Direccion Administrativa ensayos gratis y trabajos
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Apuntes Dirección Estratégica
DIRECCIÓN ESTRATÉGICA Y POLÍTICA DE EMPRESA Cuenta de resultados: Cuenta de resultados Ventas - Coste de ventas Margen de contribución (Coste de distribución) Margen Neto (Costes de explotación Fijos y Variables) Margen de explotación (EBITDA) (Provisiones) (Intereses) (Amortización) BAI (Impuestos) BDI Para saber lo que va a pagar una empresa de beneficio hay que fijarse en el ROE. ROE= Beneficio neto/Fondos propios Margen de maniobra= Pasivo circulante/Activo circulante Apalancamiento= Activo/Fondos propios PER= Cotización/BPA BPA= Beneficio/Nº
Enviado por Chemaquer / 6.556 Palabras / 27 Páginas -
Direccion De Empresas
DIRECCION Definición: La dirección se encarga de orientar, comunicar, capacitar y motivar al recurso humano de la empresa para que desempeñen efectivamente, con entusiasmo y confianza su trabajo y contribuir así al logro de los objetivos de la empresa. Importancia: La dirección es un ingrediente necesario para la administración de éxito y está estrechamente relacionada con el liderazgo. Estos dos elementos son el aspecto interpersonal de la administración. El pequeño empresario es un líder en
Enviado por Ellezitaa / 2.221 Palabras / 9 Páginas -
Trabajo Universitario Tecnicas Administrativas Modernas
Gerente Estilo de aprendizaje Convergente Es de este estilo de aprendizaje porque el aplica las ideas de una manera fuerte y clara, sin importarle los sentimientos de las personas que en este caso son los empleados, o sea es una persona altamente insensible, humillando al personal notándose asi que el prefiere tratar con cosas en vez de personas. Estilo de administración Mezcla energética Este estilo es porque el trata de dominar a los empleados, quiere
Enviado por roberto1986 / 666 Palabras / 3 Páginas -
Revision Por La Direccion
1. OBJETIVO Establecer los aspectos correspondientes para la revisión por la Dirección relacionados con la conveniencia, adecuación y eficacia del Sistema de Gestión del OCSGC de la UTP. 2. ALCANCE El procedimiento aplica para la revisión que realiza la Dirección del OCSGC de la UTP al Sistema de Gestión. 3. DEFINICIONES / ABREVIATURAS • Alta Dirección : Persona o grupo de personas que dirigen y controlan al más alto nivel la organización. • OCSGC/UTP: Organismo
Enviado por matt87mauro / 1.080 Palabras / 5 Páginas -
Conceptos Fundamentales De La Contabilidad Administrativa
Naturaleza y conceptos fundamentales La contabilidad de costos es un sistema de información que clasifica, acumula, controla y asigna los costos para determinar los costos de actividades, procesos y productos y con ello facilitar la toma de decisiones, la planeación y el control administrativo. Objetivos de la contabilidad de costos: Generar informes para medir la utilidad, proporcionando el costo de ventas correcto. Valuar los inventarios. Proporcionar reportes para ayudar a ejercer el control administrativo. Ofrecer
Enviado por ritlol123 / 946 Palabras / 4 Páginas -
Ideas Administrativas De Simon Bolivar
ACCIONES DIPLOMÁTICAS DE SUCRE EN PERÚ El 9 de diciembre de 1824 el General Sucre, fue destinado a una doble misión militar y diplomática cerca de este gobierno, cuyo objeto era hallarse al lado del Presidente de la República (Bolívar) para intervenir en la ejecución de las operaciones de las tropas colombianas auxiliares del Perú. Llego a esta capital e inmediatamente Bolívar le ordeno a que tomara el mando del ejército unido; el se denegó
Enviado por karlinarodriguez / 1.415 Palabras / 6 Páginas -
Filosofia Administrativa
