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Direccion Administrativa ensayos gratis y trabajos

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Documentos 751 - 800 de 11.723 (mostrando primeros 1.000 resultados)

Actualizado: 8 de Febrero de 2024
  • Organización Administrativa

    Organización Administrativa

    República Bolivariana de Venezuela Instituto Universitario de Tecnología “Antonio José de sucre” Extensión Barcelona - Puerto la cruz Escuela de Administración I Profesora: Bachiller: Karina Amundaray Vanessa Salazar C.I:25.687.534 Puerto la cruz, 29 de julio de 201 ¿Qué es el control? El control es una etapa primordial en la administración, pues, aunque una empresa cuente con magníficos planes, una estructura organizacional adecuada y una dirección eficiente, el ejecutivo no podrá verificar cuál es la situación

    Enviado por oyebebe / 1.955 Palabras / 8 Páginas
  • DIRECCION ESTRATEGICA

    DIRECCION ESTRATEGICA

    EL PROCESO ESTRATÉGICO Y LA ADMINISTRACIÓN ESTRATÉGICA: UNA PERSPECTIVA GENERAL LA ESTRATEGIA Según Hax y Majluf (1991) la estrategia es: a. un patrón de decisiones coherentes, unificado, e integrador. b. un medio para establecer el propósito de la organización. c. define el dominio competitivo de la organización y la influencia del entorno. d. Una respuesta a las oportunidades y amenazas externas basadas en fortalezas y debilidades internas para alcanzar las ventajas competitivas. e. Un canal

    Enviado por Sindyx / 1.807 Palabras / 8 Páginas
  • Áreas De Conocimiento De La Dirección De Proyectos

    Áreas De Conocimiento De La Dirección De Proyectos

    AREAS DE CONOCIMIENTO DE LA DIRECCIÓN DE PROYECTOS GESTIÓN DE LA INTEGRACIÓN DEL PROYECTO Implica tomar decisiones en cuanto a la asignación de recursos, balancear objetivos y alternativas contrapuestas, y manejar las interdependencias entre las áreas de conocimiento de la dirección de proyectos. Esta área incluye: - Desarrollar el Acta de Constitución del Proyecto - Desarrollar el Plan para la Dirección del Proyecto - Dirigir y Gestionar la Ejecución del Proyecto - Monitorear y Controlar

    Enviado por vivive / 557 Palabras / 3 Páginas
  • Auditoria Administrativa

    Auditoria Administrativa

    EL PROCESO DE AUDITORÍA ADMINISTRATIVA Se facilita entender una actividad como la auditoría administrativa si es descrita como una serie de partes separadas, o fases que constituyen un proceso total. Estudiantes y profesionales han venido utilizando descripciones de este tipo, conocidas corno modelos, desde hace varios decenios. Un modelo es una simplificación del mundo real, que se utiliza para explicar relaciones complejas en términos sencillos. Se entiende por proceso el conjunto de pasos o etapas

    Enviado por marlonmge / 285 Palabras / 2 Páginas
  • Estructuracion administrativa

    Estructuracion administrativa

    PROPUESTA ADMINISTRATIVA Y DE ACTUALIZACION - MODERNIZACION DEL SISTEMA DE ARCHIVO DE LA ASESORIA DE DEPORTES DEL MUNICIPIO DE YONDO ANTIOQUIA. El proposito es presentar una opcion de estructuracion administrativa PROPUESTA DE DISEÑO E IMPLEMENTACION DE UN MODELO DE GESTION DOCUMENTAL Y ADMINISTRATIVA EN LA ASESORIA DEPORTIVA DE LA ALCALDIA MUNICIPAL DE YONDO ANTIOQUIA. Óptima gestión en todas las instancias de la universidad, con eficiencia y simplificación administrativa, propiciando la integración institucional al servicio de

    Enviado por joseph1991 / 454 Palabras / 2 Páginas
  • Planeacion E Instrumentacion De La Auditoria Administrativa

    Planeacion E Instrumentacion De La Auditoria Administrativa

    PLANEACION. Dentro de esta etapa se plantearan los tiempos necesarios para la recolección de información, así como la disponibilidad y disposición de la Pequeña Empresa para nuestra atención; a fin de no interrumpir sus actividades. Objetivo: El objetivo General de este trabajo es detectar que aspectos de la empresa “EL BUEN PAN, S.A de C.V” son deficientes, para así, formular a partir de lo observado, propuestas para mejorar la empresa. FACTORES A REVISAR: PROCESO ADMINISTRATIVO:

