Direccion Administrativa ensayos gratis y trabajos
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Escuelas Administrativas
10-05-2011 Preguntas • 3 definiciones de administración y autores • Crea tu propia definición • Escuelas de la administración Respuestas • Según Idalberto Chiavenato, la administración es "el proceso de planear, organizar, dirigir y controlar el uso de los recursos para lograr los objetivos organizacionales • Para Robbins y Coulter, la administración es la "coordinación de las actividades de trabajo de modo que se realicen de manera eficiente y eficaz con otras personas y a
Enviado por salvador_univa / 297 Palabras / 2 Páginas -
DIAGNOSTICO DE LAS NECESIDADES DE ADIESTRAMENTO DE LOS EFECTIVOS POLICIALES ADSCRITOS A LA DIRECCION MOTORIZADA DE LA POLICIA METROPOLITANA
REPUBLICA BOLIVARIANA DE VENEZUELA MINISTERIO DEL PODER POPULAR PARA LA RELACIONES DE INTERIOR Y JUSTICIA MINISTERIO DEL PODER POPULAR PARA LA EDUCACION SUPERIOR INSTITUTO UNIVERSITARIO DE LA POLICÍA METROPOLITANA LICENCIATURA EN CIENCIAS POLICIALES MENCION: SEGURIDAD Y ORDEN PUBLICO IUPM – NUCLEO LA RINCONADA CARACAS DIAGNOSTICO DE LAS NECESIDADES DE ADIESTRAMENTO DE LOS EFECTIVOS POLICIALES ADSCRITOS A LA DIRECCION MOTORIZADA DE LA POLICIA METROPOLITANA MONOGRAFIA Autor: T.S.U. Raúl Alberto Mazutiel Escobar C.I. Nº 11.061.831 Tutor: MSC
Enviado por cccr / 2.931 Palabras / 12 Páginas -
Diseño De Manual De Procedimientos Administrativos Para Implimentar A La Unidad Administrativa Y Financiera Comunitaria De Un Consejo Comunal
REPUBLICA BOLIVARIANA DE VENEZUELA MINISTERIO DEL PODER POPULAR PARA LA EDUCACION UNIVERSITARIA PROGRAMA NACIONAL DE FORMACION DE ADMINISTRACION IUTY MUNICIPIO INDEPENDENCIA ESTADO YARACUY PROPUESTA DE UN MANUAL DE NORMAS Y PROCEDIMIENTOS ADMINISTRATIVOS EN EL CONSEJO COMUNAL “UNION Y FUERZA” DEL SECTOR EL LOCHAL EN BORAURE MUNICIPIO LA TRINIDAD ESTADO YARACUY Tutor: Lcda. Dexy Rojas AUTORES: Br. Chávez Kelly Br. Tersek Zoralis Br. Vásquez Anabelis Br. Afonso Eduardo Br. Méndez Normarys Br. Delgado David FASE I
Enviado por freddylug / 14.503 Palabras / 59 Páginas -
Dirección Y Liderazgo
Módulo 1. Cambio de cultura. Explicación del módulo ¿Por qué es importante asumir el rol de líder? Uno de los elementos esenciales de las organizaciones de clase mundial son aquellas personas que saben ser líderes y que hacen que las cosas sucedan. A su vez, sabemos que si nuestros colaboradores cuentan con un verdadero líder que les indique la dirección, les proporcione los medios y los motive a caminar hacia esa dirección, llegarán más rápidamente
Enviado por gabytere / 294 Palabras / 2 Páginas -
Las medidas cautelares en general y la suspensión del acto administrativo en singular en la nueva Ley de la Jurisdicción Contencioso administrativa
Las medidas cautelares en general y la suspensión del acto administrativo en singular en la nueva Ley de la Jurisdicción Contencioso administrativa ________________________________________ De: Santiago Cenizo Garduño Fecha: Diciembre 1998 1. LAS MEDIDAS CAUTELARES EN GENERAL. SÍNTESIS CONCEPTUAL Juzgar y ejecutar lo juzgado son funciones que corresponden exclusivamente a los Jueces y Tribunales(arts 117,3 C.E. y 2,1 L.O.P.J.),pero en nuestro sistema no se producen instantáneamente en el tiempo, sino que es necesario, a través del
Enviado por deinisalvarado / 3.399 Palabras / 14 Páginas -
Direccion De Operaciones