En este escrito analizaremos las filosofías administrativas, una de ellas es la teoría del valor; esta atrae a las personas para que adquieran algunos bienes o servicios y así satisfacen sus necesidades, el análisis de valor tiene como misión obtener beneficios de un producto o servicio. La administración basada en el valor (value management), se enfoca a ofrecer el máximo valor a clientes, accionistas, integrantes de la empresa y la comunidad en general. Esta se
Enviado por richardoxd / 564 Palabras / 3 Páginas -
Como Se Que Una Dirección IP No Pertenezca A La Red Cableada De Determinado Sitio
Como se que una dirección IP no pertenezca a la red cableada de determinado sitio? Entrando en contexto para responder este interrogante se debe recordar que el primer problema al que hay que hacer frente en el diseño de la estructura lógica de la red, consiste en la asignación de nombres y direcciones de red a todos los ordenadores que vayan a convivir con ella. Tanto los nombres como las direcciones han de ser únicos,
Enviado por jorgegomezunad / 687 Palabras / 3 Páginas -
DIRECCIÒN EN EL PROCESO DE ADMNISTRATIVO
Bachiller: ISABELA BERBERZ Primer Semestre de Administración Asignatura: Introducción a la Administración Pag. 20. ACTIVIDAD NÚMERO Nº 5 DIRECCIÓN (Proceso Administrativo) Es el elemento de la administración en el que se logra la realización efectiva de lo planeado, por medio de la autoridad del administrador, ejercida a base de decisiones. Se trata por este medio de obtener los resultados que se hayan previsto y planeado. Existen dos estratos para obtener éstos resultados: a) Factor humano
Enviado por ISABELABERBERZ / 1.171 Palabras / 5 Páginas -
Auditoria En áreas: Financiera, Administrativa Y Operativa.
AUDITORIA INFORMATICA LUIS EDILSON TORRES RONCANCIO 303640 ACTIVIDAD SEMANA 1 Escribir una definición breve de las siguientes áreas: Financiera, Administrativa y operativa. • ÁREA FINANCIERA El Área Financiera está constituida por un conjunto de actividades tendientes a lograr los objetivos de custodiar e invertir los valores y recursos de una empresa, a mantener los sistemas de información adecuados para el control de activos y operaciones de dicha empresa y a proteger el capital invertido. El
Enviado por luletomo / 1.209 Palabras / 5 Páginas -
Test De Direccion X Habilidades
Cap ítulo 5 Variaciones alternativas: Test de dirección por hábitos Evaluación del desempeño Una vez conformado el «test de DPH» se decidió una forma alternativa en su mo-dalidad de «Evaluación del Desempeño». El objetivo de estructurar esta alternativa es que el directivo tenga un mayor número de referentes externos en cuanto a su desempeño y que de manera objeti-va pueda evaluar si su conducta refleja la adquisición, implementación y desarro-llo de los hábitos. El test
Enviado por pirataecuador / 4.438 Palabras / 18 Páginas -
Ideas Administrativas De Bolivar
Análisis de la nic 28 Esta Norma debe ser aplicada en la contabilización, por parte de un inversionista, de las inversiones en empresas asociadas. Esta Norma no será aplicada a las inversiones en asociadas mantenidas por: a) entidades de capital – riesgo; y, b) instituciones de inversión colectiva, como fondos de inversión u otras entidades análogas. La determinación de cuáles son las empresas a incorporar en el perímetro de la consolidación, junto con los métodos
Enviado por yancalanche / 277 Palabras / 2 Páginas -
Corrupcion Administrativa
La corrupción es un problema que no conoce barreras, por lo que se considera como un fenómeno globalizado que incrementa la pobreza en el mundo, desmoralizando la vida política, económica y social de la sociedad. Hoy en día, la corrupción en sus niveles más altos se ha convertido en noticia en todas partes y la población comienza a tomar conciencia de sus desastrosas consecuencias; en muchos países es visto actualmente como un asunto que merece
