Direccion de equipos de trabajo.

1.Legitimizar las percepciones es un aspecto sumamente capital en la conformación de los equipos de trabajo. Explique y argumente esta afirmación

R: Podríamos enfocarnos a a cultura canadiense, donde cada individuo y cada persona es libre de hacer y pensar lo que quiera, siempre y cuando no afecte a otras personas del grupo, el respeto a la diversidad de pensamiento y acciones da la pauta para desarrollar mejor cualquier tipo de actividades y dar un mejor resultado. Difícilmente viven de prejuicios.

2.Evalúe por qué el consenso es la forma superior de la toma de decisiones en los equipos de trabajo.

R: El consenso en los equipos de trabajo te da la pauta para tomar en cuenta la forma de pensar de cada uno de los integrantes, así como analizar los diferentes resultados en una toma de decisiones. Por otra parte ganas en hacerles saber que han sido tomados en cuenta y el poder de decidir se tomó del mismo equipo de trabajo sin imposición.

3.Los conflictos hay que gestionarlos como verdaderas oportunidades. ¿Está de acuerdo con esta consideraciónn? Justifique su respuesta.

R: Totalmente de acuerdo, cada uno de los conflictos que salen por muchos o pocos es un área de oportunidad en la que debemos identificar de forma objetiva el problema real, así conoceremos el motivo por el cual estamos fallando o lo que estamos dejando de hacer. Los conflictos no son problemas, sino pequeñas áreas de oportunidad donde se puede mejorar.

4.¿Puede una persona tener una realización completa sin la autorrealización en su trabajo?

R:No, el trabajo dignifica a hombre, una persona que no trabaja esta a la deriva, el ser humano necesita del reconocimiento de los demás para poder sentirse realizado, si una persona no es feliz con su trabajo, obtendrá por resultado el siempre estar en una constante inconformidad la cual no alcanzara su autorrealizacion.

5.¿Qué relación tiene el octavo hábito en el ambiente laboral

R:La relación del ser de cada uno de nosotros como personas, es el sello único el cual cada  uno de nosotros le ponemos a cada actividad, cada cosa que realizamos en el trabajo, ese plus que nos distingue el uno del otro. La relación es el día a día y lo que nos caracteriza unos de otros, unos mas, otros menos.

6.Explique las diferencias medulares entre el método de interacción y el que se emplea de manera habitual.

R:

7.En el texto se dice que en última instancia dirigir es decidir. ¿Está usted de acuerdo con esta afirmación? Explique su respuesta.

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