Caso de mtv

UNIVERSIDAD TECNOLÓGICA DE PANAMÁ

Facultad de Ingeniería Industrial

Administración

ETERNAMENTE JOVEN:

MTV COLOCADA PARA LA DÉCADA DE 1990

Profesor Alberto Lozano

Gladys Wilson

8-906-566

Grupo 1II-124

I SEMESTRE

17 de abril de 2015

ETERNAMENTE JOVEN:

MTV COLOCADA PARA LA DÉCADA DE 1990

Preguntas sobre el caso:

1. ¿Cómo influye el estilo administrativo en el entorno laboral de MTV?

MTV cuenta con un estilo administrativo principalmente humanista, y también de orientación planificadora. La empresa se orientó a alcanzar una posición de gran influencia, lo cual pudo lograr al cabo de su primer año en el mercado. Sin embargo, no se dirigieron seguidamente a establecer normativas estrictas en su plan administrativo, sino que se enfocaron en el recurso humano con el que contaban. Por dicha razón se podría decir que contaban con un estilo humanista, ya que o solo se basaron en sus metas, sino en el medio para alcanzarlas, el cual es los empleados. Se trató de mantener un personal joven y diverso, ya que fueron abiertos a la variedad de personalidades que se encontraban. Además acomodaron el ambiente para que fuese del agrado de los trabajadores. No les pagan un alto salario, sino que motivan la moral ya que permiten que les agrade lo que están haciendo. Se sienten cómodos, por tanto el dinero no es su única motivación. Este estilo influye para que la empresa pueda constantemente estar cambiando, y así poder cumplir sus visiones con éxito.

1. ¿Qué tipo de procesos operaron en MTV?

Los procesos administrativos están divididos en planeación, organización, dirección y control. MTV realizó cada uno de estos procesos para llevar a cabo la administración de la empresa.

La planeación se ve reflejada en el hecho de que los objetivos fueron trazados desde la creación de la empresa, entre los cuales el principal era poder ser una influencia de alto impacto para la audiencia joven. Se planeó alcanzar esta posición, y se utilizaron distintas estrategias para lograrlo.

Seguidamente, la organización también se pudo ver reflejada en MTV. Se dio una distribución de asignaciones para los empleados, y la empresa decidió agruparse para poder llegar a un mayor rango de audiencia. Se crearon los canales Nickelodeon y VH-1, lo cual marcó una organización para alcanzar un mayor éxito.

Además, la dirección fue clave en esta empresa. Se analizó la forma más efectiva para motivar a los subordinados, lo cual fue alcanzado con éxito, ya que se les proporcionó un ambiente acorde a sus intereses y para su comodidad. De dicha forma se platearon los objetivos trazados, y se dio el liderazgo necesario para que así por medio de los empleados se pudiesen alcanzar.

Por último, el control de la empresa se debía tener en cuenta. Después de que se da la planeación, organización y dirección, es necesario tener un control de que se están llevando a cabo las funciones de forma exitosa. Para ello se analizan los resultados y el status en que se encuentra la empresa. Para MTV, esto se puede realizar de una manera directa, y esta es viendo la respuesta de la audiencia al canal de televisión que están presentando. Analizando si la programación está llenando las expectativas, y además, cumpliendo con los retos trazados desde un inicio. Y en caso de que no se cumpliesen, se renuevan ya que MTV siempre está cambiando para poder permanecer frescos y jóvenes.

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