BALANCE SOCIAL

V semestre

Gerencia de talento humano.

Vanessa Posso Asprilla

BALANCE SOCIAL

El balance social surge en la década de 60 en estados unidos, iniciativas de empresarios que reconocen la necesidad de informar sobre su actuación en el medio social, desde entonces vienen trabajando en la realización de este instrumento en algunos países latinoamericanos dando a conocer la situación de la empresa en un determinado periodo, por medio de esta herramienta que tiene la organización para comunicar a la sociedad en su conjunto su aporte en materia de recursos humanos y su relación con la comunidad que le permitió crecer y desarrollarse. Este instrumento nos permite planear, organizar, dirigir, registrar, controlar y evaluar proceso comparativo entre el inventario inicial (capital social, estrategia de la organización, necesidades de los asociados, sus familias y el entorno,) los proyectos como (sociales, culturales, ambientales, políticos y educativo que se planea de acuerdo a las necesidades de la comunidad empresarial. análisis que permite dar información necesaria para evaluar el cumplimiento de la responsabilidad social frente a metas establecidas al interior y exterior de cada organización, el balance no sólo evalúa lo que hace la empresa sino también ofrecer directrices para identificar aquellos programas de mayor utilidad para la comunidad y la sociedad que han de favorecer el desarrollo de una acción social más efectiva. Realizando con objetividad una descripción de indicadores, estos sistemas representan un intento sistemático e integrado para conceptuar, operacionalizar y medir la diversidad de aspectos que conforman un concepto de bienestar, permitiendo que se pueda examinar la viabilidad de una comunidad a largo plazo, teniendo en cuenta en el grado en que sus sistemas económicos, medioambientales y sociales sean eficientes e integrados. En esta medida las empresas deben definir indicadores que le aporten información para controlar su gestión en términos de eficiencia: hacer las cosas correctamente, eficacia: satisfacer las necesidades del cliente, buena calidad del producto. Efectividad: satisfacción del cliente con la óptima utilización de los recursos, impacto: evaluar los beneficios de acuerdo a los objetivos de cada programa o actividad. Esta información debe de ser útil y real, que las fuentes deben ser confiable, la información debe sistematizar y definir si se presenta cualitativa o cuantitativamente.

El balance social es un elemento de enorme utilidad, brindándole información detallada a la alta dirección para la toma de decisión en la fijación de políticas y estrategias sociales. Que permite racionalizar los recursos sociales con que cuenta la empresa evaluando la efectividad de los mismos, brindando un mayor conocimiento de las características socio-laborales del personal y la contribución de la empresa al Desarrollo Integral del Hombre. su importancia radica desde el punto de vista social proporciona información para que la empresa sea evaluada por sus trabajadores, autoridades y el público teniendo en cuenta sus logros sociales y humanos determinando cual han sido su aporte al desarrollo social de su entorno.

Desde el punto de vista económico dando a conocer avances económicos (en cuanto a salario y prestaciones, capacitaciones y mejoras en las condiciones de vida de los trabajadores) esto le ayuda al gobierno proporcionándole información que le permita diseñar y modificar sus políticas de desarrollo nacional. Los beneficios sociales que aparecen con más frecuencia en los balances sociales de las compañías que elaboran este documento son la generación de riqueza en la zona de influencia de la empresa, la creación de puestos de trabajo, las aportaciones a la comunidad en forma de donaciones o proyectos de mejora del medio ambiente, por ejemplo, la reducción de los costes sociales generados por otras empresas. más comunes son la contaminación medioambiental (del aire, del agua, contaminación acústica y visual), los accidentes laborales y enfermedades profesionales, el estrés y los problemas psicológicos de los trabajadores. Su estructura parte de los principios de transparencia, inclusión y verificación; a su vez, esos principios son los que determinan las características que debe tener la información: completa, relevante y situada en un contexto de sustentabilidad. La calidad y veracidad de información deben garantizarse mediante su precisión, objetividad y comparabilidad.

...