Operativo de la empresa
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CICLO OPERATIVO. ¿Cuáles son algunas de las características de una empresa con un ciclo operativo largo?..
Jocelyn Kcomt1.- CICLO OPERATIVO. ¿Cuáles son algunas de las características de una empresa con un ciclo operativo largo? El ciclo operativo es un aspecto muy importante para cualquier tipo de empresa, es el periodo que transcurre entre la adquisición de inventario hasta que se cobra el efectivo, muestra cómo se desplaza
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Diseño De Un Plan Operativo Para El Mejoramiento De La Seguridad Industrial De La Empresa Talleres Unidos Ltda."
natalycvfgfgcomponentes del sistema de seguridad social Componentes del Sistema El Sistema General de Pensiones tiene como objetivo asegurar a la población el cubrimiento de los riesgos o contingencias derivados de la vejez, la invalidez y la muerte, por medio del reconocimiento de pensiones y prestaciones determinadas por la Ley. Este
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Estrategia de motivación para mejorar el desempeño del personal operativo de la empresa Tempo Express de Santa Marta
Chirly Yamira Perez1 ESTRATEGIA DE MOTIVACIÓN PARA MEJORAR EL DESEMPEÑO DEL PERSONAL OPERATIVO DE LA EMPRESA TEMPO EXPRESS DE SANTA MARTA DONNA PACHECO RUIZ KATLEN KATIANA PEREZ UNIVERSIDAD JORGE TADEO LOZANO AREA DE ADMINISTRACION, CONTADURIA Y MERCADEO ESPECIALIZACION DE TALENTO HUMANO TRABAJO DE GRADO 18-DICIEMBRE-2021 ESTRATEGIA DE MOTIVACIÓN PARA MEJORAR EL DESEMPEÑO
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Auditoría de desempeño a los procesos operativos de la empresa industrias del envase s.a. para determinar su efectividad
Carlos Lizarzaburu PoncePLAN DE AUDITORÍA (NOMBRE DE LA AUDITORIA) INDICE DENOMINACIÓN Índice 1. INTRODUCCIÓN (REALIDAD PROBLEMÀTICA MÁS REDUCIDA) 1. LA MATERIA A EXAMINAR Y EL PROBLEMA DE AUDITORÍA 1. Descripción de la materia a examinar 1. Identificación del problema de auditoría Auditoría de desempeño a los procesos operativos de la empresa industrias
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Define las características del puesto de trabajo a nivel medio y operativo, de acuerdo a la actividad comercial de la empresa.
abby791. Tu docente en línea te proporcionará el giro de una empresa. 1. Define las características del puesto de trabajo a nivel medio y operativo, de acuerdo a la actividad comercial de la empresa. La actividad de hotelería, es una actividad mercantil de venta de servicios de alojamiento y gastronomía
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¿Explique por qué el grado de Apalancamiento Operativo y Financiero puede utilizarse en la medición del riesgo de la empresa?
eriickmorenoCUESTIONARIO DE EVALUACION. 1. ¿Explique por qué el grado de Apalancamiento Operativo y Financiero puede utilizarse en la medición del riesgo de la empresa? Respuesta: La relación entre la utilidad operativa y la utilidad antes de impuesto da una idea del riesgo financiero de una empresa, teniendo en cuenta un
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AUDITORIA DE GESTION COMO HERRAMIENTA PARA EVALUAR LOS PROCESOS ADMINISTRATIVOS, FINANCIEROS Y OPERATIVOS DE LAS EMPRESAS SERVICIOS
a-zI.TITULO AUDITORIA DE GESTION COMO HERRAMIENTA PARA EVALUAR LOS PROCESOS ADMINISTRATIVOS, FINANCIEROS Y OPERATIVOS DE LAS EMPRESAS SERVICIOS. II.INTRODUCCION La Auditoria de Gestión (Auditoria Administrativa o Auditoria Operativa), es el examen metódico y sistemático que permite evaluar en forma integral o parcial a una organización con el propósito de evaluar
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AUDITORIA DE GESTION COMO HERRAMIENTA PARA EVALUAR LOS PROCESOS ADMINISTRATIVOS, FINANCIEROS Y OPERATIVOS DE LAS EMPRESAS SERVICIOS.
a-zI.TITULO AUDITORIA DE GESTION COMO HERRAMIENTA PARA EVALUAR LOS PROCESOS ADMINISTRATIVOS, FINANCIEROS Y OPERATIVOS DE LAS EMPRESAS SERVICIOS. II.INTRODUCCION La Auditoria de Gestión (Auditoria Administrativa o Auditoria Operativa), es el examen metódico y sistemático que permite evaluar en forma integral o parcial a una organización con el propósito de evaluar
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AUDITORIA DE GESTION COMO HERRAMIENTA PARA EVALUAR LOS PROCESOS ADMINISTRATIVOS, FINANCIEROS Y OPERATIVOS DE LAS EMPRESAS SERVICIOS.
