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COMPETENCIAS DEL DESARROLLO HUMANO


Enviado por   •  15 de Diciembre de 2019  •  Síntesis  •  919 Palabras (4 Páginas)  •  612 Visitas

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Evidencia de aprendizaje

Nombre de la materia

Competencias del Desarrollo Humano

        

Semanas

5, 6  y 7

ANDREA SARAHI CARRILLO CASTILLO

MATRICULA 010584159

EVIDENCIA DE APRENDIZAJE

SEMANAS 5, 6 y 7

COMPETENCIAS DEL DESARROLLO HUMANO

Con el objetivo de proporcionar elementos de apoyo para el mejor manejo de los temas vinculados con la forma de motivar a los miembros de la organización, dirigir los equipos de trabajo hacia el cumplimiento de los objetivos organizacionales y realizar la gestión del cambio; te presentamos esta evidencia de aprendizaje, para el estudio de las últimas tres unidades del curso.

Instrucciones: Consulta los libros: 

Gestión por competencias: Comportamiento Organizacional (Robbins, 2009), capítulo 6; la presentación de La Motivación de Zavala y el video Motivación con david Fischman.

Ahora resuelve lo que se solicita en cada sección:

I. Selecciona la respuesta correcta

1. Siguiendo la teoría de Maslow, para satisfacer las necesidades de orden inferior necesitamos:

  1. Un clima organizacional adecuado.
  2. El estímulo y ayuda del superior.
  3. El apoyo de la familia y amigos.
  4. Satisfacer las necesidades más elementales: comida, vestido, trabajo estable, entre otras.

2. Gloria trabaja en una empresa hotelera, ocupa el puesto de Gerente de alimentos y bebidas, siempre ha mostrado entusiasmo y dedicación  por las actividades que realiza en el trabajo. ¿Qué tipo de motivación muestra?

  1. extrínseca
  2. laboral
  3. intrínseca
  4. periódica

3. Rodrigo menciona que lo que más le motiva en su actual trabajo como jefe de logística es el sueldo que percibe. También, le motiva que las instalaciones del Centro de Distribución están modernas y atomatizadas. De acuerdo con la Teoría de Frederick Herzberg, ¿qué tipo de factores son los que motivan a Rodrigo?

  1. El trabajo
  2. Motivacionales
  3. Higiénicos
  4. De seguridad

4. Se refiere a los procesos que inciden en la intensidad, dirección y persistencia del esfuerzo que realiza una persona para lograr un objetivo.

  1. El trabajo
  2. La visión
  3. Los resultados
  4. La motivación

5. Los siguientes elementos forman parte de la jerarquía de las necesidades determinadas por Maslow.

  1. Trabajo
  2. Fisiológicas
  3. Logros
  4. Seguridad
  5. Autorrealización 

Selecciona la respuesta correcta:

  1. a, b, c,
  2. b, d, e
  3. c, d, e
  4. b, c, d

II. Relaciona las siguientes columnas

A.

[pic 4]

Teoría Y  (   B  )

B.

[pic 5]

Necesidad de afiliación (  D  )

C.

[pic 6]

Necesidad de poder ( C  )

D.

[pic 7]

Teoría X (  A   )

III. Relaciona las siguientes columnas

  1. Sergio, es un colaborador que se desempeña en el área jurídica de la empresa desde hace 3 años. Él menciona que  desde la introducción de los incentivos por resultados ha disminuído su motivación intrínseca.

Teoría del establecimiento de metas (C  )

  1. Colette es asistente de vuelo en una línea aérea en México, ella se considera segura de sí misma y con toda la capacidad de desmpeñar eficientemente su trabajo.

Teoría de la equidad (  B  )

  1. Hugo Brauer se ha desempeñado exitosamente en el puesto de Jefe de ventas. Generalmente establece sus metas de manera conjunta con su jefe inmediato, el Gerente comercial, las cuales son retadoras, y específicas. Además, Hugo recibe la retroalimentación durante la ejecución del trabajo lo cual asegura el resultado esperado.

Teoría de la evaluación cognitiva (   A)

  1. Derek y Dieter ocupan el puesto de operadores dentro de la línea de ensamble en la fábrica de equipos y autopartes. Hace dos días, Dieter se enteró de que Derek percibe un sueldo base y prestaciones mensuales mayores de las que  él gana. Lo anterior le ha generado una gran molestia y está decidido a comentarlo con el Gerente del área.

Teoría de la eficacia personal (B   )

IV. De acuerdo a lo estudiado sobre el Tema de Liderazgo. Responde de acuerdo a lo solicitado

1. Claudia es una jefa que logra sus metas y objetivos dentro del departamento a su cargo. Ella menciona que lo importante es que como jefa debe de enfocarse totalmente en los aspectos técnicos del trabajo para que las cosas salgan de acuerdo a lo esperado. ¿qué estilo de liderazgo muestra?

...

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