Análisis del entorno internacional
Enviado por Arath Díaz • 27 de Noviembre de 2022 • Reseñas • 1.189 Palabras (5 Páginas) • 77 Visitas
Análisis del entorno internacional
J&J apunta a completar la separación prevista en 2023, de 18 a 24 meses después del anuncio inicial.
La gerencia dijo que la separación crearía dos líderes mundiales, el nuevo Johnson & Johnson y el New Consumer Health Company, cada uno mejor posicionado para ofrecer mejores resultados de salud para pacientes y consumidores a través de la innovación, perseguir estrategias comerciales más específicas y acelerar el crecimiento.
A lo largo de su experiencia, esta empresa ha tenido impacto en diferentes rubros a nivel internacional, a continuación, vamos a destacar lo económico, lo nutricional y lo demográfico.
ECONOMICO: Johnson & Johnson tiene una fuerte participación en el mercado de productos farmacéuticos y cosméticos, ya que por su gran variedad de productos y s alta calidad ha conseguido la acogida de un importante margen de población, gracias a su variedad e innovación en cuanto a las estrategias de marketing y el diseño de productos Johnson & Johnson se ha posicionado positivamente en el mercado mundial y ha alcanzado calificaciones verdaderamente importantes siendo catalogada como la de las compañías más prosperas y con mayor posicionamiento a nivel mundial.
NUTRICIONALES. Comercialización de productos nutricionales innovadores tales como edulcorantes, los suplementos de la leche y los suplementos dietéticos en todo el mundo a la vez dando a la gente la posibilidad de controlar activamente su propia salud.
DEMOGRAFICO: cada día, millones de personas de todas las edades en los hogares de todo el mundo utilizan los productos de una o más de nuestras compañías de cuidado de la salud del consumidor. Estos productos mantienen los síntomas de alergia bajo control, ayudar a sanar las heridas, reducir la fiebre, aliviar el dolor muscular, prevenir las quemaduras solares y ayudan a asegurar una dieta saludable.
Proceso de Internacionalización de Johnson & Johnson
Cuando se trata del proceso en sí, es importante hablar de ciertos aspectos más ligados a lo administrativo y, sobre todo, a la investigación del nuevo territorio que se usó como herramienta.
- Inician la gestión internacional
Iniciaron detectando y crenado áreas necesarias para promover el desempeño eficiente del personal como empresa internacional. Su objetivo era crear y mantener un ambiente de trabajo armonioso y positivo para los trabajadores de los diferentes países.
- Analizan la empresa y sus objetivos
Con el análisis empresarial aseguraron que la empresa esté equipada para alcanzar un potencial óptimo. Esto ayudó a los responsables a encontrar problemas y luego poner en marcha estrategias o procesos para resolver estos problemas. Y es un claro ejemplo de que un buen plan de análisis empresarial trae consigo éxito y mejora continua.
Todas las empresas pueden beneficiarse del análisis de negocio ya que las organizaciones grandes y pequeñas siempre tienen áreas en las que pueden mejorar. Las empresas que abordan sus problemas de frente son las más propensas a tener éxito a largo plazo.
Al principio, reportaban un retorno de activos mayor al 3 %. Un aspecto clave para que la internacionalización de la empresa fuera exitosa era conocer las capacidades en tamaño y gestión de la empresa, y decidir si será viable.
- Eligen sus mercados
Analizaron cuáles son los mercados a los que quieres llegar con base en los riesgos financieros:
Riesgo país: riesgo que un país tiene para los negocios internacionales.
Riesgo económico: depende del ciclo económico del país y su impacto social.
Riesgo de tipo de cambio: incluye las pérdidas que se sufren por operar con una moneda distinta.
Riesgo normativo: entran en juego las normativas de cada país y cada región, que pueden afectar a las actividades de la empresa extranjera.
Teniendo en cuenta que, si se puede alcanzar más rápidamente las metas en cierta región, el negocio será más rentable. Dado esto, clasificaron los países en:
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