    Enviado por ixchel83 / 982 Palabras / 4 Páginas
  • ENFOQUE DE AUDITORIA ADMINISTRATIVA

    ENFOQUE DE AUDITORIA ADMINISTRATIVA

    JOSE ANTONIO FERNÁNDEZ ARENA (Proceso administrativo) José Antonio Fernández Arena fue el primer egresado de la licenciatura en administración que escribió la obra sobre la materia y posteriormente una recopilación sobre auditoria administrativa, fue director de la facultad de Contaduría y Administración de la UNAM. Este autor propone la realización de la auditoria administrativa combinando un análisis de los objetivos, de los recursos y del proceso administrativo. Define a la administración como la ciencia social

    Enviado por lopbon / 641 Palabras / 3 Páginas
  • Direccion Del Aprendizaje

    Direccion Del Aprendizaje

    Luego a partir del objetivo principal de esta obra, se trata de sintetizar los elementos esenciales atendiendo a que la misma está dirigida a la enseñanza secundaria básica, pero que pueda ser empleada por maestros y profesores de cualquier nivel de enseñanza. El propósito en lo fundamental está dirigido a ofrecer los elementos necesarios y suficientes para concientizar la necesidad de la concepción y realización de un adecuado diagnóstico para poder diseñar y desarrollar estrategias

    Enviado por ladys / 1.816 Palabras / 8 Páginas
  • Manual De Caja Administrativa

    Manual De Caja Administrativa

    FACTURAS DE CONTADO En la factura ya elaborada aparece en condiciones la palabra ventas contado que son las que se pagan el mismo día de su elaboración, a la cual se le tendrá que poner el sello de pagado a todo el juego de las facts. Y entregarle la original al cliente para que la presente en el almacén y le puedan entregar su mercancía. En ese momento se tendrá que dar de alta el

    Enviado por venenounico / 3.561 Palabras / 15 Páginas
  • FACILIDADES ADMINISTRATIVAS

    FACILIDADES ADMINISTRATIVAS

    RESOLUCIÓN DE FACILIDADES ADMINISTRATIVAS PARA LOS SECTORES DE LOS CONTRIBUYENTES QUE EN LA MISMA SE SEÑALAN PARA 2012. El Servicio de Administración Tributaria con fundamento en las facultades que le fueron conferidas por el Congreso de la Unión durante ya varios años ha venido publicando estas resoluciones para que los contribuyentes que en las mismas se señalan, cumplan adecuadamente y de una manera más sencilla con sus obligaciones fiscales. Los contribuyentes a los que se

    Enviado por tristi / 361 Palabras / 2 Páginas
  • ” LA DIRECCIÓN ESTRATÉGICA”

    ” LA DIRECCIÓN ESTRATÉGICA”

    TEMA 1:” LA DIRECCIÓN ESTRATÉGICA” 1.1- Estrategia Su palabra procede del latín “strategia”, de 2 términos griegos “stratos” (ejército) y “agein” (conductor/guía), arte de dirigir las operaciones militares. También se utiliza para referirnos al plan ideado para dirigir un asunto y para asignar al conjunto de operaciones que aseguran una elección óptima en cada momento, es decir, es el proceso seleccionado a través del cual se pretende alcanzar un estado futuro. Hemos de tener claro

    Enviado por anamary5 / 401 Palabras / 2 Páginas
  • ACTIVIDAD ADMINISTRATIVA

    ACTIVIDAD ADMINISTRATIVA

    INTRODUCCIÓN El estudio de las diversas formas de la actividad administrativa es una parte fundamental de la denominada doctrinalmente “parte especial del derecho administrativo”, dado que ofrece los criterios necesarios de sistematización del gran número de normas que constituyen el ordenamiento jurídico administrativo. En relación con la tipología clásica policía, fomento y servicio público, esta clasificación responde a los distintos efectos que cada una de estas actividades administrativas puede producir en el ámbito de libertades

    Enviado por tere77 / 2.600 Palabras / 11 Páginas
  • Guia De Estudio Auditoria Y Consultoria Administrativa

    Guia De Estudio Auditoria Y Consultoria Administrativa

    Guía Auditoría y Consultoría Administrativa. El proceso administrativo: Se refiere a planear y organizar la estructura de órganos y cargos que componen la empresa, dirigir y controlar sus actividades. Se ha comprobado que la eficiencia de la empresa es mucho mayor que la suma de las eficiencias de los trabajadores, y que ella debe alcanzarse mediante la racionalidad, es decir la adecuación de los medios (órganos y cargos) a los fines que se desean alcanzar.

