Desarrollo de 70 Políticas

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UNIVERSIDAD TECNOLOGICA DE HONDURAS

Asignatura:

Políticas de los Negocios

Master. Virgilio Alfredo Vivas

Tema:

Desarrollo de 70 Políticas

Grupo:

#4

Integrantes: 

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MANUAL GENERAL DE

POLITICAS Y

PROCEDIMIENTOS

Aprobado por:

Gerencia general

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INDICE

Introducción

En el presente trabajo se encuentran un manual de las políticas y los procedimientos laborales de Hanes una empresa industrial dedicada al rubro textil donde se detallan los diferentes departamentos y la participación de cada uno de los agentes laborales que intervienen en ellos. el objetivo de conocer y elaborar un manual de políticas y procedimientos mediante los cuales son dirigidas las empresas es poder observar su utilidad y sobre todo servirá de guía principal para la elaboración del desempeño laboral del personal de Hanes.

Objetivo del manual

Objetivo General

Dotar de un manual administrativo que contenga, de manera precisa y detallada, las diferentes políticas, normas y procedimientos que se aplican en la cadena laboral de la industria textil Hanes para dar un servicio más efectivo, Unificando las acciones laborales de todos los personales que intervienen en las diferentes áreas laborales de la de la industria textil Hanes.

Objetivos Específicos         

• Facilitar las labores en los diferentes departamentos.
•  Ayudar en la coordinación del trabajo y a evitar duplicidades.
•  Evitar fallas y errores.
• Reducir los costos al aumentar la eficiencia de la gestión.
• Facilitar la actuación del personal que participa en la consecución de los objetivos y en el desempeño de las funciones de los puestos que tienen asignados.
• Formar una buena cultura organizacional.
• Facilitar al personal su desplazamiento por estos procedimientos.
• Facilitar la interacción de las distintas unidades laborales propiciando un correcto flujo de la información.

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Misión

Hacer crecer de manera rentable marca lideres de ropa por medio del entendimiento intimo de los consumidores, ejecución superior en la competencia, aprovechando las ventajas competitivas sustentables.

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visión

Ser una empresa líder de productos de consumo de clase mundial, que comercialice marcas líderes de ropa con la fortaleza distintiva de operar una cadena de abastecimiento global de bajo costo.

Valores

• Responsabilidad de cumplimiento con todos los derechos de operaciones según las leyes de nuestro país.
• Reconocer el valor humano.
• Brindar un agradable ambiente laboral.

Reseña histórica  

Hanes Brands Inc. Es un fabricante socialmente responsable y comercializadora de ropa básica cotidiana, líder bajo alguna de las marcas de ropa mas fuertes del mundo. Sus marcas de ropa de prendas intima y ropa deportiva incluye Hanes, Champion, Playtex, Bali, Maidenform, Flexees.

Los Productos que La marca Hanes comercializa es una gran variedad de prendas de vestir:

• Ropa interior
• Ropa interior de mujer, como sostenes, bragas y bodywear.
• Ropa interior masculina y camisetas
• Ropa interior y camisetas para niños
• Calcetines
• Calcetería
• Ropa de calle
• Ropa deportiva, como camisetas de rendimiento y pantalones cortos.
• Ropa casual, como camisetas, polar y camisetas deportivas.

Proveedores:

Los principales proveedores de Hanes

• Distribuidora de textiles Avante
• Hilanderas
• Trims – FINOTEX – ASTROCARTON – AVERY DENNINSON - ATLANTIC
• Logística – CROWLEY – SEABORD

Clientes:

Nacionales.

Internacionales.

Departamentos

DEPARTAMENTO

DE

ADMINISTRACION

Propósito:

No llegar al tiempo perdido en la empresa y que el empleado aproveche al máximo su tiempo para realizar las actividades laborales de la empresa.

Alcance:

Actividad Diaria

Responsable de Revisión:

Jefe de Administración

Política:

• Aprovechar al máximo las horas productivas (jornada laboral).
• Optimizar los recursos que la empresa le brinda para la ejecución de sus labores.
• Cumplir con las metas establecidas por su jefe inmediato.

Concepto:

El tiempo perdido en la empresa genera atrasos en todas las actividades laborales.

DESCRIPCION DEL PROCEDIMIENTO: 

1-Empleados

1.1 Los empleados tienen la obligación de cumplir con sus labores diarias.

2-Gerente Administrativos

1. El gerente administrativo tiene la obligación de verificar que el empleado cumpla con sus labores diarias.
2. ¿El empleado cumple con sus labores? 

2.2.1 El empleado no está cumpliendo con sus labores y tiene que reportarlo al gerente general. 

2.3 El empleado cumple con sus labores.

3-Gerente General

3.1 Si el empleado no cumple el gerente general sancionara al empleado.

Lista de distribución: Todo el personal.

DIAGRAMA DE FLUJO: 

1. EMPLEADOS                           2. GERENTE ADMINISTRATIVO                            3. GERENTE GENERAL

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Propósito:

Mantener el equipo en buen estado para que pueda llevar a cabo ciertas funciones

Alcance:

Actividad Diaria

Responsable de Revisión: 

Jefe de Administración

Política:

• La revisión del equipo se hará una vez al mes.
• Es responsabilidad del empleado usar debidamente la maquinaria y equipo o cualquiera de las herramientas que la empresa le brinde para desarrollar sus funciones.

Concepto:

Es necesario e importante que los empleados conserven el mantenimiento de mobiliario y equipo de la empresa para desarrollar de manera adecuada cada una de sus funciones.

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