La Dirección de Operaciones Especiales (Special Operations Executive - SOE), llamada a veces "los Irregulares de la Baker Street" por el grupo de espías que aparece en los libros de Sherlock Holmes, era una organización que funcionó durante la Segunda Guerra Mundial y que fue creada por Winston Churchill y Hugo Dalton en julio de 1940 como un mecanismo para conducir la guerra por otro medio que el contacto directo militar. Se creía que, por
Enviado por Eduardo18 / 512 Palabras / 3 Páginas -
Dirección Y Planificacion Estratégica
DIRECCION Y PLANIFICACION ESTRATEGICA 1. Dirección Estratégica La dirección estratégica, también conocida como proceso estratégico, está conformado por las diversas actividades que de forma continua desarrolla una organización para alcanzar la visión deseada. El proceso de planificación, dirección y control estratégico, conlleva la aplicación de una serie de herramientas de análisis, que permiten a la organización formular las estrategias necesarias para alcanzar sus objetivos estratégicos de largo plazo, adoptar las medidas pertinentes para su correcta
Enviado por Jose_Gonzalez_C / 1.616 Palabras / 7 Páginas -
Sistema De Organizacion Administrativa
1.- (Sistema de Organización Administrativa). El Sistema de Organización Administrativa en el conjunto ordenado de normas, criterios y metodologías, que a partir del marco jurídico administrativo del sector público, del Plan Estratégico Institucional. y del Programa de Operaciones Anual, regulan el proceso de estructuración organizacional de las entidades públicas, contribuyendo al logro de los objetivos institucionales. 2.- (Objetivos del Sistema de Organización Administrativa). El objetivo general del Sistema de Organización Administrativa, es optimizar la estructura
Enviado por nallelypa / 533 Palabras / 3 Páginas -
Juez de Distrito en Materia Administrativa
AMPARO INDIRECTO JUEZ DE DISTRITO EN MATERIA ADMINISTRATIVA EN EL DISTRITO FEDERAL EN TURNO. P R E S E N T E. (NOMBRE Y APELLIDOS), quien suscribe al final del presente ocurso, promoviendo por mi propio derecho, señalando como domicilio para oír y recibir notificaciones y documentos el ubicado en (DIRECCION COMPLETA -CALLE, NUMERO, COLONIA, DELEGACIÓN O MUNICIPIO, ENTIDAD FEDERATIVA-), autorizando en términos del artículo 27 de la Ley de Amparo, a los Licenciados en
Enviado por axerock / 9.897 Palabras / 40 Páginas -
Facilidades Administrativas 2011
Facilidades administrativas 2011 El SAT recorta las facilidades al sector primario y de autotransporte, por lo que requerirán de comprobantes con requisitos fiscales En el DOF del 2 de febrero, se publicó la Resolución de facilidades administrativas para los sectores de contribuyentes que en la misma se señalan para 2011. En dicho documento, se aprecia una disminución en los porcentajes de deducción “ciega” a que tienen derecho los contribuyentes del sector primario y del de
Enviado por manuelfigueroa99 / 398 Palabras / 2 Páginas -
La Alta Dirección De Banca Cívica Gana 2,64 Millones De Euros Hasta Junio
La alta dirección de Banca Cívica, el grupo constituido por Caja Navarra, Caja de Burgos y CajaCanarias, obtuvo una remuneración de 2,64 millones de euros hasta junio, que supone una subida del 46% respecto al importe total percibido en 2010 (1,8 millones), según datos remitidos por la entidad a la Comisión Nacional del Mercado de Valores (CNMV). No obstante, la comparación de la retribución de los directivos del grupo en el primer semestre (que se
Enviado por joseignaciomarti / 562 Palabras / 3 Páginas -
Análisis Sobre La Organización Administrativa
