry Farol: El control consiste en verificar si todo ocurre de conformidad con el PANM adoptado, con las instrucciones emitidas y con los principios establecidos. Tiene como fin señalar las debilidades y errores a fin de rectificarlos e impedir que se produzcan nuevamente. George R. Terry: El proceso para

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  LANA1390Control Es la función administrativa que consiste en medir y corregir el desempeño de los subordinados para asegurar que los objetivos de la empresa sean alcanzados. Objetivos Tarea principal del control es verificar que todo se haga conforme fue planeado y organizado, de acuerdo con las órdenes dadas, para identificar

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  Daymar05PONTIFICIA UNIVERSIDAD JAVERIANA FACULTAD DE CIENCIAS ECONOMICAS Y ADMINISTRATIVAS ADMINISTRACIÓN DE EMPRESAS CONTROL INTRODUCCION A LA ADMINISTRACION BOGOTÁ DC 20 de Mayo de 2005 INTRODUCCION Cuando hablamos de la labor administrativa, se nos hace obligatorio tocar el tema del control. Como habíamos visto, el control es una función administrativa, es

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  ATIVO INTRODUCCION La finalidad del control es garantizar que los resultados de lo que se planeó, organizó y distribuyó se ajusten lo máximo posible a los objetivos preestablecidos, tarea de la que deben estar muy pendientes los ejecutivos que se encargaron de la planeación y organización. La esencia del control

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  nayelybernalSistema de control por áreas de responsabilidad Control administrativo Proceso mediante el cual la administración se asegura de que los recursos sean obtenidos y usados eficientemente en función de los objetivos planeados. Para una empresa el reto de poner en practica sistemas de control administrativo es imperioso, especialmente es un

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  PEREZJPA12METODOS DE EVALUACION DEL CONTROL INTERNO ¿Qué es el Control Interno? El Control Interno es la base donde descansan las actividades y operaciones de una empresa, es decir, que las actividades de producción, distribución, financiamiento, administración, entre otras son regidas por el control interno. Es un instrumento de eficiencia y

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  CONTROL El control es el proceso de verificar el desempeño de distintas áreas o funciones de una organización. Usualmente implica una comparación entre un rendimiento esperado y un rendimiento observado, para verificar si se están cumpliendo los objetivos de forma eficiente y eficaz y tomar acciones correctivas cuando sea necesario.

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  losangeligada al ámbito del control administrativo, esto es, tiene un carácter técnico que con métodos e instrumentos intenta dar cuenta y rendir cuenta. El principio de actuación que implica planificar, realizar y evaluar pasó de la empresa a los centros educativos y se constituyó en pautas para el desarrollo de

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  lgarciagomezCONTROL ADMINISTRATIVO CONCEPTO DE CONTROL El control es una etapa primordial en la administración, pues aunque una empresa cuente con magníficos planes, una estructura organizacional adecuada y una dirección eficiente, el ejecutivo no podrá verificar cuál es la situación real de la organización si no existe un mecanismo que cerciore

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  aidamanjarrezControl Administrativo Es la función administrativa que consiste en medir y corregir el desempeño individual y organizacional para asegurar que los hechos se ajusten a los planes y objetivos de las empresas. Implica medir el desempeño contra las metas y los planes, muestra donde existen desviaciones con los estándares y

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  MrDeBoLControlar es el proceso de monitorear , comparar y corregir el desempeño laboral. como el paso dinal en el proceso administrativo, el control proporciona el enlace con la planeacion . si los gerentes no controlaran , no tendrian forma de saber si se esta cumpliendo los objetivos. el control es

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  roald7CONTROL ADMINISTRATIVO 1. Introducción 2. Definición de control 3. Bases del control 4. Elementos del control 5. Procesos de control 6. Reglas del proceso de control 7. Principios de control 8. Tipos de control 9. Técnicas para el control 10. Fallas en el proceso de control 11. Conclusión El objetivo

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  INTRODUCCION Esencialmente, controlar implica la medición y la corrección de las actividades de los subordinados para asegurarse de que se están llevando a cabo los planes para alcanzar los objetivos fijados por la alta gerencia. En muchas empresas, un problema difícil es la implantación de un control generalizado para que

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  kalritaControl Administrativo Ensayos Gratis: Control Administrativo Ensayos de Calidad, Tareas, Monografias - busque más de 1.443.000+ documentos. Enviado por: tolero 11 mayo 2011 Tags: Palabras: 8070 | Páginas: 33 Views: 1322 Imprimir Documento Control Administrativo Leer Ensayo Completo Suscríbase ... es, organizativos, humanos y grupales. Definición de control El control

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  yeyenanisCONTROL ADMINISTRATIVO Y CONTABLE DE MATERIA PRIMA CONCEPTOS TEORICOS:  MATERIA PRIMA: Materiales sometidos a operaciones de transformación o manufactura, para su cambio físico o químico antes de venderse como productos terminados. Se divide en  Materia prima directa: Son todos los materiales sujetos a transformación, que se pueden identificar

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  ILICHEPara poder tener una buena administración se debe de establecer un control administrativo, esto con el fin de medir y/o corregir el desempeño, trabajo o tareas de los subordinados para asegurar que los objetivos planeados sean alcanzados, y así la compañía pueda ser exitosa y sobresalir de las demás. En

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  breco15INDICE Introducción------------------------------------------------------ 3 I. Concepto del control administrativo--------------- 4-5 II. Importancia del control administrativo----------- 6 III. Principios del control administrativo-------------- 7 - 9 IV. Técnicas de control administrativo----------------- 10- 11 V. Bibliografía consultada-------------------------------- 12   INTRODUCCION La palabra administración viene del latín "ad" y significa cumplimiento de una función bajo

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  arthurozcINSITUTO POLITECNICO NACIONAL UNIDAD PROFESIONAL INTERDISCIPLINARIA DE INGENIERIA Y CIENCIAS SOCIALES Y ADMINISTRATIVAS ALUMNO: ARTURO JAVIER ZUÑIGA CASIMIRO 1NM11 FECHA: 16-06-2015 UNIDAD 5 CONTROL ADMINISTRATIVO REQUISITOS DE UN BUEN CONTROL • Corrección de fallas y errores: El control debe detectar e indicar errores de planeación, organización o dirección. • Previsión

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  perla_odetteINTRODUCCIÓN La función administrativa del control es la medición y la corrección del desempeño con el fin de asegurar que se cumplan los objetivos de la empresa y los diseñados para alcanzarlos. La planeación y el control están estrechamente relacionados. De hecho, algunos autores piensan que estas funciones no son