Caso SugarChile
Enviado por Andres Castro Carrasco • 16 de Noviembre de 2021 • Ensayos • 830 Palabras (4 Páginas) • 298 Visitas
Taller 3. Integrador de Casos de la Administración.
Profesora: | |
Integrantes: |
Objetivos:
Realizar una matriz FODA incluyendo en el análisis 2 fortalezas, 2 debilidades, 2 amenazas y 2 oportunidades.
Recomendar Prioridades según FODA.
Fortalezas:
Incremento paulatino en el tiempo en materia de producción lo cual le permite un posicionamiento constante en participación de mercado de azúcar granulada de un 70%.
Colaboración con Mercreck en innovación de productos para reducir costos de producción ya que se poseen las instalaciones necesarias.
Debilidades:
Dependencia de un solo tipo de proveedor.
Se le ha prestado poca importancia a la producción de alimento para ganado y para mascotas a pesar de que su consumo se ha incrementado en 21,9% alimento para ganado y un 6,3% en alimento para mascotas.
Oportunidades:
Ayuda del gobierno para las empresas que realizan investigación de un 40% de la inversión como máximo.
Krav y Dama Blanca no han dedicado recursos humanos ni económicos a la investigación.
Amenazas:
Posible compra de Dama Blanca por parte de Azúcar Krav.
Azúcar Dama Blanca utiliza solo el 50% de su capacidad de producción.
Fortalezas | Debilidades | |
Oportunidades | Estrategia 1: Maxi-max Seguir en I&D para mejorar no solo la producción de azúcar refinada si no, la de otros productos que sean solicitados por el mercado y así incrementar su producción y participación de mercado. | Estrategia 2: Mini - Max Realizar una investigación sobre la mejora de cultivo de productos para la producción de azúcar y amortiguar el costo en caso de desastre natural o desabastecimiento. Esta investigación debe estar dirigida para la incorporación de nuevos agricultores, pequeños y micro agricultores que deseen innovar en la producción de remolacha. |
Amenazas | Estrategia 3: Maxi-min Investigar sobre la posible adquisición de Dama Blanca por parte de Krav y analizar si es recomendable participar en la adquisición con un porcentaje o la totalidad de la empresa incluyendo el know-how sobre la nueva producción de azúcar. | Estrategia 4: Mini- min Investigar y proponer en asociación con Dama Blanca, la posibilidad de abrir una planta de producción de alimentos para mascotas y alimentos para ganado. Para mejorar su posicionamiento en ambos segmentos, donde Azúcar Krav no tiene interferencia. |
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