Análisis Sobre La Organización Administrativa. La competencia, relaciones jerárquicas y las formas de actuación y control dentro de la Administración, se conjugan en un conjunto de normas que sistematizan la organización administrativa. El principio de coordinación entre las distintas áreas administrativas es su presupuesto y finalidad. La coordinación y la jerarquía son consideradas principios fundamentales de los que resulta un dispositivo ordenado que persigue la finalidad única de un propósito común, especial y funcional en
Enviado por RobertoAlmache / 430 Palabras / 2 Páginas -
Direccion De Marketing
INDICE CONTENIDO PAGINA I) INTRODUCCION…………………………………………………………………3 II) Definición de mercadotecnia, tareas implica y Conceptos importantes que forman parte de su definición……………………..3-4 III) proceso de administración de la mercadotecnia…………………………… ..4 IV) estados que puede asumir la demanda……………………………………….5 V) filosofías que han existido a lo largo de la historia para encarar las acciones de marketing………………………………….5-6 VI) metas que puede adoptar un sistema de Mercadotecnia (ventajas y desventajas)…………………………………………..6 VII) la adopción del marketing en las organizaciones…………………………….6-7 VIII) Respuestas y
Enviado por NJPM93 / 4.445 Palabras / 18 Páginas -
Corrientes De La Auditoria Administrativa
CORRIENTES DE LA AUDITORIA ADMINISTRATIVA Los diferentes autores y tratadistas que se han ocupado de la auditoría administrativa, la han enfocado con distintos criterios, los cuales, sin embargo, podemos clasificarlos en dos grandes corrientes de pensamiento. Primera corriente: un examen de la estructura de control Los que están a favor de esta corriente sostienen que la auditoría operativa (no aceptan el término administrativa) debe ser considerada un examen de los “controles” o “medios” utilizados para
Enviado por kapavapi / 558 Palabras / 3 Páginas -
Requisitos Para Interponer Una Demanda De Amparo Administrativa
Requisitos para Interponer una Demanda LEY FEDERAL DE PROCEDIMIENTO CONTENCIOSO ADMINISTRATIVO. TÍTULO II. CAPÍTULO I ________________________________________ 1.- Plazos para interponer la Demanda El escrito deberá presentarse directamente ante la Sala Regional competente, dentro de los 45 días siguientes a aquél en que haya surtido efectos la notificación de la resolución impugnada o de que hayan iniciado su vigencia el decreto, acuerdo, acto o resolución administrativa de carácter general impugnada cuando sea autoaplicativa. El plazo será
Enviado por compusigloxxv / 939 Palabras / 4 Páginas -
FORMATO DE ACTA ADMINISTRATIVA POR FALTAS INJUSTIFICADAS.
MEMBRETE OFICIAL DE LA ESCUELA U OFICINA FECHA C. (NOMBRE DEL TRABAJADOR) FILIACION: CLAVE PRESUPUESTAL: DOMICILIO PARTICULAR (COMPLETO). P R E S E N T E En virtud de adecuar su conducta a lo preceptuado en el Artículo ____ Fracción ____, Inciso ____, de la Ley Federal de los Trabajadores al Servicio del Estado, así como al Artículo ____ Fracción ____ de la Ley del Trabajo de los Servidores Públicos del Estado y Municipios, y
Enviado por RIMR / 2.299 Palabras / 10 Páginas -
Acta Administrativa De Abandono De Empleo
ACTA ADMINISTRATIVA DE ABANDONO DE EMPLEO En la ciudad de San Luis Potosi, calle Cuauhtemoc # 170, colonia Moderna, siendo las 8:oo horas del 11 de mayo del 2009 reunidos en la Facultad de Derecho el Ricardo Sanchez Larraga, de dicho centro de trabajo, y ante los testigos de cargo Jose Julian Patiño Perez y Mario Alberto Ontiveros Nimmerfall y con los C.C. Tupac Amaru Quezada Cedillo y Sergio Teobaldo Azua Reyes como testigos de
Enviado por KaotikaO / 809 Palabras / 4 Páginas -
Direccion Estrategica
PREGUNTAS 1) En relación a la planificación financiera y la dirección estratégica en la pyme: Planificación Estratégica: Nos permite diagnosticar, analizar y medir la naturaleza de los negocios en cuanto a exigencias, para poder tomar las decisiones adecuadas. Dirección Estratégica: Proceso mediante el cual se busca lograr un manejo eficiente de la organización y el medio ambiente. 2) Indica la importancia que poseen dentro de la toma de decisiones empresariales. La importancia de la gestión
