Clima y Cultura Organizacional y la intervención del Líder

Clima y Cultura Organizacional y la intervención del Líder

El clima organizacional son las percepciones que poseen los empleados del ambiente que es vinculado en el marco empresarial pudiendo repercutir consecutivamente mediante las conductas, tanto positiva como negativa de acuerdo con el desarrollo de las actividades en el entorno donde labora un grupo de personas dentro de una empresa u organización.

La cultura organizacional es un tema en el campo empresarial basándose en los estudios de las organizaciones, donde intervienen  un conjunto de labores y creencias esenciales que afirman lo que es correcto o no dentro de un grupo de trabajo por medio de normas. Mediante el control que existe hacia los empleados determinando la forma de como funcionan una empresa y de que manera afecta el estado emocional de los presentes, ya que como toda organización esta formada de valores lo cual la buena organización que esta fomentada de valores y normas, permite a cada uno de los integrantes a identificarse con el objetivo de obtener la mayor productividad de acuerdo con la conducta que puedan poseer dentro de los fundamentos internos de un instituto empresarial, por medio del control el comportamiento de los miembros, la integración es necesaria ya que de ella apoya la coordinación de las organizaciones ç, la tolerancia de conflicto sobre las corrientes de conflictividad y las criticas de forma abierta y la comunicación de acuerdo a la jerarquía formal de autoridad, en este tema debe intervenir las actitudes de un líder.

Un líder dentro de una organización se convierte en un persona que dirige o guía a otros hacia un objetivo común, el cual el líder le permite crear un ambiente en el  los miembros del equipo se sientan directamente involucrados como parte de un colectivo en cualquier tipo de proceso, logrando compromiso para cumplir el objetivo trazado.

Es de suma importancia mencionar que el líder no siempre es el jefe de una organización, pero las característica pueden ser adaptada para cualquier tipo de persona, como el buen escuchar que permite conocer formas para mejorar una idea el mantenimiento de la mente abierta con el fin de que todo equipo pueda aportar con  la participación, la inclusión de todos ya que permite el crecimiento de todos o del equipo por medio de la delegación de responsabilidades pensando en los intereses de los otros, metas y fortalezas.

Una de las fortalezas mas importantes de un líder para obtener un buen clima y cultura organizacional es la seguridad el cual la actitud de la dedicación, certeza, convicción y visión de cada proyecto realizado.

INFLUENCIA DE LA CULTURA ORGANIZACIONAL DENTRO DE UN EQUIPO DE TRABAJO

La cultura organizativa tiene el enfoque de intervenir afectar a todos los integrantes o solo algunos de ellos , dependiendo a que cada uno de ellos poseen ciertos valores y también ciertas expectativas relacionadas con sus labores. Es posible que si las reglas laborales coinciden con las expectativas del trabajador o los valores inculcados no hay posibilidad de que pueda afectar de forma  negativa al trabajador, en cambio si fuera que no existiera similitud podría ocasionar un conflicto tanto laboral como emocional.

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