    Enviado por payphone512 / 2.135 Palabras / 9 Páginas
  • FUNCIÓN ADMINISTRATIVA Y EMPRESARIAL

    FUNCIÓN ADMINISTRATIVA Y EMPRESARIAL

    INTRODUCCIÓN Gestionar de forma organizada y efectiva en una empresa es una tarea que viene siendo actualizado y mejorada según los diversos contextos sociales. La planificación, organización, dirección y control dentro de una organización emplea variables que puedan establecer resultados cualitativos así como propuestas que puedan mantenerse para escenarios futuros. El aprendizaje empírico y los métodos poco ortodoxos que pueden generarse en una organización deben ser indudablemente sustituidos por un plan bajo criterios que adecuados

    Enviado por karlaluna / 3.586 Palabras / 15 Páginas
  • Elaborar un directorio de los niños del salón con direcciones y teléfonos

    Elaborar un directorio de los niños del salón con direcciones y teléfonos

    CENTENARIA Y BENEMÉRITA ESCUELA NORMAL DEL ESTADO DE QUERÉTARO “ANDRÉS BALVANERA” UNIDAD JALPAN DE SERRA QRO. Planeación didáctica Escuela primaria: San Rafael Clave: Localidad: Arroyo seco, Qro. Zona escolar: Sector : Grado : Tercero grupo: B Turno: Matutino Periodo de aplicación : Del 15 al 19 de octubre del 2012 del 2012 Español Proyecto: Elaborar un directorio de los niños del salón con direcciones y teléfonos Bloque : 1 Ámbito : Participación comunitaria y familiar

    Enviado por mayra4ever / 483 Palabras / 2 Páginas
  • Organización Administrativa

    Organización Administrativa

    Las organizaciones, sean fábricas, bancos, supermercados, empresas deservicios hospitales, universidades, etc., se caracterizan por la estructura interna que les garantiza coordinación e integración interna. Enfrentan el problema de cómo organizarse internamente para operar mejor. Cada una a su manera, se deben estructurar y organizar internamente para funcionar de manera adecuada. Como la, actividad organizacional es compleja e incluye diversas tareas que deben ser coordinadas e integradas, la estructura adquiere importancia fundamental. El éxito de la

    Enviado por antonmark20 / 432 Palabras / 2 Páginas
  • Consultoria Administrativa

    Consultoria Administrativa

    El supuesto básico de esta propuesta señala quelos recursos estratégicos están distribuidos deforma heterogénea entre las empresas, que estosrecursos marcan una diferencia de desempeño,que las diferencias son estables en el tiempo y que existen cuatro características o indicadores del potencial de los recursos de la empresa para generar una ventaja competitiva sustentable: valioso,raro, inimitable e insustituible. Jay Barney, “Firm resources and sustained competitive advantage”, en Journal of Management, pp. 99-120. Una empresa tiene una ventaja

    Enviado por Magda19 / 354 Palabras / 2 Páginas
  • AREA ADMINISTRATIVA DE UNA EMPRESA

    AREA ADMINISTRATIVA DE UNA EMPRESA

    Área Administrativa. Áreas funcionales. Área de Finanzas Esta área se encargara del optimo control, manejo de recursos económicos y financieros de la empresa. Esta área únicamente comenzara teniendo una persona a cargo y su horario será de 09:00 am a 3:00 pm. De Lunes a Viernes. Sus funciones serán: 1-Financiamiento 2-Contraloría 3-Crédito y Cobranza 4-Impuestos Área de Mercadotecnia (o Ventas) Es el área que se encarga de canalizar los bienes y servicios desde el producto

    Enviado por maaary / 448 Palabras / 2 Páginas
  • Dirección

    Dirección

     Se encarga de dirigir la acción empresarial como un todo para que las operaciones se cumplan de acuerdo con lo planeado y organizado. En este proceso los administradores son responsables de las relaciones entre la empresa y el ambiente externo y trazan la estrategia empresarial para alcanzar los objetivos establecidos.  Estos dependen de los supuestos que los administradores establecen respecto al comportamiento humano dentro de la empresa.  Concepciones y premisas de la

    Enviado por soledadsola / 422 Palabras / 2 Páginas
  • CASO EL BULLI. DIRECCION ESTRATEGICA DE LA INNOVACION