Enviado por lyncita / 3.353 Palabras / 14 Páginas -
Direccion Estrategica
PREGUNTAS 1) En relación a la planificación financiera y la dirección estratégica en la pyme: Planificación Estratégica: Nos permite diagnosticar, analizar y medir la naturaleza de los negocios en cuanto a exigencias, para poder tomar las decisiones adecuadas. Dirección Estratégica: Proceso mediante el cual se busca lograr un manejo eficiente de la organización y el medio ambiente. 2) Indica la importancia que poseen dentro de la toma de decisiones empresariales. La importancia de la gestión
Enviado por lyncita / 3.353 Palabras / 14 Páginas -
Entendiendo La Direccion General
Índice Dirección de Sistemas Pág. 1 Dirección de Legales y Compliance Pág. 3 Dirección de Comercialización Pág. 5 Dirección de Recursos Humanos Pág. 7 Dirección de Operaciones y Logística Pág. 10 Dirección de Finanzas Pág. 12 Perfil y tareas del Ceo Pág. 15 DIRECCIÓN DE SISTEMAS DE INFORMACION: Director de Sistemas: Lic. Cdor. Carlos Tavernier El Área de Sistemas corresponde a la administración de los sistemas operativos y al soporte a los usuarios de los
Enviado por paulita_unlz / 3.457 Palabras / 14 Páginas -
Dirección Universitaria de Educación a Distancia
U N I V E R S I D A D A L A S P E R U A N A S Dirección Universitaria de Educación a Distancia Escuela Profesional de Ciencias Contables y Financieras “Año de la Investigación Científica UAP” TRABAJO ACADÉMICO CICLO ACADÉMICO 2010 II- II MÓDULO DATOS DEL CURSO Escuela Profesional: CIENCIAS CONTABLES Y FINANCIERAS Asignatura: Economía I Docente: Eco. Miguel Ángel Márquez Castillo Ciclo: I Periodo Académico: 2010 - II
Enviado por lucezita / 3.402 Palabras / 14 Páginas -
Ubicación geográfica (áreas político – administrativas) La Paz (Iturralde)
2. Cerrado Bajo este nombre se incluyen sabanas en planicies, áreas colinares onduladas y áreas montañosas con suelos pobres en nutrientes de diferentes orígenes paleo-hiatóricos. Los cerrados más conocidos se extienden sobre el Escudo Precámbrico, pero existen áreas fisionómicas similares en la región andina y en la llanura amazónica y chaqueña. 2.1. Cerrado Paceño No se delimita al departamento de La Paz, pero encuentra aquí su extensión más grande, corresponde a los "campos amazónicos" de
Enviado por jin123458 / 714 Palabras / 3 Páginas -
Dirección y Negocios de Innovación
En la actualidad las empresas Gestoras e Innovadoras del Cambio son las organizaciones inteligentes, aquellas que cambian sus viejos modelos de comportamiento organizacional por uno en donde se tiene una clara visión compartida, misión, valores, objetivos estratégicos, educación continua, capaz de perfeccionar continuamente su habilidad para alcanzar sus mayores aspiraciones. Estas empresas han adoptado herramientas que les permiten ser competitivas en un mundo globalizado como lo es el actual. El Pensamiento Sistémico es el eje
Enviado por ropalma / 598 Palabras / 3 Páginas -
Objetivos De La Auditoria Administrativa
Objetivos de la auditoria administrativa Entre los objetivos prioritarios para instrumentarla de manera consistente tenemos los siguientes: De control.- Destinados a orientar los esfuerzos en su aplicación y poder evaluar el comportamiento organizacional en relación con estándares preestablecidos. De productividad.- Encauzan las acciones para optimizar el aprovechamiento de los recursos de acuerdo con la dinámica administrativa instituida por la organización. De organización.- Determinan que su curso apoye la definición de la estructura, competencia, funciones y