Enviado por izanagui / 5.237 Palabras / 21 Páginas -
Dirección general de relaciones económicas internacionales
Conceptos Previos Dirección general de relaciones económicas internacionales (Ministerio de Relaciones Exteriores) El ministerio de relaciones exteriores es la secretaria de estado encargada de la planificación, dirección, coordinación, ejecución y difusión de la Política Exterior que formula el presidente de la Republica. Además le corresponde coordinar las actividades de los ministerios y organismos públicos en aquellos asuntos que inciden en la Política Exterior y también intervenir en todo lo relacionado con la determinación y demarcación
Enviado por diego112233 / 1.045 Palabras / 5 Páginas -
Ideas Administrativas De Bolivar
Ideas Administrativas de Bolívar “Primero el suelo nativo que nada, él ha formado con sus elementos nuestro ser. Nuestra vida no es otra cosa que la esencia de nuestro propio país. Allí se encuentran los testigos de nuestro nacimiento, los creadores de nuestra exigencia y los que nos han dado alma por la educación” Simón Bolívar Control de la entrada económica Principios macroeconómicos de Simón Bolívar: justa distribución de la riqueza como formula para
Enviado por joavictor / 1.114 Palabras / 5 Páginas -
Ensayo De El Consultor De Dirección
Ensayo Manual del Consultor de Dirección. Por: Josué Araujo Espinoza Introducción: El consultor es una parte medular en la entrega e implementación de productos o servicios, ya que es la persona capacitada, preparada, analítica, objetiva, inteligente, proactiva, etc que da la cara de la empresa consultora con el cliente, cuando esta ofreciendo sus servicios. Su rol es muy importante en el ciclo de vida del servicio o producto, ya que sin el, estos no podrían
Enviado por josara484 / 1.048 Palabras / 5 Páginas -
Dirección Organizaciónal
LA DIRECCIÓN ORGANIZACIONAL Función de la administración que consiste en motivar a los subordinados, influir en los individuos y los equipos mientras hacen su trabajo, elegir el mejor canal de comunicación y ocuparse de cualquier otra manera del comportamiento de los empleados resolviendo los conflictos. La dirección se encarga de orientar, comunicar, capacitar y motivar al recurso humano de la empresa para que desempeñen efectivamente, con entusiasmo y confianza su trabajo y contribuir así
Enviado por irinisan / 1.741 Palabras / 7 Páginas -
Acta Administrativa
La transacción, es el acuerdo de voluntades por el cual las partes haciéndose mutuas concesiones terminan una controversia presente o previenen una futura. Acto jurídico bilateral, por el cual las partes, haciéndose concesiones recíprocas, extinguen obligaciones litigiosas o dudosas. Es, pues, una de las formas de extinción de las obligaciones. Las cláusulas de una transacción son indivisibles. Art. 2151 CC define la transacción como un contrato por el cual las partes, mediante concesiones recíprocas, deciden
Enviado por moregonzalez / 318 Palabras / 2 Páginas -
FUNCIONES ADMINISTRATIVAS
LAS FUNCIONES ADMINISTRATIVAS 1. PLANEACIÓN Proceso por el cual se obtiene una visión del futuro, en donde es posible determinar y lograr los objetivos, mediante la elección de un curso de acción. Importancia de la planeación: •Propicia el desarrollo de la empresa. •Reduce al máximo los riesgos. •Maximiza el aprovechamiento de los recursos y tiempo. "Planear es función del administrador, aunque el carácter y la amplitud de la planeación varían con su autoridad y con
Enviado por angiolina / 3.054 Palabras / 13 Páginas -
Escuelas de la teoría Administrativa