    CASO EL BULLI. DIRECCION ESTRATEGICA DE LA INNOVACION

    CASO elBulli PREGUNTAS DE DISCUSIÓN. 1. DESCRIBIR EL PROCESO DE CREATIVIDAD DE ELBULLI. Respuesta: De acuerdo a lo descrito en el texto, el proceso de creatividad de elBulli, parece estar definido por la actitud hacia el cambio y originalidad “búsqueda de identidad propia”; tal vez por el hecho de enfocarse en romper las reglas tradicionales del arte culinario; adicional a no concentrarse en un solo negocio, sino expandirlo hacia otras áreas totalmente diferentes (consultoría, libros,

    Enviado por VIVIOMANA / 961 Palabras / 4 Páginas
  • RESPONSANBILIDAD SOCIAL Y ETICA ADMINISTRATIVA

    RESPONSANBILIDAD SOCIAL Y ETICA ADMINISTRATIVA

    RESPONSANBILIDAD SOCIAL Y ETICA ADMINISTRATIVA El concepto de responsabilidad social se ha descrito de varias maneras. Esto lo podremos comprender mejor, si comparamos dos conceptos similares: obligación social y sensibilidad social. La obligación social es el compromiso de una empresa con acciones sociales, derivado de su obligación de satisfacer ciertas responsabilidades económicas y legales. La organización hace lo que está obligado a hacer y nada más. Esta idea refleja la visión clásica de responsabilidad social,

    Enviado por sally004 / 2.046 Palabras / 9 Páginas
  • Modelo De Demanda Contencioso Administrativa Ante Los Municipios

    Modelo De Demanda Contencioso Administrativa Ante Los Municipios

    Ciudadano Juez del Municipio Esteller Del Segundo Circuito de la Circunscripcion Judicial del Estado Portuguesa Su Despacho.- Yo,xxxxxxxxxx, venezolano, mayor de edad, soltero, titular de la cedula de identidad Nroxxxxx, y de este domicilio, actuando en mi caracter de xxxxx, según xxxxxxxx, de fecha xxxxx, estando dentro de lapso legal, para presentar informe, procedo a presentarlo de la siguiente manera: los servicios públicos se define como: “Toda actividad colectiva de interés general y publico que

    Enviado por hialmarortega / 378 Palabras / 2 Páginas
  • Derivado Del Estudio De Las Escuelas Administrativas

    Derivado Del Estudio De Las Escuelas Administrativas

    , ¿Qué ideología de pensamiento (escuela) elegirías para su implementación en una empresa de servicios de educación? Explica su funcionamiento y el porqué de tu elección. Escuela del comportamiento humano (Robert Owen George Elton Mayo) Se deduce que no son los factores materiales, sino los psicológicos y sociales que contribuyen más en el crecimiento de la productividad del trabajo. El idealismo respecto de las relaciones humanas en ocasiones es inoperante. Definición del trabajo como una

    Enviado por angelicagarci / 205 Palabras / 1 Páginas
  • Dirección de las Operaciones

    Dirección de las Operaciones

    Dirección de las Operaciones Dirección de las Operaciones –Est a ref eri da a l a di recci ón del si st em a de producción que transforma insumos en bienes finales y servicios. fi nales. Sistema de Producción:La m a nera que la em presa adquiere insum o s para transform a rlos en productos Ge rent e de Ope r ac iones:responsable por el proceso de transform ación. –La Direcció n de Operaciones

    Enviado por marcuscorvin / 1.526 Palabras / 7 Páginas
  • Función Administrativa

    Función Administrativa

    RETO DE FUNCIÓN DIRECTIVA La función directiva es reconocida por personas importantes y de un alto nivel académico en el cual se aplican en su área de trabajo y les ayuda en el control de ello y es asumida por personas específicas que tenga conocimiento de ello. Éste hace un enfoque a la parte de las actualizaciones en las empresas y su mejoramiento cada vez más sofisticado y más práctico que llevan a un nivel

    Enviado por ideas247 / 2.523 Palabras / 11 Páginas
  • ALTA DIRECCION

    ALTA DIRECCION

    Curso de Alta Dirección Introducción El presente curso tiene la finalidad de especializar al personal con funciones de mandos medios y altos mandos en seguridad, aportándole los conocimientos y la información necesaria para sensibilizarse en el trato hacia sus subordinados, por lo que tendrá la capacidad de conocimiento sus funciones para supervisar, administrar, operar y dirigir con mayor eficacia cualquier dirección a su mando, eficientando el desempeño de sus elementos bajo un trato cordial, honorable,

