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ADMINISTRACIÓN ESTRATÉGICA DOLLAR GENERAL


Enviado por   •  8 de Septiembre de 2021  •  Tareas  •  594 Palabras (3 Páginas)  •  705 Visitas

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Ejercicio 2A

Comparar la declaración de misión de Dollar General con la de Family Dollar Objetivo Como se expuso al inicio de este capítulo, la competencia entre Dollar General y Family Dollar es muy reñida. Las declaraciones de misión de ambas empresas se encuentran en el caso expuesto al inicio de este capítulo.

 Instrucciones:

Paso 1 Compare las declaraciones de misión de Dollar General y Family Dollar en términos de 1) los nueve componentes, y 2) las nueve características que se presentan en este capítulo.

1) los nueve componentes

DOLLAR GENERAL

FAMILY DOLLAR

METAS

Servir al prójimo. Propiciar una mejor vida para los clientes. Generar ganancias superiores para los accionistas. Brindar respeto y oportunidades a los empleados.

Para nuestros clientes, ser un lugar irresistible para ir de compras… por la comodidad y los precios bajos que les ofrecemos. Para nuestros asociados, ser un lugar irresistible para trabajar… por las oportunidades que les damos y por las recompensas excepcionales con que premiamos sus logros. Para nuestros inversionistas, ser un lugar irresistible para invertir… por nuestros rendimientos extraordinarios.

1.-Clientes. ¿Quiénes son los clientes de la empresa?

Clientes, accionistas y empleados.

Clientes, asociados e inversionistas.

2.-Productos o servicios. ¿Cuáles son los principales productos o servicios que ofrece la empresa?

No se indica que producto o servicio ofrece.

Un lugar de compras o servicio de retail.

3.-Mercados. En términos geográficos, ¿en dónde compite la empresa?

No se menciona o habla al respecto.

Menciona que es un lugar irresistible para poder trabajar.

4.-Tecnología. ¿La empresa está al día desde el punto de vista tecnológico?

No se habla sobre este punto.

No se habla sobre sus destacamentos tecnológicos.

5.-Preocupación por la supervivencia, el crecimiento y la rentabilidad. ¿La empresa está comprometida con el crecimiento y la solidez financiera?

La empresa está comprometida en generar ganancias superiores para los accionistas.

Ofrece tanto para los asociados como para los inversionistas lugares irresistibles para poder trabajar.

6.- Filosofía. ¿Cuáles son las creencias, valores, aspiraciones y prioridades éticas básicos de la empresa?

Se habla del respecto.

Se preocupan en reconocer y premiar los logros.

7.- Autoconcepto. ¿Cuál es la competencia distintiva o la ventaja competitiva más importante de la empresa?

Propicia una mejor vida para sus clientes.

Brindar confort tanto para los clientes, asociados e inversionistas.

8.- Preocupación por la imagen pública. ¿La empresa responde a las preocupaciones sociales, comunitarias y ambientales?

No, no habla sobre preocupación social, comunitaria o ambiental.

Sí, al momento de reconocer a sus trabajadores y demás indica que se preocupa socialmente.

9.- Preocupación por los empleados. ¿Los empleados son un activo valioso para la empresa?

Solo habla de brindar oportunidades, mas no de darles comodidad o reconocerlos.

Sí, al momento de brindarles comodidad y premiar sus logros

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