DEFAULT – ECUADOR (2008)

DEFAULT – ECUADOR (2008)

UNIVERSIDAD CATOLICA DE COLOMBIA

INTEGRANTES:

MARIA DEL PILAR HERRERA COD3101023

MARY JULIETH GUERRERO COD 3101038

MARIA CAMILA VEGA   COD 3101059

DAVID SANTIAGO DIAZ COD 3100841

ANDRES RODRIGO SANTANA MURCIA

DOCENTE

FACULTAD DE ECONOMIA

TEORIAS Y ENFOQUES CONTEMPORANEOS

BOGOTA D.C

2021-1

La deuda externa ecuatoriana (deuda privada + deuda pública) ha sido una preocupación constante para Ecuador desde los albores de su independencia a principio del siglo XIX, los malos préstamos y las malas negociaciones fueron aumentando dicha deuda, la cual fue en muchos casos fruto de la corrupción, ya que se desviaban recursos muy importantes a fines particulares.

Para hablar sobre el default de Ecuador en el 2008, es importante conocer un poco los acontecimientos que llevaron a que el país callera en aquella situación, para ellos se pueden mencionar cuatro momentos relevantes en la historia de eternos endeudamientos:

 El primer compromiso del Ecuador fue la deuda inglesa y se adquirió en la etapa independentista (la deuda fue de 1,4 millones de libras); varios gobiernos intentaron saldarla, incluso ofreciendo territorios como Esmeraldas y Galápagos. Según Jonathan Báez, investigador del Instituto de Investigaciones Económicas de la Universidad Central de Ecuador, esta deuda se reestructuró tres veces y se pagó recién en 1970. “Eloy Alfaro la declaró improcedente en 1896 y suspendió sus pagos, después la recompró al 35% de su valor nominal” para adquirir bonos en el mercado, que se destinaron para construir el ferrocarril. (Tapia , 2020)

En segunda instancia, se encuentran los Bonos Brady ( 4 tipos de bonos: bonos de descuento, bonos de par, para el manejo del capital principal y por último bonos PDI e IE esto conllevaba el manejo del interés ( Vidal-Folch & Del Rio, 2015)) que se emitieron en 1994, debido a que el país acumuló un alto endeudamiento entre 1970 y 1980, en la época del boom del petróleo. En ese período la deuda creció 30 veces. En 1982 el país se declaró en moratoria y se iniciaron varios procesos de reestructuración hasta que en 1994 el Gobierno se sumó a un plan creado por EE.UU. para que los países de la región reemplacen su deuda con bonos Brady. Ecuador reemplazó casi USD 7 000 millones por cuatro bonos Brady que sumaban USD 5 900 millones. El proceso fue cuestionado porque se incluyó deuda que había sido contraída por empresas privadas, en dólares. Además, porque los intereses de la deuda se capitalizaron. (Tapia , 2020)

El tercer acontecimiento importante fue la emisión de nuevos bonos en el 2000, debido a los problemas fronterizos y a las dificultades internas del país junto a el deterioro de los indicadores económicos la deuda de Ecuador se tornará impagable en 1999. En ese año, la deuda equivalía casi al 90% del PIB del país. Por ello, en el 2000, antes de caer en ‘default’, Ecuador canjeó una deuda de USD 6 650 millones por dos nuevos bonos Global. Con los nuevos papeles la deuda se redujo a USD 3 950 millones. Uno de los bonos tenía plazo de vencimiento de 30 años y una tasa de interés semestral que comenzaba en 4% y aumentaba progresivamente. El segundo bono vencía en el 2012 y tenía 12% de interés anual. (Tapia , 2020)

Seguidamente, en el año 2000 en la crisis económica, Jamil Mahuad, quien en ese tiempo era presiente de los ecuatorianos, decreta la dolarización oficial de la economía, eliminando el sucre como moneda nacional; Esto conlleva a generar la hiperinflación y alcanzar la estabilidad de los precios y así poder lograr la convergencia de las tasas del interés y crear la macroeconomía estable y fiable para llegar a la reactivación del crecimiento económico.

Ya en el año 2007, el presidente Rafael correa, crea la “comisión para la auditoria integral del crédito publico, en la cual, se auditó “… la legitimidad, legalidad y pertinencia de los préstamos, las negociaciones y renegociaciones; que, además, señale las responsabilidades y corresponsabilidad de los prestamistas y los impactos sociales, económicos y ambientales." (CAIC 2008: 7). Esto llegó a concluir que el endeudamiento público se había derivado en "una herramienta de saqueo de recursos y de sumisión a políticas impuestas por los organismos multilaterales", una "injerencia en asuntos internos del país con la consecuente lesión a la soberanía" que había "redundado en un freno impuesto al desarrollo"; Los resultados se vieron reflejados un año después y así se declaró que “la deuda contraída por ecuador era ilegitima, odiosa e inconstitucional que obligaba más del 50% de los recursos económicos del estado a pagar la deuda” y así fue que el gobierno de Correa, declaró el cese de pagos de 70% de la deuda de la nación en bonos.

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Situado en el año 2008, el gobierno ecuatoriano ha declarado una serie de suspensión de pagos respecto a la deuda pública externa, los bonos globales de los años 2012 y 2030.  Lo que diferencia este default es que lleva a cabo una forma unilateral a iniciativa de la parte deudora en la parte de los tiempos y de los términos que se presenta en dicho escrito. Esto llevo una acción contra el pacto que se había generado con las relaciones de los deudores del fondo monetario internacional (FMI) y el Banco Mundial (BM).

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