    Enviado por AlbertoGranados / 3.331 Palabras / 14 Páginas
  • Acta Administrativa

    Acta Administrativa

    ACTA ADMINISTRATIVA POR FALTAS DE ASISTENCIA En la Ciudad de México, Distrito Federal, Siendo las 9:00 horas del día 14 de septiembre del 2012, estando en el domicilio que se ubica en eje 6 Sur Número 4350, Col Ejercito de Oriente, Delegación Iztapalapa, C.P. 08000; y ante la presencia del C. Nombre del Jefe Inmediato, quien actúa legalmente con los declarantes y los testigos de asistencia que firman al margen y al calce de este

    Enviado por jucera5 / 373 Palabras / 2 Páginas
  • Reorganizacion Administrativa

    Reorganizacion Administrativa

    El concepto de organización podemos definirlo como un proceso que parte de la especialización y división del trabajo para agrupar y asignar funciones a unidades específicas e interrelacionadas por líneas de mando, comunicación y jerarquía con el fin de contribuir al logro de objetivos comunes a un grupo de personas. En la organización cuando se cambia una estructura se afecta directamente a toda la organización, ya que sus efectos repercuten en los niveles horizontal y

    Enviado por jugomez / 542 Palabras / 3 Páginas
  • Direccion Estrategica 1

    Direccion Estrategica 1

    ACONTENIDO 1. Nombre de la empresa 2. Misión y Visión. 3. Estructura organizacional 4. Estrategia Corporativa 5. Estrategia de la logística 6. Planeación de la logística 7. Objetivos de Servicio al Cliente a) El producto b) Servicio de logística c) Procesamiento de pedidos y sistemas de información. 8. Conclusiones y recomendaciones 1. ESTRATEGIA CORPORATIVA La estrategia corporativa es uno de los niveles más altos de las estrategias en una organización, consiste en definir los negocios

    Enviado por mshirley / 2.207 Palabras / 9 Páginas
  • AUDITORIA ADMINISTRATIVA

    AUDITORIA ADMINISTRATIVA

    TÉCNICAS DE AUDITORIA Las técnicas de auditoría son procedimientos especiales utilizados por los auditores, para obtener las evidencias necesarias y suficientes, que le permitan formarse un juicio profesional y objetivo sobre la materia examinada. 1. Técnicas verbales 2. Técnicas oculares 3. Técnicas documentales 4. Técnicas físicas 5. Técnicas escritas 1. TÉCNICAS VERBALES 1.1 INDAGACIÓN: Consiste en la averiguación, generalmente mediante la aplicación de entrevistas directas al personal de la entidad auditada o a terceros, cuyas

    Enviado por JIPC / 462 Palabras / 2 Páginas
  • CONTABILIDAD ADMINISTRATIVA

    CONTABILIDAD ADMINISTRATIVA

    SINTESIS DE LO APENDIDO EN CLASE LICENCIADO EN COMERCIO INTERNACIONAL Y ADMINISTRACION ADUANERA 4° CUATRIMESTRE GRUPO C CATEDRATICO: LIC. ALBERTO MENDOZA RAMIREZ ALUMNO: JESUS MARTIN ARELLANO CORREA CONTABILIDAD ADMINISTRATIVA La contabilidad administrativa es una ciencia que ayuda a la toma de decisiones económicas en una empresa, ya que es aquella que es presentada a los gerentes, en la contabilidad administrativa se estudia el patrimonio de la empresas que es el capital que tiene la empresas

    Enviado por jmac22 / 6.370 Palabras / 26 Páginas
  • Dirección Estratégica De Desigual

    Dirección Estratégica De Desigual

    DESIGUAL Desigual es una cadena de ropa informal con sede en Barcelona (España), que se caracteriza por diseños de patchwork, estampados vivos, la incorporación de grafitis y toques de color. Misión: La empresa Desigual es una compañía textil cuya misión es que las personas puedan vestirse de forma diferente, con prendas que provocaran emociones positivas y a precios asequibles, basada en un espíritu inconformista y transgresor, ajeno a las tendencias y a lo convencional, que

    Enviado por pabosal / 590 Palabras / 3 Páginas
  • Escriba Las Formas Como La Dirección Puede Hacer La Información más Eficiente.

    Escriba Las Formas Como La Dirección Puede Hacer La Información más Eficiente.

