Capital Humano

INVERSION EN CAPITAL HUMANO Autora: Véronique Zardet

“Todo lo que el hombre puede hacer por sí mismo, ni siquiera el lo sabe. Una escala determinada de tiempo y una cosa intangible y fantasmal llamada cambio están latiendo en él” Loren Eiseley.

En todas las empresas, la gestión del cambio se ha de apoyar en las personas, en nuestros colaboradores. Por tanto debemos desarrollar y alimentar el capital que ellos nos proporcionan y su potencial único, además de los otros recursos materiales, con el fin de generar más a nuestro favor.

El capital humano es un término usado en ciertas teorías económicas del crecimiento para designar a un hipotético factor de producción dependiente no sólo de la cantidad, sino también de la calidad, del grado de formación y de la productividad de las personas involucradas en un proceso productivo.

A partir de ese uso inicialmente técnico, se ha extendido para designar el conjunto de recursos humanos que posee una empresa o institución económica. Igualmente se habla de modo informal de "mejora en el capital humano" cuando aumenta el grado de destreza, experiencia o formación de las personas de dicha institución económica.

En las instituciones educativas se designa al "conjunto de conocimientos, habilidades, destrezas y talentos que posee una persona y la hacen apta para desarrollar actividades específicas".

Esta teoría se sustenta en una doble interpretación y fundamentación. La primera de carácter economicista: la productividad del trabajador está en función de la educación recibida. La mayor especialización (vía sistema educativo formal), vía trabajo (no formal) aumenta la productividad y se ve compensada por los salarios más altos. La segunda de carácter asignacionista: la educación tiene fundamentalmente funciones de «asignación». Las calificaciones escolares proporcionan un criterio de «selección personal» a los empresarios. La educación tiene efectos « no cognitivos»: influye en la actitud y comportamiento de los trabajadores.

El capital humano es aquel capital que toda empresa incorpora a su balance y que su valor es más difícil de identificar.Es decir aquel capital que, aunque intangible e inmedible, sigue contribuyendo en valor a nuestra empresa.

Las empresas actualmente activas y de éxito en su actividad, deben valorarse menos que aquellas que son semejantes y tienen un potencial de ser más grandes, mejores y más resistentes al cambio en el futuro

Ejemplo: Los bienes de un agricultor al final de una cosecha se pueden dividir en estas dos categorías. El capital agregado (equipos, fertilizantes, la tierra, la cosecha), su valor real se puede tocar y medir. Pero es el capital incorporado lo que le va a permitir afrontar el cambio y el progreso futuro ( conocimiento como agricultor, habilidades, su deseo de cultivar otra cosecha, las semillas) y el hecho de que no podamos cuantificar su valor rápidamente, no le quita valor alguno.

El capital humano es un capital, por tanto, incorporado para la empresas, y es más valioso, menos reemplazable y mucho más esencial que el capital agregado.

El capital incorporado (humano) es esencial. No sólo permite el equilibrio del capital agregado en cualquier momento, sino que también mantiene la promesa de futuro.

Algunas empresas con visión muy limitada, ven solamente el capital agregado que representan y no reconociendo el capital incorporado que promete. Como el agricultor poco inteligente que consume su propio grano, olvidándose de guardar un poco como semilla. El capital agregado es más fijo y el capital incorporado es más variable.

El capital incorporado es sensible a las situaciones de cambio

El capital incorporado, en la mayoría de los casos, adquiere más valor cuando se generaliza. Ya que si lo equiparamos al potencial, en un mundo en constante cambio

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