Enviado por mexcom / 429 Palabras / 2 Páginas -
Corrientes O Enfoques De La Auditoria Administrativa
MEDIOS DE DEFENSA ANTE EL INSITUTO RECURSO DE INCONFORMIDAD. DEFINICION.- La Ley del Seguro Social establece el Recurso de Inconformidad como un medio de que disponen los patrones y demás sujetos obligados, así como los asegurados y sus beneficiarios, para impugnar actos definitivos del Instituto que consideren lesivos a sus intereses o sus derechos. Este medio de defensa se ejercita ante el propio Instituto, el cual efectúa la revisión de los actos para determinar si
Enviado por scarlata / 589 Palabras / 3 Páginas -
Tendencias Administrativas
LAS MEGA TENDENCIAS DE LA ADMINISTRACION EN EL SIGLO XXI John Naisbitt y Patricia Aburdene, expertos en futurología, pronosticaron diez nuevos rumbos para los años 90´s. Sus predicciones fueron que este decenio sería el más importante del siglo XX. Ellos vaticinaron que el tercer milenio estaría dominado por nuevas fuerzas sociales, económicas, políticas y tecnológicas, las que harían ver el siglo XXI como el futuro promisorio que la civilización occidental ha esperado durante muchos siglos.
Enviado por mahega / 318 Palabras / 2 Páginas -
Fases Administrativas - Control
CONTROL El control se basa en la corrección de las distintas desviaciones existentes en nuestra empresa, así como mantener el orden en las actividades para que se realicen de una manera exitosa y correcta. Ejercer un control en nuestras actividades como empresa y en las distintas aéreas formativas de esta nos permite llegar a nuestro objetivo con mayor facilidad. Basados en el Área de Producción, el control se ejercerá de la siguiente manera: CONTROL PRELIMINAR
Enviado por Chelsea / 506 Palabras / 3 Páginas -
Marco Legal De La Auditoria Administrativa
Marco Legal de la Auditoria Administrativa: 2.8. Factores y metodologías 1.- Planes y Objetivos. Examinar y dicutir con la dirección el estado actual de los planes y objetivos. 2.- Organización. a) Estudiar la estructura de la organización en el área que se valora. b) Comparar la estructura presente con la que aparece en la gráfica de organización de la empresa, (si es que la hay). c) Asegurarse de si se concede o no una plena
Enviado por palomish / 301 Palabras / 2 Páginas -
¿Cuál Es La Importancia Para La Alta Dirección Del Uso De Las Herramientas Informáticas?
Actualmente vivimos en un mundo globalizado, dónde lo que abunda son la demanda de productos y servicios. Cada día encontramos artículos más específicos y especializados para cada nicho de mercado. Las marcas buscan continuamente la manera de estar innovando, queriendo permanecer como líderes en el mercado, enfrentándose a la guerra constante con la competencia. Las empresas tienen infinidad de necesidades que cubrir, no importa el tamaño, todas requieren de una buena organización y planeación, pero
Enviado por faber_fabian / 931 Palabras / 4 Páginas -
Corrientes y enfoques de la auditoria administrativa
CORRIENTES Y ENFOQUES DE LA AUDITORIA ADMINISTRATIVA • los diferentes autores y tratadistas que se han ocupado de la auditoria administrativa, la han enfocado con distintos criterios, los cuales, sin embargo, podemos clasificarlos en dos grandes corrientes de pensamiento. • PRIMERA CORRIENTE: un examen de la estructura de control. • los que están a favor de esta corriente sostienen que la auditoría operativa (no aceptan el término administrativa) debe ser considerada un examen de los