    1. Escriba las formas como la dirección puede hacer la información más eficiente. La dirección debe mantener informado tanto a sus asociados como a sus empleados y comunidad en general, por tal razón esta debe ser sencilla y tratar de no reservársela, esta debe transmitirse por medio de reuniones, entrevistas, Carteleras en sitios concurridos, boletines o periódicos. Hay que tener claro que todos los asociados tienen el derecho y el deber de discutir los datos

    Enviado por fredymesa0409 / 1.045 Palabras / 5 Páginas
  • RACIONALIZACION ADMINISTRATIVA

    RACIONALIZACION ADMINISTRATIVA

    1. INVESTIGUE ACERCA DE LA RACIONALIZACION ADMINISTRATIVA Y DIGA ¿EN QUE CONSISTE? (2 PUNTOS) Es aquella especialidad administrativa que consiste en que cada uno de los recursos tenga un alto rendimiento, haciendo reducción de todo tipo de esfuerzo, gastos o pérdidas, para que de esta manera se vuelvan óptimos y exista productividad. La racionalización administrativa es aplicable en diversos aspectos de las actividades institucionales, cuando se refieren especialmente a actividades de organización, personal, empleo de

    Enviado por AnaMarRoce29 / 1.651 Palabras / 7 Páginas
  • Direccion En Contabilidad Investigacion

    Direccion En Contabilidad Investigacion

    PREGUNTA PROBLEMA ¡LAS RELACIONES QUE SE DAN DENTRO Y FUERA DE LAS ORGANIZACIONES PERMITEN UNA MAYOR PRODUCTIVIDAD Y ENTABILIDAD A ESTAS? Si, son fundamentales en el futuro de una organización ya que todas las partes del lado administrativo de la organización están ligadas entre si y deben estar plenamente definidas para poder llevar acabo cada una de las partes la tarea asignada. En una organización tiene que haber debe existir personal con poder y autoridad

    Enviado por adredf / 3.222 Palabras / 13 Páginas
  • Organizacion Politica Administrativa Del Imperio Espanol

    Organizacion Politica Administrativa Del Imperio Espanol

    ORGANIZACIÓN POLITICO ADMINISTRATIVA DEL IMPERIO ESPANOL Se denomina Imperio español o Monarquía universal español al conjunto de territorios de España o de las dinastías reinantes en España. Alcanzo los 20 millones de Kilómetros cuadrados a finales del siglo XVIII, aunque su máxima expansión se produjo entre los años 158 y 1640, durante los reinados de Felipe II, III, IV. Para poder administrar su imperio España creó un aparato burocrático administrativo el cual consiste en: 1.

    Enviado por mayasel / 499 Palabras / 2 Páginas
  • La Calidad Y Sus Efectos En Diversas Areas Administrativas

    La Calidad Y Sus Efectos En Diversas Areas Administrativas

    LA CALIDAD Y SUS EFECTOS EN DIVERSAS AREAS ESTRATEGICAS CONSECUENCIAS DE LA CALIDAD SOBRE EL DISEÑO DE PUESTOS: El diseño del puesto en el ámbito de la Gestión de la Calidad La Gestión de la Calidad desafía la organización del trabajo tradicional y el modo en el que se entienden las relaciones laborales de la organización y lo hace sobre la base de los siguientes supuestos de partida: El ser humano se siente atraído por

    Enviado por tosny / 3.463 Palabras / 14 Páginas
  • AUDITORIA ADMINISTRATIVA

    AUDITORIA ADMINISTRATIVA

    INTRODUCCION El siguiente trabajo de investigación contiene información sobre el tema auditoria administrativa, la cual se encarga de evaluar empresas dependencias privadas y gubernamentales etc., con el fin de determinar si estas operan de una forma eficiente y si cumplen con las normas adecuadas para desempeñarse en el área laboral tanto en seguridad como en forma operacional. La auditoria administrativa se encarga de la revisión de objetos, planes y programas de una dependencia. Se caracteriza

    Enviado por JHML / 1.186 Palabras / 5 Páginas
  • Responsabilidades Administrativas De Los Servidores Públicos_Ámbito Federal

    Responsabilidades Administrativas De Los Servidores Públicos_Ámbito Federal

    Relación entre la queja o denuncia y el resultado de la investigación Resulta importante establecer el vinculo entre los hechos relatados en la queja o denuncia y el resultado de la investigación realizada, toda vez que si el motivo de aquélla no corresponde al motivo por el cual se sancione al servidor público, la queja o denuncia en realidad estaría siendo ineficaz para dar solución al problema originalmente planteado o que es del interés del