Escuelas de la teoría Administrativa Son las diversas Corrientes o enfoques a través de los cuales se conciben a la administración; algunas son de ámbito relativamente amplio y otras tienden a la especialización. es obvio que en un campo de estudio tan nuevo y dinámico como este, existían múltiples corrientes o criterios en cuanto a su aplicación lo que ha ocasionado que a la fecha no existía una sola teoría administrativa que sea de carácter
Enviado por scarers / 1.743 Palabras / 7 Páginas -
Necesidades de la auditoria administrativa
2.2. Definiciones Podemos definir a la auditoría administrativa como el examen integral o parcial de una organización con el propósito de precisar su nivel de desempeño y oportunidades de mejora. Según Williams P. Leonard la auditoria administrativa se define como: “ Un examen completo y constructivo de la estructura organizativa de la empresa, institución o departamento gubernamental; o de cualquier otra entidad y de sus métodos de control, medios de operación y empleo que de
Enviado por koko18 / 1.415 Palabras / 6 Páginas -
Enfoques De La Auidoria Administrativa
INDICE Dictamen del auditor………………………………………………………………………3 Tipos de Dictamen Dictamen con salvedades……………………………………………………………..4 Dictamen negativo……………………………………………………………………...4 Dictamen con abstención de opinión…………………………………………………5 Dictamen con párrafo de énfasis……………………………………………………..5 Dictamen sobre estados financieros preparados de acuerdo con bases especificas diferentes a los principios de contabilidad………………………………..6 Otras opiniones del auditor El dictamen del contador público en su carácter de comisario……………………8 Informe sobre la revisión limitada de estados financieros intermedios…………10 Ejemplos de auditoría……………………………………………………………………11 Conclusiones…………………………………………………………………………….12 Bibliografía ………………………………………………………………………………15 DICTAMEN DEL AUDITOR. El dictamen es el documento
Enviado por piyis_09 / 2.657 Palabras / 11 Páginas -
Escuelas Administrativas
Universidad Autónoma De Baja California Facultad: Ciencias sociales y políticas Nombre del alumno: Mendoza Reyes Ricardo Manuel Nombre del maestro: Méndez Veloz Antonio Trabajo: Ensayo “Escuelas Administrativas” Mayo del 2009 Introducción………………………………………………………1 1. Escuela clásica………………………………………………2 2. Escuela científica……………………………………………2 3. Escuelas de las relaciones humanas………………………..3 3.1 Primera etapa…………………………………………...3 3.2 Segunda etapa…………………………………………..3 4. 14 Principios Administrativos…………………………......4 4.1 División de trabajo……………………………………..4 4.2 Autoridad……………………………………………….4 4.3 Disciplina……………………………………………….4 4.4 Unidad de mando………………………………………4 4.5 Unidad de decisión……………………………………..4 4.6 Subordinación del interés particular y
Enviado por silp / 1.328 Palabras / 6 Páginas -
LA AUDITORIA ADMINISTRATIVA
Auditoría administrativa: es la que se encarga de verificar, evaluar y promover el cumplimiento y apego al correcto funcionamiento de las fases o elementos del proceso administrativo y lo que incide en ellos es su objetivo también el evaluar la calidad de la administración en su conjunto. LA AUDITORIA ADMINISTRATIVA La auditoria administrativa interna, independientemente de ser ella misma parte integrante del sistema total de control superior, es la principal herramienta para la revisión y
Enviado por Gabriela09 / 1.234 Palabras / 5 Páginas -
FUNCIONES Y SUB FUNCIONES EMPRESARIALES Y ADMINISTRATIVAS
1. PREVISIÓN: 1.1. CONCEPTO Consiste en al determinación, técnica realizada, de lo que se desea logra por medio de un organismo social, y la investigación y valoración de la cuales serán las condiciones futuras en que dicho organismo habrá de encontrarse. Será tanto mayor cuanto más pueda apoyarse en experiencias pasadas propias o ajenas y cuanto más puedan aplicarse a dichas experiencias, métodos estadísticos o de cálculo de probabilidad. 1.2. FUNCIONES DE LA PREVISIÓN 1.2.1.