Enviado por lileyne / 436 Palabras / 2 Páginas -
Las actividades académicas y administrativas
Carta compromiso Por medio de la presente yo el Lic. En Historia Domingo Pantoja Olivos me comprometo a cumplir cabalmente con las actividades académicas y administrativas establecidas por el Instituto Pedagógico José Vasconcelos en el que imparto las materias de humanidades. En el desarrollo de mis tareas como docente me comprometo a: I.1.- Desarrollar totalmente el o los cursos del programa de los contenidos establecidos y autorizados previamente por la Coordinación y la institución José
Enviado por fenix / 330 Palabras / 2 Páginas -
DIRECCION, MANDO Y LIDERAZGO
DIRECCION, MANDO Y LIDERAZGO Desde su origen, el hombre se ha agrupado en comunidades, pueblos, culturas y sociedades. Comunidades que en vista de sus diferencias de pensamientos, para su subsistencia, tuvieron que tomar decisiones, coordinar esfuerzos y llevar a cabo acciones enfocadas hacia el progreso y el bienestar común, en búsqueda del bien general. Se puede observar a través de la historia, que en los diferentes pueblos, culturas y sociedades, surgen ciertos individuos que se
Enviado por josewic22 / 1.001 Palabras / 5 Páginas -
PROBLEMAS QUE SE DAN EN UNA AUDITORIA ADMINISTRATIVA
La gerencia cuenta con una buena herramienta que le permite determinar la realidad de la operatividad, logros de la empresa, como es la auditoria administrativa. Gracias a su aplicabilidad puede obtener informaciones beneficiosas que le permiten garantizar una gestión eficaz. Nos recuerda Gilbert Alexis García, que la auditoria administrativa es una revisión sistemática y evaluatoria de una entidad o parte de ella, que se lleva a cabo con la finalidad de determinar si la organización
Enviado por CarlosDavid / 1.813 Palabras / 8 Páginas -
Dirección De Empresas
Dirección de empresas “Apuntes de clase” 1ra Clase Bolilla 1 La empresa y los factores que influyen en su funcionamiento (Del libro de OIT) Emprendimiento: Es un conjunto compuesto por una o mas personas que manejan distintos tipos de recursos (capital, personas, información) para llegar a un fin determinado. Empresa: La empresa es toda institución social básica que se junta para lograr un objetivo y logra el reconocimiento de la sociedad en la que esta
Enviado por RusoLocoSuelto / 2.126 Palabras / 9 Páginas -
Auditoria Administrativa
INTRODUCCIÓN La administración de empresas en un proceso de funciones básicas diferentes cada una de las otras, tales como planificación, organización, dirección, ejecución y control. En el ámbito empresarial es una herramienta que permite enfrenta, los frecuentes retos encontrados en el mismo. En la teoría administrativa, el concepto de eficiencia ha sido heredado de la economía y se considera como un principio rector. La evaluación del desempeño organizacional es importante pues permite establecer en qué
Enviado por edison3161 / 4.105 Palabras / 17 Páginas -
Teoria Administrativa
DEFINICIÓN DE ADMINISTRACIÓN Dentro de los principales pioneros de la administración, encontramos a los siguientes, los cuales definen a la administración como: o Henry Sisk Mario Es la coordinación de todos los recursos a través del proceso de planeación, dirección y control, a fin de lograr los objetivos establecidos. o José A. Fernández Arena Es una ciencia social que persigue la satisfacción de objetivos institucionales por medio de una estructura y a través del esfuerzo
Enviado por manuelfis6 / 11.139 Palabras / 45 Páginas -
Categoria alta direccion
