Carter Cleanin Center 2

Carter Cleaning center 2 (tarea 3)

-¿Que piensas de la actitud de Jennifer hacia la planeación de los recursos humanos?

No es la actitud correcta ya que Jennifer está perdiendo la vista que una planeación estratégica es la base de una organización; desde la primera etapa se evidencio que no se llevo a cabo un diagnostico del entorno y que evidentemente hay muchas deficiencias; no se ha realizado un análisis de puestos de trabajo, no tienen un buen sistema de reclutamiento, y esa es la razón principal por la cual su indice de rotación de personal es tan alto. Es importante que Jennifer desarrolle esta planeación con el fin de identificar el estado actual de la empresa para que pueda detectar estas deficiencias y poder determinar hacia donde se dirige la empresa y que elementos son los que requiere para el logro de las metas ya que mientras siga contratando personal que no cuente con los conocimientos" habilidades y aptitudes requeridas no podrá tener una ventaja competitiva frente a sus competidores.

-¿Consideras que su actitud influye en la gestión que hace de su personal? ¿De que manera?

Si, porque solo se preocupa por estar cubriendo las vacantes al momento pero no por contar con un personal constante y capacitado. El no capacitar, motivar, ni tener buenas politicas de reclutamiento hace que la rotación laborar en sus tiendas sea bastante alta. lo cual esta afectando para lograr sus metas. ya que las tiendas no cuentan con ninguna estabilidad.

-Más alla de las tendencias personales de los empleados ¿Consideras que Carter Cleaning Center puede hacer algo para reducir la rotación de personal en sus tiendas? ¿Qué recomiendas para lograrlo?

Si es posible hacer algo para disminur la rotación de personal, mis recomendaciones serian:

-Crear un buen ambiente de trabajo en donde todos los trabajadores se sientan comodos.

-Capacitación contante, al capacitar al personal los trabajadores se sentiran competentes y que rinden excelentes resultados, y el sentirse bueno en la actividad que desempeñas es una motivación para seguirlo haciendo.

-Motivación economica. crear por bonos por productividad, puntualidad, etc.

-Ofrecer mejor sueldo que la competencia, esta acción sin duda reduciria el indice de rotación de personal.

-Proporciona una lista detallada de recomendaciones sobre lo que debe hacer la empresa para incrementar su cartera de candidatos aceptables y no enfrentar la necesidad de contratar casi a cualquier aspirante. Las recomendaciones deben incluir anuncios impresos y en linea perfectamente redactados y sugerencias respecto a cualquier estrategia de reclutamiento; Describe el procesos ADRS que seguiras.

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