    Enviado por acfragoso / 4.268 Palabras / 18 Páginas
  • Direccion

    Direccion

    EL CONTROL ADMINISTRATIVO RESUMEN: El control es la función administrativa por medio de la cual se evalúa el rendimiento. El control es un elemento del proceso administrativo que incluye todas las actividades que se emprenden para garantizar que las operaciones reales coincidan con las operaciones planificadas. Cuando hablamos de la labor administrativa, se nos hace obligatorio tocar el tema del control. El control es una función administrativa, es decir es una labor gerencial básica, que

    Enviado por direccion / 1.361 Palabras / 6 Páginas
  • DIRECCIÓN Y ADMINISTRACIÓN DEL FACTOR HUMANO

    DIRECCIÓN Y ADMINISTRACIÓN DEL FACTOR HUMANO

    ÍNDICE PÁG. MISIÓN……………………………………………………………………………………4 VISIÓN…………………………………………………………………….......................5 OBJETIVOS………………………………………………………….............................6 ORGANIGRAMA…………………………………………………………………………7 1.- PLANIFICACIÓN……………………………………………………………..……...8 2.-ORGANIZACIÓN……………………………………………………………………..8 3.-DIRECCIÓN…………………………………………………………………………..8 3.1. Tener un liderazgo democrático……………………………………………..........8 3.2. La motivación……………………………………………………………………….8 4.-CONTROL……………………………………………………………………………9 4.1. Elementos materiales……………………………………………………………...9 a).- Recursos.........................................................................................................10 4.2 Elementos personales…………………………………………………………….10 4.3. Elementos formales y funcionales…………………………..............................10 4.4 Elementos auxiliares y complementarios………………………………………10 5.-EL DIRECTOR DELPLANTEL COMO PROMOTOR DE LAS RELACIONES HUMANAS………………………………………………………………………………11 MISIÓN Educar a nuestros alumnos identificando y perfeccionando sus talentos personales. Siendo nuestra meta la formación integral de cada uno de ellos, atendiendo los aspectos físico, intelectual, moral, estético,

    Enviado por 00000022991 / 2.348 Palabras / 10 Páginas
  • Teoria De La Administracion Direccion Y Control

    Teoria De La Administracion Direccion Y Control

    1. Comente cómo han evolucionado los supuestos sobre la naturaleza humana en la teoría de la administración. CONCEPTO DE LAS PERSONAS TEORIA DE LA ADMINISTRACION CARACTERISTICAS BASICAS Homo economicus Administración científica Las personas responden exclusivamente a motivos salariales o económicos Homo social Teoría de las relaciones humanas Las personas actúan por necesidades sociales y por estar junto a otras personas. Hombre organizacional Teoría estructuralista Las personas desempeñan diferentes funciones en distintas organizaciones. Hombre administrativo Teoría

    Enviado por danimv / 3.040 Palabras / 13 Páginas
  • De Dirección de Marketing

    De Dirección de Marketing

    Negocios / Direccion De Marketing Direccion De Marketing Ensayos para estudiantes: Direccion De Marketing Ensayos de Calidad, Tareas, Monografias - busque más de 200.000 documentos. Enviado por: Rosita236 29 junio 2012 Tags: Palabras: 9867 | Páginas: 40 Views: 28 Leer Ensayo Completo Suscríbase Trabajo Académico de Dirección de Marketing 1. Identifique una empresa comercial, industrial o de servicios y realice un diagnostico donde se refleje la organización administrativa, así mismo como se proyectan sus fuerzas

    Enviado por Charly_Coronel / 324 Palabras / 2 Páginas
  • CONTABILIDAD ADMINISTRATIVA - DAVID NOEL

    CONTABILIDAD ADMINISTRATIVA - DAVID NOEL

    CONTABILIDAD ADMINISTRATIVA DE DAVID NOEL RAMIREZ PADILLA CUESTIONARIO CAPITULO 1 1.1 ¿Qué implica para una empresa lograr el liderazgo en costos? Implica que sus productos sean de menor costo en su sector industrial, pudiendo de este modo mejorar su calidad y productividad para poder competir con precios más bajos, ligado a la necesidad y exigencia de sus clientes. Implica que sea un productor de menor costo en su sector industrial; además al alcanzar dicho liderazgo,