Gestión de Negocio PROCESO DIR.1 GESTION DE NEGOCIO CATEGORIA ALTA DIRECCION (DIR) PROPOSITO El propósito de gestión de negocio es establecer la razón de ser la organización, sus objetivos y las condiciones para lograrlos, para lo cual es necesario considerar las necesidades de los clientes, así como evaluar los resultados para poder proponer cambios que permitan la mejora continua. Adicionalmente habilita a la organización para responder a un ambiente de cambio y a sus miembros
Enviado por tahis / 436 Palabras / 2 Páginas -
Impacto De Las Escuelas Administrativas En Las Empresas De Hoy
Impacto de las escuelas administrativas en las empresas de hoy Objetivo: Reconocer las características más importantes de las escuelas administrativas, resaltando la importancia de la administración cuantitativa. Analizaremos las habilidades conceptuales que debe tener un administrador conforme a la perspectiva de un administrador de empresas. Finalmente lograremos identificar el impacto de las escuelas administrativas en las empresas de hoy. Procedimiento: Documentar escuelas administrativas analizando la teoría clásica de Frederick Taylor (administración científica), la teoría administrativa
Enviado por ensay0s / 455 Palabras / 2 Páginas -
Direccion Y Liderazgo
Título: el nuevo rol del líder. Planteamiento del tema: “Raúl Ibarra es un gerente de producción quien tiene a su cargo un ejecutivo en desarrollo para mejorar la eficiencia de una línea de operación muy importante. Hace seis meses Raúl le definió al ejecutivo en desarrollo la necesidad de incrementar la productividad en esta línea de producción, por lo cual le compartió la relevancia de hacer lo mejor posible las cosas. Le desarrolló un programa
Enviado por p3pit4 / 618 Palabras / 3 Páginas -
Estilos De Direccion
ÍNDICE: INTRODUCCIÓN…………………………………………………………………………………………………………... VII.- ESTILOS DE DIRECCIÓN 1. Los estilos de dirección general…………………………………………………………………….... 2. Teorías gerenciales de Douglas McGregor……………………………………………………... 3. Sistemas de dirección de Likert……………………………………………………………………….. 4. Modelo de madurez-inmadurez de Argyris……………………………………………………… 5. Maya Administrativa o “grid gerencial” de Blake y Moutor….…………………………. 6. Estilo propio de dirección en México…………………………………….……………………….. VIII.- ANÁLISIS DE VARIABLES PARA DETERMINAR EL ESTILO DIRECCIÓN DE CADA SITUACIÓN 1. Antecedentes históricos de los enfoques de dirección “situacional” y de “contingencias” (Fayol y Mary Parker
Enviado por vianey_lopp / 6.216 Palabras / 25 Páginas -
Auditoria Administrativa
Es una revisión sistemática y evaluatoria de una entidad o parte de ella, que se lleva a cabo con la finalidad de determinar si la organización está operando eficientemente. Constituye una búsqueda para localizar los problemas relativos a la eficiencia dentro de la organización. La auditoría administrativa abarca una revisión de los objetivos, planes y programas de la empresa; su estructura orgánica y funciones; sus sistemas, procedimientos y controles; el personal y las instalaciones de
Enviado por GeorginaRamirez / 2.158 Palabras / 9 Páginas -
Teoria Administrativa
Evolución De la Teoría Administrativa Escuelas de la teoría Administrativa Son las diversas Corrientes o enfoques a través de los cuales se conciben a la administración; algunas son de ámbito relativamente amplio y otras tienden a la especialización. es obvio que en un campo de estudio tan nuevo y dinámico como este, existían múltiples corrientes o criterios en cuanto a su aplicación lo que ha ocasionado que a la fecha no existía una sola teoría
Enviado por Geotobias / 1.975 Palabras / 8 Páginas -
"ANÁLISIS DEL PLAN ANUAL DE CONTRATACIONES DE LA UE-002- DIRECCIÓN DE ECONOMIA Y FINANZAS PNP".