a-zI.TITULO AUDITORIA DE GESTION COMO HERRAMIENTA PARA EVALUAR LOS PROCESOS ADMINISTRATIVOS, FINANCIEROS Y OPERATIVOS DE LAS EMPRESAS SERVICIOS. II.INTRODUCCION La Auditoria de Gestión (Auditoria Administrativa o Auditoria Operativa), es el examen metódico y sistemático que permite evaluar en forma integral o parcial a una organización con el propósito de evaluar
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“ANÁLISIS DE LOS FACTORES DE IMPACTO EN LA PRODUCTIVIDAD DE LOS TRABAJADORES OPERATIVOS DE LA EMPRESA AVÍCOLA AVÍ G S.A DE C.V”
andreacuma________________ S.E.P INSTITUTO TECNOLÓGICO DE ORIZABA INGENIERÍA EN GESTIÓN EMPRESARIAL “ANÁLISIS DE LOS FACTORES DE IMPACTO EN LA PRODUCTIVIDAD DE LOS TRABAJADORES OPERATIVOS DE LA EMPRESA AVÍCOLA AVÍ G S.A DE C.V” PRESENTA: CUAQUEHUA MATÍNEZ ANDREA LOPEZ VENEGAS LILIA ELVIRA Orizaba Ver. Fecha (diciembre /2016) Contenido Resumen 2 Planteamiento del
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Mejoramiento de procesos operativos y su relación con el servicio de atención al cliente en la empresa Contacto Corredores de Seguros SA
PhilipRGhttps://media.licdn.com/media/p/8/000/1c6/24b/1dbe0bb.png Proyecto de Investigación CAPÍTULO I Tema: Mejoramiento de procesos operativos y su relación con el servicio de atención al cliente en la empresa Contacto Corredores de Seguros SA, en Santiago de Surco - Lima, durante el año 2018. Planteamiento del problema La atención al cliente y calidad de servicio
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“Propuesta de mejoras en las Áreas de Calidad y Logística para la reducción de costos operativos en la empresa PIEL TRUJILLO S.A.C.”
Liam14UNIVERSIDAD PRIVADA DEL NORTE http://blogs.upn.edu.pe/comunicaciones/wp-content/uploads/sites/3/2013/08/upnorte_nuevo_logo.jpg FACULTAD DE INGENIERÍA CARRERA: INGENIERIA INDUSTRIAL PROYECTO DE TESIS “Propuesta de mejoras en las Áreas de Calidad y Logística para la reducción de costos operativos en la empresa PIEL TRUJILLO S.A.C.” EMPRESA : PIEL TRUJILLO S.A.C. INTEGRANTES : CATALAN CUBAS, Walter RODRIGUEZ MEJIA, Carlos DOCENTE
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AUDITORIA DE GESTIÓN COMO HERRAMIENTA PARA EVALUAR LOS PROCESOS ADMINISTRATIVOS, FINANCIEROS Y OPERATIVOS DE LAS PYMES EMPRESAS DE SERVICIO
alej1992AUDITORIA DE GESTIÓN COMO HERRAMIENTA PARA EVALUAR LOS PROCESOS ADMINISTRATIVOS, FINANCIEROS Y OPERATIVOS DE LAS PYMES EMPRESAS DE SERVICIO Lady Maldonado Santacruz1, Jorge Fernández Ronquillo2 1Auditor en Control de Gestión 2006; email:lady_maldonado@hotmail.com 2Director de Tesis, Ingeniero Eléctrico en Potencia; Escuela Superior Politécnica del Litoral, 1985, MBA en Administración de Empresas;
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PROPUESTA DE MEJORA EN LAS ÁREAS DE PRODUCCIÓN Y LOGÍSTICA PARA REDUCIR LOS COSTOS OPERATIVOS DE LA EMPRESA CREACIONES NIHJARDI – LA LIBERTAD
dixy16UNIVERSIDAD PRIVADA DEL NORTE Laureate International Universities FACULTAD DE INGENIERÍA CARRERA DE INGENIERÍA INDUSTRIAL PROPUESTA DE MEJORA EN LAS ÁREAS DE PRODUCCIÓN Y LOGÍSTICA PARA REDUCIR LOS COSTOS OPERATIVOS DE LA EMPRESA CREACIONES NIHJARDI – LA LIBERTAD TESIS PARA OPTAR EL TÍTULO PROFESIONAL DE: INGENIERO INDUSTRIAL AUTOR: Bach. Mozo Lizárraga
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ANÁLISIS Y MEJORAMIENTO DE LOS PROCESOS OPERATIVOS DE LA BODEGA MATRIZ DE UNA EMPRESA COMERCIALIZADORA DE ELECTRODOMÉSTICOS Y EQUIPOS ELECTRÓNICOS
jabreu16ANÁLISIS Y MEJORAMIENTO DE LOS PROCESOS OPERATIVOS DE LA BODEGA MATRIZ DE UNA EMPRESA COMERCIALIZADORA DE ELECTRODOMÉSTICOS Y EQUIPOS ELECTRÓNICOS Carlos Cevallos Quiroz1, Jorge Abad Morán2 1Ingeniero Industrial 2006. Escuela Superior Politécnica del Litoral 2Director de Tópico. Ingeniero Mecánico, Escuela Superior Politécnica del Litoral, 1995. Msc. Engineering and Management of
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“Propuesta de implementación de un sistema de control de materiales (MRP) para reducir los costos operativos en la empresa panadera La Pasteneria”
Leidy Vasquez LayzaGESTION ESTRATEGICA DE OPERACIONES FACULTAD DE INGENIERÍA Carrera de Ingeniería Industrial “Propuesta de implementación de un sistema de control de materiales (MRP) para reducir los costos operativos en la empresa panadera La Pasteneria” “Proposal for the implementation of a materials control system to reduce operating costs in the bakery company
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Investigar en una empresa, el impacto que tiene la comunicación formal y la no formal y cómo afecta para alcanzar los Planes Estratégicos y Operativos.