Enviado por danaegenesis / 3.455 Palabras / 14 Páginas -
Tipos De Frenos Y Direccion
INTRODUCCION Este trabajo nos va hablar de los tipos de sistemas de frandos que existen en la industria automotriz, les va a enseñar su funcionamiento, sus caracteriscas y sus componentes. Como podran ver en este trabajo tambien se les dara una informacion sobre los tipos de direccion que existen y por supuesto tambien se hablara de los sistemas que tienen relacion con los sistemas de franado y los sistemas de direccion, en este caso el
Enviado por jesusalvarezloca / 3.164 Palabras / 13 Páginas -
Ideas Administrativas De Bolivar
Ideas Administrativas de Bolívar “Primero el suelo nativo que nada, él ha formado con sus elementos nuestro ser. Nuestra vida no es otra cosa que la esencia de nuestro propio país. Allí se encuentran los testigos de nuestro nacimiento, los creadores de nuestra exigencia y los que nos han dado alma por la educación” Simón Bolívar Control de la entrada económica Principios macroeconómicos de Simón Bolívar: justa distribución de la riqueza como formula para
Enviado por carolaperez / 432 Palabras / 2 Páginas -
Evolucion Administrativa
Las actuales concepciones administrativas son la resultante de un proceso iniciado en los mismos albores de la humanidad y que ha venido evolucionando y adquiriendo sus propios perfiles a través de diferentes épocas y etapas. Dicho proceso administrativo se inició como un hecho obligado cuando dos individuos tuvieron que coordinar sus esfuerzos para hacer algo que ninguno de ellos pudo hacer por sí solo y evolucionó hasta convertirse en un acto previo y cuidadosamente planificado
Enviado por MarielysSolimar / 918 Palabras / 4 Páginas -
Naturaleza de la Función Administrativa
Programa: Inteligencia de Negocios Curso: Sistemas de Información en las Organizaciones Unidad didáctica: La Función Administrativa y los Sistemas de Información Nombre de los Temas: 1. Naturaleza de la Función Administrativa 2. El rol de Toma de Decisiones 3. Categorías de Decisiones 1. Naturaleza de la Función Administrativa La Administración efectiva es importante para el éxito de un negocio. Las personas que llevan a cabo la tarea de administrar un negocio tienen como objetivo el
Enviado por lunatika0924 / 4.150 Palabras / 17 Páginas -
Contabilidad Administrativa
Contabilidad Administrativa. Es aquella que proporciona informes basados en la técnica contable que ayuda a la administración, a la creación de políticas para la planeación y control de las funciones de una empresa. Se ocupa de la comparación cuantitativa de lo realizado con lo planeado, analizando por áreas de responsabilidad. Incluye todos los procedimientos contables e informaciones existentes, para evaluar la eficiencia de cada área. La tendencia moderna de los registros y procedimientos contables es
Enviado por kevintaborda / 339 Palabras / 2 Páginas -
Organizacion Planeacion Direccion Y Control De Nestle
Escenario: Durante los últimos años Nescafé había realizado acciones promocionales “on pack” las cuales no eran debidamente comunicadas, tenían un alto costo y, desde el punto de vista de la efectividad, no estaban logrando los objetivos deseados. Adicionalmente, Nescafé el año 2007 se enfrentaba a un escenario de crecimiento vegetativo de la categoría (1% anual) y a la dificultad de un fuerte aumento de precios que tuvo Nescafé a comienzos de año (alrededor del 15%).
Enviado por treisi / 443 Palabras / 2 Páginas -
Organización Y Dirección.