    Enviado por acasillas / 1.018 Palabras / 5 Páginas
  • Las 4 Escuelas Administrativas

    Las 4 Escuelas Administrativas

    Todavía, en una inspección casual que tomé recientemente entre un grupo de ejecutivos inteligentes de negocio, casi medio concordó que sería difícil perjudicar a sus herederos atando sus propiedades para siempre a la industria de la electrónica. ¡Cuándo yo entonces los confronté con el ejemplo de tranvía de Boston, ellos corearon unánimemente, "Eso Es diferente!" ¿Pero es? ¿La situación básica no es idéntica? En realidad, no existe una industria en crecimiento, yo creo. Hay sólo

    Enviado por jhankarla / 224 Palabras / 1 Páginas
  • Guia De Ciencias Administrativas Ceneval

    Guia De Ciencias Administrativas Ceneval

    Ensayos de Calidad, Tareas, MonografiasEnsayos Gratis Leer Ensayo Completo Guia Ciencias Administrativas Ceneval Guia Ciencias Administrativas Ceneval Imprimir Documento! Suscríbase a ClubEnsayos - busque más de 200.000 documentos Categoría: Temas Variados Enviado por: karlo 16 junio 2011 Palabras: 8926 | Páginas: 36 ... screta) | 2. Experimentos y eventos | 2.1 Experimentos aleatorios (determinísticos, espacios muestrales y eventos) 2.2 Probabilidad de eventos simples y compuestos 2.3 Distribuciones de probabilidad (experimento binomial, distribución binomial y normal)

    Enviado por DianaSada / 8.037 Palabras / 33 Páginas
  • Funciones administrativas básicas

    Funciones administrativas básicas

    UNIDAD 1 INTRODUCCIÓN A LA ADMINISTRACIÓN 1.- ¿Cómo define usted la administración? Forma de sistematizar, conjunto de técnicas sistemáticas que permiten que las relaciones sociales logren sus fines. 2.- ¿Cuáles son las funciones administrativas? • Planeación • Organización • Integración de personal • Dirección • Control 3.- ¿En qué se diferencia la productividad, la eficacia y la eficiencia? Productividad: es la eficiencia en el uso de los recursos de una organización o actividad medida por

    Enviado por alex1352 / 279 Palabras / 2 Páginas
  • Dirección Estratégica

    Dirección Estratégica

    NO SE SI MONTAR MIS TIENDAS O CREAR OTRA MARCA En el caso expuesto, nos encontramos ante una empresa textil que se dedica a la fabricación de ropa infantil de calidad. Tal empresa se plantea diferentes opciones estratégicas para impulsar las ventas: - Seguir fabricando la ropa para los clientes actuales, distribuyéndola los clientes mayoristas - Seguir fabricando para estos mismos clientes y distribución propia - Crear una nueva empresa con una nueva marca A

    Enviado por sancos / 231 Palabras / 1 Páginas
  • Fuentes bibliográficas y direcciones de correo electrónico en la ayuda a las personas a aprender la lógica de la

    Fuentes bibliográficas y direcciones de correo electrónico en la ayuda a las personas a aprender la lógica de la

    Fuentes bibliográficas y direcciones electrónicas Querido estudiante, en este espacio encontrarás fuentes bibliográficas y direcciones electrónicas que te permitirán ampliar y complementar las temáticas del curso. Fuentes bibliográficas Bustamante, Sandra., Cortés, D. Juvenal., et al. (2008). Razonamiento Lógico. Razono y actúo con lógica. Universidad de Antioquia. Medellín, Colombia. COPI, Irving, COHEN, Carl. Introducción a la Lógica. Limusa, Mexico 2002. Galindo Patiño, N. J. (1999) Lógica Matemática. Universidad Nacional Abierta y a Distancia UNAD. Santa Fe

    Enviado por taticruz28 / 1.620 Palabras / 7 Páginas
  • AUDITORIA ADMINISTRATIVA 2012

    AUDITORIA ADMINISTRATIVA 2012

    Historia de salud pública En el año del descubrimiento y los que le siguieron, españa no era un pais unido, era la suma – pero no la integracion de dos reino, el de castilla y el de aragon, y cada uno tenia un rey, el primero a isabel la catolica y el segundo a fernando vii. Y de esos dos reinos, el que nos descubrio, conquisto y organizo según su imagen y semejanza fue castilla,

    Enviado por 130288 / 1.676 Palabras / 7 Páginas