cruz7Investigación Empresa Investigar en una empresa, el impacto que tiene la comunicación formal y la no formal y cómo afecta para alcanzar los Planes Estratégicos y Operativos. Farmacia Simán R. / Comunicación Formal: Es la propia organización la que establece las vías de comunicación siguiendo los niveles establecidos y se
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LA GRAN ATRIBUCIÓN DEL MANEJO INADECUADO DE UNA POLÍTICA DE LA ADMINISTRACIÓN DEL RECURSO HUMANO OPERATIVO, EN LOS COSTOS DE PRODUCCIÓN DE UNA EMPRESA.
keith1829INSTITUCION UNIVERSITARIA ANTONIO JOSE CAMACHO Facultad de Ciencias Empresariales TECNOLOGIA EN GESTION EMPRESARIAL ATRIBUCIÓN DEL MANEJO INADECUADO DE UNA POLÍTICA DE LA ADMINISTRACIÓN DEL RECURSO HUMANO OPERATIVO, EN LOS COSTOS DE PRODUCCIÓN DE UNA EMPRESA. Juan Carlos Espinosa Chavez Kelly Johanna Pasaje Ibarra Ingrid Katherine Gomez Gomez Grupo 441 Santiago
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ELABORACIÓN DE PLANES DE ACCIÓN OPERATIVOS DE APOYO ADMINISTRATIVO, DOCUMENTAL, ARCHIVO Y DE SERVICIO AL CLIENTE PARA LA EMPRESA MERCA FULL UBICADA EN USME
jeyson30ELABORACIÓN DE PLANES DE ACCIÓN OPERATIVOS DE APOYO ADMINISTRATIVO, DOCUMENTAL, ARCHIVO Y DE SERVICIO AL CLIENTE PARA LA EMPRESA MERCA FULL UBICADA EN USME AVELLA LOPEZ JEYSON DANIEL BARBOSA AMORTEGUI SAID IVAN DIAZ CELY JEFREY CAMILO DUQUE MAYORGA DIEGO ALEJANDRO SERVICIO NACIONAL DE APRENDIZAJE SENA REGIONAL DISTRITO CAPTIAL CENTRO DE
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La empresa Fashion tiene 20 años de estar en el mercado guatemalteco, sin embargo se ha caracterizado que sus colaboradores del nivel estratégico y operativo
FERmenorLa empresa Fashion tiene 20 años de estar en el mercado guatemalteco, sin embargo se ha caracterizado que sus colaboradores del nivel estratégico y operativo participen en la aportación de ideas para la organización y así lograr mejorar los resultados, no margina a su personal por el puesto que desempeñe,
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APALANCAMIENTO OPERATIVO Y FINANCIERO. Explique por qué el grado de Apalancamiento Operativo y financiero puede utilizarse en la medición del riesgo de la empresa
vane101586APALANCAMIENTO OPERATIVO Y FINANCIERO 1. Explique por qué el grado de Apalancamiento Operativo y financiero puede utilizarse en la medición del riesgo de la empresa. R//: el grado de apalancamiento operativo y financiero puede utilizarse en la medición del riesgo cuando las cargas fijas son mayores entonces mayor es el
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DESCRIPCIÓN, GERNERALIDADES, MEJORAS E IDENTIFICACIÓN DE LOS PROCESOS ESTRATEGICOS, OPERATIVOS Y DE APOYO DE LA EMPRESA “GOLOSINAS PANTUR” (PANDERITOS DE TURBACO)
Aron QuirozC:\Users\garse\Pictures\esq sup der.jpg ________________ C:\Users\garse\Pictures\esquina inferior izq.jpg C:\Users\garse\Pictures\título.png C:\Users\garse\Pictures\eche2.jpg DESCRIPCIÓN, GERNERALIDADES, MEJORAS E IDENTIFICACIÓN DE LOS PROCESOS ESTRATEGICOS, OPERATIVOS Y DE APOYO DE LA EMPRESA “GOLOSINAS PANTUR” (PANDERITOS DE TURBACO) Participantes: ARON ELIECER QUIROZ T000 CARLOS HERNANDEZ T000 CINDY PAOLA GOMEZ ROMERO T000 GARCELA PAOLA GONZALEZ PASOS T00037792 Primer Informe
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Con el comienzo del ejercicio 2007, la empresa química Aragón implantó nuevos criterios operativos y organizativos y adaptó su sistema de costos a la nueva estructura.