Título: “El ambiente que rodea una organización” Introducción: En este mundo cada día más cambiantes, las organizaciones deben tener en mente la forma de ir avanzando a un paso acelerado conforme los gustos, preferencias, exigencias y lujos de los clientes y el mercado en general lo van marcando. Pero no solo es el hecho de hacerlas cosas precisas en el momento preciso, sino todo lo que implica lograr hacer las cosas bien para lograr una
Enviado por MAJOACE04 / 520 Palabras / 3 Páginas -
Manual De Procedimientos Administrativos Contables Para La Unidad Administrativa Y Financiera Del Consejo Comunal
Contexto Histórico Social-Cultural del Desarrollo Endógeno Sustentable REPÚBLICA BOLIVARIANA DE VENEZUELA MINISTERIO DEL PODER POPULAR PARA LA EDUCACIÓN SUPERIOR UNIERSIDAD BOLIVARIANA DE VENEZUELA ALDEA UNIVERSITARIA “DR. GUSTAVO H. MACHADO” ESTUDIOS JURÍDICOS. CONTEXTO HISTÓRICO SOCIAL-CULTURAL DEL DESARROLLO ENDÓGENO SUSTENTABLE: MARCO DE LOS MODELOS DE DESARROLLO (ARTICULAR CON LAS DISCUSIONES DE LAS UNIDADES CURRICULARES “DERECHOS HUMANOS Y MODELOS DE DESARROLLO Y PROTECCIÓN JURÍDICA DEL MEDIO AMBIENTE). Tutor: Julio C. Piñango Integrantes: Aponte Yelitza Hernández Oscar Requena Leo
Enviado por aurapitre / 2.412 Palabras / 10 Páginas -
Capítulo 3 Sistema De Información Administrativa Contemporáneos
3-1 Comente tres ventajas de administrar los costos en lugar de solo acumularlos. • Permite utilizar un sistema de costos a un nivel estratégico • Identifica los síntomas, problemas y soluciones para desplazarse hacia otros ambientes de manufactura. • Permite auditar inversiones de capital. 3-2 ¿Qué se entiende por sistema de administración de costos? R=Al sistema que integra todas las herramientas para aumentar la eficiencia de las empresas, de tal manera que proporcione a los
Enviado por lorenitaxd / 1.085 Palabras / 5 Páginas -
Resolución de Facilidades Administrativas
Resolución de Facilidades Administrativas para los sectores de contribuyentes que en la misma se señalan para 2012 (DOF del 31 de enero de 2012) Al margen un sello con el Escudo Nacional, que dice: Estados Unidos Mexicanos.- Secretaría de Hacienda y Crédito Público. RESOLUCION DE FACILIDADES ADMINISTRATIVAS PARA LOS SECTORES DE CONTRIBUYENTES QUE EN LA MISMA SE SEÑALAN PARA 2012. Con fundamento en los artículos 16 y 31 de la Ley Orgánica de la Administración
Enviado por skizo2110 / 12.407 Palabras / 50 Páginas -
Direccion Administración
RUMBO AL SUR Grupo posadas sabe que no puede crecer más en México, y ahora mira a Sudamérica donde repartirá los riesgos y la inversión con aliados estratégicos. (Stok, 2012). Actualmente Grupo Posadas, una cadena hotelera, no ve más futuro en México, y en Sudamérica ve una gran oportunidad de negocio, tiene dentro de sus planes uno que es ambicioso pues a comenzado su plan de expandirse en el sur del continente americano pretendiendo finalizar
Enviado por joevina_gan / 458 Palabras / 2 Páginas -
Proceso De Auditoria Administrativa
3.2 El Proceso De La Auditoria Administrativa La auditoria administrativa se describe como una serie de partes separadas, o fases q constituyen un proceso total. Un proceso es un conjunto de pasos necesarios para llevar a cabo una actividad. La auditoria comprende de varias fases cuyo conocimiento es indispensable a fin de aplicar el método, los principios y las técnicas de esta herramienta en forma correcta. La diferentes disciplinas tienen una estructura de conocimientos rígidos
Enviado por viridianagr09 / 294 Palabras / 2 Páginas -
Ciencias Administrativas