INDICE Pág., INTRODUCCION 05 MARCO TEÓRICO 07 ANÁLISIS 14 CONCLUSIONES 19 RECOMENDACIONES 20 ANEXOS 21 BIBLIOGRAFÍA 22 INTRODUCCION La correcta elaboración del Plan Anual de Adquisiciones y Contrataciones es el primer eslabón de una cadena de actuaciones realizadas por las distintas entidades estatales metas y fines programáticos, y en consecuencia de los recursos materiales y humanos que se requieren para ello, corre el riesgo de hacer un uso erróneo tendientes a una eficiente administración de
Enviado por chivolin / 4.124 Palabras / 17 Páginas -
Expedientes En Materia Administrativa
¿Qué es el procedimiento administrativo y cuáles son sus principios? Para BACACORZO, el procedimiento es la secuencia de actos que se ejecutan de modo legal y progresivo, dentro de la poliforme actividad del Estado, pero que se resuelven mediante actos administrativos (resoluciones), obteniendo un pronunciamiento, cuya finalidad es ejecutar la voluntad del Estado. GARCÍA ENTERRÍA, sostiene que el procedimiento administrativo es una ordenación interna de una pluralidad de operaciones, expresada en actos diversos realizados heterogéneamente
Enviado por cynthiafdz5 / 543 Palabras / 3 Páginas -
LA AUDITORIA ADMINISTRATIVA
Formas de administrar una organización hay muchas por ser esta un conjunto de procesos sistematizados y en ocasiones complejos. Ahora bien, en la actualidad con el desarrollo de nuevas tecnologías la información que se presenta y que se tiene se hace necesario tener un estricto control al interior y también al exterior de la empresa. Debido a esto, ha ido en aumento la necesidad de realizar un examen y evaluación idónea de la información que
Enviado por deicyt15 / 471 Palabras / 2 Páginas -
Administracion Publica Y Organiacion Administrativa
Administración Pública y Organización Administrativa 6 constituido por los entes y órganos públicos respectivos, que colaborarán entre sí para el logro de dichos altos fines. Además, la CRBV(99) en el Art. 137, establece: “La Constitución y la ley definirán las atribuciones de los órganos que ejercen el Poder Público, a las cuales deben sujetarse las actividades que realicen”. Asimismo, en la CRBV(99) se establecen los principios y valores que deben regir la administración pública, señalando
Enviado por morita79 / 1.494 Palabras / 6 Páginas -
Principios De Direccion
os principales principios de la direccion que debemos considerar como una guia para el desempeño eficiente y eficaz en cualquier empresa son los siguientes: De la armonía del objetivo o coordinación de intereses. La Dirección será eficiente en tanto se encamine hacia el logro de los objetivos generales de la empresa. Los objetivos de la empresa solo podrán alcanzarse si los subordinados se interesan en ellos, lo que se facilitará si sus objetivos individuales e
Enviado por jonatan483 / 1.189 Palabras / 5 Páginas -
Auditoria Administrativa
Introducción En forma sencilla y clara, escribe Holmes: "... la auditoría es el examen de las demostraciones y registros administrativos. El auditor observa la exactitud, integridad y autenticidad de tales demostraciones, registros y documentos." Por otra parte tenemos la conceptuación sintética de un profesor de la universidad de Harvard el cual expresa lo siguiente: "... el examen de todas las anotaciones a fin de comprobar su exactitud, así como la veracidad que dichas anotaciones producen."
Enviado por mauriciox / 2.822 Palabras / 12 Páginas -
Actividad Integradora 1 Direccion Estrategica
Nombre del curso: Dirección Estratégica Nombre del profesor: Rafael Ballesteros Rodea Módulo: 1 Actividad: Integradora 1 Fecha: 17 de febrero de 2011 Bibliografía: (1) Garrido Buj, S. (2006) Dirección Estratégica. 2ª ed. Madrid: Mc Graw Hill. (ISBN 8448146492). Capítulo1. El concepto de la estrategia. (2) Robbins, S. (Decimotercera edicion) Comportamiento Organizacional. México: Prentice. (ISBN ). Capìtulo 10. Liderazgo Objetivo: Explicar el concepto de estrategia a partir de una perspectiva evolutiva e histórica, así como los
Enviado por Menyb0y / 1.283 Palabras / 6 Páginas -
DINÁMICA Y PRÁCTICA ADMINISTRATIVA
UNIDAD 1 DINÁMICA Y PRÁCTICA ADMINISTRATIVA 1.1 ANTECEDENTES DE LA AUDITORIA ADMINISTRATIVA. La auditoria es una de las aplicaciones de los principios científicos de la contabilidad, basada en la verificación de los registros patrimoniales de las haciendas, para observar su exactitud; no obstante, este no es su único objetivo. Su importancia es reconocida desde los tiempos más remotos, teniéndose conocimientos de su existencia ya en las lejanas épocas de la civilización sumeria. Acreditase, todavía, que
Enviado por janer / 4.416 Palabras / 18 Páginas