Fernando AlonsoUNIVERSIDAD DEL BÍO-BÍO FACULTAD DE CIENCIAS EMPRESARIALES CARRERA CONTADOR PÚBLICO Y AUDITOR CONTROL DE GESTIÓN TAREA 3 PROF. ALEX MEDINA GIACOMOZZI FECHA ENTREGA INFORME: LUNES 21.12.15 HASTA LAS 24.00 HORAS AL E-MAIL alexivan.medina@gmail.com FECHA DEFENSA INFORME: MARTES 22.12.15 A LAS 9.00 HORAS EN SALA REUNIONES FACE CASO Con el comienzo
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IMPLEMENTAR UN MODELO DE GESTIÓN DE MANTENIMIENTO DEL SISTEMA DE PRODUCCIÓN Y SU INCIDENCIA EN EL RENDIMIENTO OPERATIVO EN LA EMPRESA ECUATORIANA DE REFRIGERACIÓN CIA. LTDA
Washington JbwkzUNIVERSIDAD TÉCNICA DE AMBATO Ver las imágenes de origen Ver las imágenes de origen FACULTAD DE INGENIERIA EN SISTEMAS ELECTRONICA E INDUSTRIAL PROYECTO PRIMER PARCIAL GESTIÓN DEL MANTENIMIENTO TEMA IMPLEMENTAR UN MODELO DE GESTIÓN DE MANTENIMIENTO DEL SISTEMA DE PRODUCCIÓN Y SU INCIDENCIA EN EL RENDIMIENTO OPERATIVO EN LA EMPRESA
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FACTORES DE RIESGOS PSICOSOCIALES QUE INCIDEN EN LOS ACCIDENTES DE TRABAJO OCURRIDOS AL PERSONAL OPERATIVO Y ADMINISTRATIVO EN LA EMPRESA CONSTRUCCIONES FRANCO TOVAR DE LA CIUDAD DE BARRANQUILLA DEL AÑO 2014
luciana1010CORPORACIÓN UNIVERSITARIA DE CIENCIAS EMPRESARIALES CORSALUD FACTORES DE RIESGOS PSICOSOCIALES QUE INCIDEN EN LOS ACCIDENTES DE TRABAJO OCURRIDOS AL PERSONAL OPERATIVO Y ADMINISTRATIVO EN LA EMPRESA CONSTRUCCIONES FRANCO TOVAR DE LA CIUDAD DE BARRANQUILLA DEL AÑO 2014 AL 2015. CASTILLA BLANCO LAURA VANESA DEULOFEUT OZUNA JENNIFER DURANGO MARTÍNEZ LUISA ISABEL
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Muestra cómo se han comportado los índices de resultados de la empresa tanto operativos como financieros, mostrando así no solo el nivel de ganancia sino también la rentabilidad el nivel de endeudamiento entre otros.
Raul VergelRAUL ANTONIO VERGEL GONZÁLEZ 1090426420 Anexo 1 Respuesta guía de aprendizaje 1 Respuesta ítem 3.2 Actividades de contextualización e identificación de conocimientos necesarios para el aprendizaje). Elija cinco palabras claves que haya escuchado en el video y que hayan sido significativas para usted. Defínalas brevemente en sus propios términos y
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Contabilidad I La empresa es una organización cuya finalidad es realizar una actividad productiva para satisfacer necesidades de sus clientes, generando ingresos por tales actividades, que le permiten sostener su funcionamiento operativo.
milagrosaliendeContabilidad I La empresa es una organización cuya finalidad es realizar una actividad productiva para satisfacer necesidades de sus clientes, generando ingresos por tales actividades, que le permiten sostener su funcionamiento operativo. Las empresas deben funcionar, y deben tener un patrimonio que administrar es decir el conjunto de bienes económicos