4. Histogramas y polígonos de frecuencia | 4.1 Representaciones gráficas (histogramas, polígonos, ojivas, barras, circular y de caja) 4.2 Distribuciones de frecuencias: acumuladas y relativas acumuladas (clases: intervalos, límites, límites reales, marca) | 5. Probabilidad | 5.1 Conceptos básicos de probabilidad (experimento, espacio muestral, punto muestral, punto muestral y evento) 5.2 Enfoques de la probabilidad (subjetivo, frecuencial, clásico) | | Informática | Subáreas | Temas | 1. Generalidades de la informática | 1.1 Definición y
Enviado por michelgarcia1 / 7.793 Palabras / 32 Páginas -
Direccion Estrategica
1.- Naturaleza de la Dirección Estratégica: Las direcciones estratégicas buscan acoplar las empresas al entorno. • Alcance de las actividades de la empresa: Los límites del alcance se definen en mercado y producto. • Ajuste con el entorno: Debe ser algo fundamental para la empresa, ya que si ese ajuste no se produce no estaremos en una dirección estratégica. - Deseos de los clientes - Adaptación a nuevos mercados • Ajuste con sus recursos y
Enviado por ebtebt / 7.612 Palabras / 31 Páginas -
Guia Ciencias Administrativas Ceneval
. Experimentos y eventos | 2.1 Experimentos aleatorios (determinísticos, espacios muestrales y eventos) 2.2 Probabilidad de eventos simples y compuestos 2.3 Distribuciones de probabilidad (experimento binomial, distribución binomial y normal) 2.4 Distribuciones muestrales (teorema del límite central, parámetros y estadísticos) | 3. Medidas de tendencia central y de dispersión | 3.1 Medidas de tendencia central (promedio, media, mediana, moda, cuartiles, deciles, percentiles, regresión lineal) 3.2 Medidas de dispersión (dispersión, desviación media, rango, desviación típica, varianza)
Enviado por misaunam / 407 Palabras / 2 Páginas -
ENFOQUES DE LAS TEORÍAS ADMINISTRATIVAS
INTRODUCCION Antes de la revolución industrial, la vida organizacional fue dominada por el ejército, la iglesia y el estado. Por tal motivo, los primeros intentos de administración reflejaron las actividades de estas organizaciones. Los principios de autoridad, obediencia y delegación fueron aplicados en las empresas basándose en las experiencias de estas primeras organizaciones. Asimismo, en la época de la Revolución Industrial, se desarrolló una concepción de trabajo, provocado por un cambio en el orden económico
Enviado por gavimoncada / 6.811 Palabras / 28 Páginas -
Direccion
TALLER DE DIRECCION Y CONTROL 1. ¿Cuales son los roles de Mintzberg? Los trabajos del canadiense Henry Mintzberg definieron los diez roles que necesariamente y simultáneamente o en distintos momentos deben desempeñar las personas que están a cargo de cualquiera organización y que se describen resumidamente a continuación: Los tres Roles Interpersonales: Se refieren a las relaciones entre personas tanto internas como externas. - En el Rol de Representante la persona del dirigente representa oficialmente
Enviado por cathe / 1.263 Palabras / 6 Páginas -
Concepto, Importancia Y Principios De La Direccion
CONCEPTO, IMPORTANCIA Y PRINCIPIOS DE LA DIRECCIÓN 1 Concepto 2. Toma de decisiones. 3. Integración. 4. Motivación. 5. Comunicación. 6. Liderazgo – supervisión. 1. Concepto. Esta etapa del proceso administrativo comprende la influencia del administrador en la realización de los planes, obteniendo una respuesta positiva de sus empleados mediante la comunicación, la supervisión y la motivación. Los elementos del concepto son: • Ejecución de los planes de acuerdo con la estructura organizacional. • 2. Motivación.
