Administración del Capital Humano

Administración del Capital Humano

1. ¿Qué es el capital humano?

El conjunto de recursos humanos con los que cuenta la empresa para desarrollar si actividad. Es por lo tanto, una forma de valorar y cuantificar las habilidades personales de cada miembro de la empresa.

1. ¿Qué es la planeación estratégica?

Es el proceso de anticipar y prevenir el movimiento de personas hacia el interior de la organización, dentro de ésta y hacia fuera utilizando recursos con tanta eficacia como sea posible donde y cuando se necesiten, a fin de alcanzar las metas de la organización.

1. Menciona dos tipos de contrato y explícalo.

Contrato-Ley: Convenio celebrado entre uno o varios sindicatos de trabajadores y carios sindicatos de trabajadores con el objeto de establecer las condiciones de cómo debe presentarse el trabajo en una rama determinada de la industria. Es obligatorio para todas las empresas de la rama industria de que se trata.

Contrato colectivo de trabajo: Convenio celebrado entre uno o varios sindicatos de trabajadores y uno o varios patrones con el objeto de establecer las condiciones según las cuales debe prestarse el trabajo en una o más empresas establecidas.

1. Menciona 5 características de los contratos

Nombre y domicilio de los contratantes, duración, condiciones de trabajo, empresa que abarque.

1. Menciona dos tipos de descripción de puestos.

Genéricas: Definen el contenido de un puesto a grandes rasgos sin identificar detalladamente las tareas y competencias comprendidas.

Específica: Señalan los deberes y tareas precisas del puesto. Indican claramente los aspectos en que éste se relaciona con otros puestos y muestran con claridad los métodos de trabajo utilizados los deberes y límites de esa responsabilidad.

1. Diferencia entre visión y misión.

La misión representa la razón de ser de una organización, es un breve enunciado que sintetiza los principales propósitos estratégicos y los valores esenciales que deberán ser conocidos, comprendidos y compartidos por todas las personas que colaboran en ella y la visión representa el posicionamiento que la organización pretende alcanzar a futuro, lo que quiere ser, cómo se ve a sí misma en su estado ideal.

1. ¿Qué tipo de reclutamiento es menos costoso y por qué?

El reclutamiento interno porque solo implica la reubicación de empleados dentro de la misma empresa mediante ascensos, transferencia de departamento o transferido con promoción.

1. ¿Qué es la capacitación?

Es la actividad sistemática y programada que busca preparar al trabajador para que desempeñe sus funciones asignadas en la empresa.

1. ¿Para qué sirve la capacitación y que beneficios trae a la empresa?

Sirve para integrar al personal al proceso productivo y el principal beneficio que trae a la empresa es que el trabajador haga la correcta función que se le ha asignado.

FODA Ofrece un marco conceptual para un análisis sistémico que facilita la comparación de amenazas y oportunidades externas respecto a las fortalezas y debilidades internas de la organización.

-Fortalezas

-Debilidades

-Oportunidades

-Amenazas

Reclutamiento

Conjunto de técnicas y procedimientos que se proponen atraer candidatos potencialmente calificados y capaces para ocupar puestos dentro de la organización.

Psicometría

Es una rama de la psicología que estudia la medición de las características psicológicas como la inteligencia, el aprendizaje, la personalidad, los tipos de reacciones, etc.

Análisis del puesto

Es el proceso que permite conocer, estudiar y ordenar las actividades que desarrolla una persona en su puesto de trabajo, así como los requisitos indispensables para su eficaz desempeño. EL análisis permite sintetizar para llegar a describir.

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