CASO DE APLICACIÓN 2 – DETECCION DE TALENTO

CASO DE APLICACIÓN 2 – DETECCION DE TALENTO

INTEGRANTE: ALESSANDRA QUINTANA GARCIA

PROFESOR: JAIME BERLANGA

SECCION: 03N01

1. ¿Qué le sugiere este caso respecto de la oferta y demanda de empleados, y cuáles son sus implicaciones para la empresa?

En esta lectura nos dice que existe una demanda creciente y una oferta limitada de empleados potenciales, es por eso que nos explican que inclusive estas empresas han tenido que hacer derroche de  creatividad en la detección de talento. Y bueno esto trae una serie de limitaciones debido a que se hacía mucho hincapié en el nivel educativo y en las calificaciones de los candidatos, debido a que de esa forma se creía poder encontrar a aquellos con los niveles más altos de CONOCIMIENTO INTELECTUAL, pero los genios no siempre son lo suficientemente eficaces en el desempeño laboral.

2. ¿Cuál es el significado de la frase “garbanzo de a libra” en relación con la detección de talento? ¿Esta realidad es válida también en las empresas que no participan en la industria tecnológica? Analice el tema

Cuando se trata de una persona excepcional en determinada actividad, o bien posee una o más características o talentos que lo hacen único y especial, porque es prácticamente imposible que un garbanzo pueda llegar a pesar una libra. Si se da en la realidad porque en cualquier tipo de empresa o compañía se da el caso que alguno que otro empleado siempre muestra más desempeño y eficiencia que otros al momento de realizar su trabajo porque quizás hace más énfasis en sus cualidades y ventajas ante los demás.

3. ¿Considera que todas las compañías de tecnología “maduras” enfrentan mayor dificultad para atraer talento? Analice el tema

Personalmente creo que si porque son empresas que mantienen otro tipo de organización es decir son más rigurosas y hoy en día las empresas necesitan jóvenes innovadores y los jóvenes creativos necesitamos una empresa que no cuente con una burocracia arraigada ni demasiadas restricciones culturales como pasa hoy en día en las empresas que no innovan.

4. ¿Qué opina de los métodos que han utilizado Google y Facebook para atraer el talento?

Sin embargo Lori Goler, VP de Recursos Humanos y de Reclutamiento en Facebook (y a quien se atribuye la frase introductoria), explica que su área debe realizar un gran esfuerzo para atraer y retener el mejor talento, ya que ellos no son la única compañía de Silicon Valley con una creciente necesidad de ingenieros y programadores.

Mientras la mayoría de las empresas aún se plantean cómo abordar los desafíos de los Millennials en el trabajo, Facebook ha sabido adaptar su organización alrededor de sus necesidades. En Facebook todos los empleados tienen voz y la posibilidad de enfrentar las decisiones de sus gerentes, pero lo más importante es que tienen la libertad de trabajar en lo que más les apasiona, incluso cuando no sea su área de experiencia.

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