Enviado por mariela1507 / 2.158 Palabras / 9 Páginas -
Administraccion Y Direccion De Empresas
1. Indicadores del crecimiento y distribución sectorial. Gráficos. 1.- La evolución del PNB y la renta nacional en Gran Bretaña entre 10 y 1850. La Revolución Industrial es un proceso global de transformación que tuvo lugar a lo largo de un amplio periodo de tiempo entre 1760-1850, y que supuso la transición desde una economía preindustrial a la economía industrial. Esta revolución tuvo dos peculiaridades: un aumento en la renta per cápita (RPC) que hasta
Enviado por MariaJesus17 / 1.808 Palabras / 8 Páginas -
Ideas Administrativas de Simón Bolívar
Ideas Administrativas de Simón Bolívar. Zonas de movimiento y sectores de la bodega. Normalmente, un 70% del espacio disponible se usa para el almacenamiento, y el 30% restante como espacio de trabajo (zonas de movimiento, zonas de empaque, acceso, etc.). Para hacerla más funcional y práctica, es necesario la identificación de zonas de movimientos y sectores específicos dentro de la bodega. Un esquema básico de distribución del espacio de la bodega se puede resumir de
Enviado por wendy1695 / 964 Palabras / 4 Páginas -
Vista Administrativa
Expediente: 162/2012 Juicio: Administrativo Asunto: Desahogo de requerimiento Actor: JUAN RUPERTO NAVA MARTINEZ Demandado: C. Procurador de protección al ambiente del estado de México. C. MAGISTRADO DE LA PRIMERA SALA REGIONAL DEL TRIBUNAL DE LO CONTENCIOSO ADMINISTRATIVO DEL ESTADO DE MEXICO. P R E S E N T E: ...............--------------------, por propio derecho y con la personalidad que tengo debidamente acreditada en autos del rubro listado de la manera más atenta y respetuosa comparezco y
Enviado por negrocosmico / 490 Palabras / 2 Páginas -
Capitulo 2 Mintzberg PROYECTAR LA DIRECCIÓN DE UNA COMPAÑÍA, VISIÓN Y MISIÓN, OBJETIVOS Y ESTRATEGIAS.
PROYECTAR LA DIRECCIÓN DE UNA COMPAÑÍA, VISIÓN Y MISIÓN, OBJETIVOS Y ESTRATEGIAS. Planear y ejecutar estrategias sin las bases de la administración de una empresa. Pero exactamente ¿qué significa elaborar una estrategia y ejecutarla bien? ¿Cuáles son los diversos componentes del proceso de elaboración y ejecución de una estrategia? ¿En qué medida el personal de la empresa, además de los directivos participa en este proceso? ¿Qué implica el proceso de elaboración y ejecución de una
Enviado por karliwirits / 1.888 Palabras / 8 Páginas -
Diagnóstico De La Gestión Académica Y Administrativa De La Carrera Ciencias De La Educación
I .INTRODUCCIÓN. 1.1. Antecedentes Tanto la experiencia como la investigación han confirmado que uno de los factores claves para conseguir una formación académica de calidad, es contar con una administración y gestión académica eficiente. La administración de la gestión académica en la Educación Superior muestra cada vez más su complejidad por la multilateralidad de sus relaciones y por las interrelaciones que alcanza con una larga lista de aspectos, tanto internos al propio sistema de educación,
Enviado por vadhhini / 15.400 Palabras / 62 Páginas -
Funciones Administrativas
DE LA ADMINISTRACION Henri Fayol es considerado el padre de la Teoría Clásica de la Administración, la cual nace de la necesidad de encontrar lineamientos para administrar organizaciones complejas. Partiendo de un principio en el que afirma que una empresa puede estar dividida en funciones, plantea las siguientes áreas: Administrativas Técnicas Comerciales Financieras Contables De seguridad FUNCIONES BASICAS DE LA EMPRESA FUNCION TECNICA Es la función primordial debido a
Enviado por gersondelaguila / 1.165 Palabras / 5 Páginas -
Encontrar la magnitud y dirección de la fuerza resultante de dos fuerzas
I.- Resuelve los siguientes problemas. 1. Hallar la magnitud y la dirección de la fuerza resultante de dos fuerzas: F1 = 40 N y F2 = 35 N si el ángulo entre las mismas es de ° 2. Hallar la magnitud y la dirección de la fuerza resultante de dos fuerzas: F1 = 50 N y F2 = 20 N si el ángulo entre las mismas es de 25° 3. Calcula la magnitud y dirección
Enviado por migtor94 / 711 Palabras / 3 Páginas