Dirección Estratégica 2020 - II

N°

Factor

Variable

Explicación (impacto real o esperado)

Oportunidad

/Amenaza

1

Político

Redefinición del poder mundial

Probablemente no seguirán siendo los mismos países los líderes mundiales después del Covid-19 y así se puede afectar toda la economía y las alianzas que se han establecido. Pero puede ser una oportunidad de expandirse de manera internacional.

Oportunidad/ Amenaza

Priorización de las áreas de bioseguridad

Se estima que este tipo de crisis sanitarias ocurrirán con mas frecuencia durante los próximos años, así que el estado apostara con mayor determinación al área de bioseguridad, donde muchas empresas deberán contar con protocolos costosos y de difícil implementación

Amenaza

Alianzas estratégicas regionales

Las alianzas entre países regionales ya han comenzado a tomar mucha fuerza para afrontar la crisis, así como los hizo el MERCOSUR donde explicitó en un comunicado la voluntad e intención de solicitar fondos internacionales y paliarlos resultados económicos.

Oportunidad

Políticas de apoyo a generación de nuevas empresas

Como se ha visto la inversión extranjera ha disminuido de manera importante y se calcula que aumentaran las políticas de inversión en nuevas startups y PYMES, para que puedan ampliar las unidades de negocio y/o regiones.

Oportunidad

2

Económico

TRM

Al ser importadores de productos, los costos son muy volátiles dependiendo la TRM.

Amenaza

Aumento en los precios

Según el PNUD los productos de áreas geográficas lejanas van a aumentar o escasear, el efecto del comercio desde china será significativo, pero se prevé que esto va a permitir nuevos brotes de comercio regional entre países vecinos

Oportunidad/ Amenaza

PIB

El efecto negativo en los índices del PIB se estima que será muy significativo según Goldman Sachs se visualiza que Colombia caería 4 puntos porcentuales. Derivado en menos capacidad económica de los particulares y privados para adquirir algún servicio de “Calidad”.

Amenaza

Disminución en cargas salariales

A nivel gubernamental se empezaron a gestar paquetes de contención social y probablemente veamos más de ellos en los próximos días como afectara la disminución en la carga salarial de los empleadores. Por un lado, la empresa puede reducir sus costos y afrontar la crisis, mientras que por otro lado el impacto de capacidad económica de los consumidores s vera potencialmente afectado.

Oportunidad/ Amenaza

3

Social

DESEMPLEO

Se estima que en los próximos 3 meses se perderán 195 millones de empleos. Según la OIT los empleos de mayor riesgo son los del sector administrativo y comercial, la industria manufacturera, los servicios de reparación y los comercios en tiendas, disminuyendo la calidad de vida y mudando los hábitos de consumo de las personas.

Amenaza

SALUD OCUPACIONAL

Concientización por parte de las empresas por tener una seguridad contraincendios dentro de sus infraestructuras físicas y sobre la vida del trabajador

Oportunidad

CAMBIO RADICAL EN EL COMPORTAMIENTO SOCIAL

Los organismos familiares, socioculturales, laborales, profesionales e institucionales, no han encontrado lideres versátiles que se adecuen ante la pandemia, por lo que se deriva el planteamiento de cambiar comportamientos arraigados culturalmente a nuestras “raíces”. Es ahí donde se determinan un factor de construcción del nuevo camino donde primaran los modelos de negocio con liderazgo enfocados a la resiliencia. Esta es la oportunidad de iterar el modelo de negocio e imponer nuevas ideas dentro de los gremios participes y posicionarse como una empresa referente en todos los aspectos

Oportunidad

ESTRUCTURA SOCIAL

Luego de pasar por la pandemia la estructura social de muchos países habrán cambiado disminuyendo la población en el segmento de edades mayores, así mismo, esto afectan la directamente la participación de adultos mayor en el mundo laborar y una nueva manera de distribuir los puestos que cumplían, donde su gran mayoría se concentraba en las altas gerencias y empresas tradicionalistas. Es el momento para que las organizaciones empiecen a implementar mayor cantidad de recursos en las fuerzas básicas e implementar las ideas” jóvenes” de un mundo VUCA.

Oportunidad/ Amenaza

4

Tecnológico

CONSUMO ENERGETICO

Dado el incremento de demanda eléctrica de personas aisladas en sus hogares, y la ola de esta nueva generación que trabaja de manera “Home office”, todo el día generan cambios en la matriz de distribución y carga horario en el consumo, de esto se deriva una caída en el consumo de hidrocarburos y el reposicionamiento de las energías renovables; así pues, muchas empresas clientes actuales que se dedican a esta actividad pueden tener un Life time Value más corto y tendencial a desaparecer

Amenaza

Inteligencia Artificial

El uso de estas nuevas tecnologías en industrias de servicios de alto valor agregado, para agilizar los procesos y mejorar los recursos de manera predictiva, es una solución que impone fuertes barreras de entrada y se mantendrá pos-pandemia

Oportunidad

LOGISTICA

Los avances de tecnología más relevantes en el mundo en estos tiempos han sido a nivel logístico, de esto se deriva la necesidad de tener una cadena de suministro sumamente rápida y eficiente porque en el “nuevo mundo”, ¡los clientes quieren todo YA! La implementación de esto puede llegar a ser muy costosa en su momento, pero llevara a la empresa a una especie de océano azul e impondrá una barreara de entrada mas alta

Oportunidad

AREA COMERCIAL

En un mundo donde la publicidad tradicional no es suficiente, las empresas deben buscar ampliar la forma de ayudar y entregar valor a los clientes, donde se desarrollan estrategias de embudos de venta que permitan reconocer a la marca y hacer uso de las TICS posibles para generar un aumento en los ingresos de estas, en el momento empresas del sector realizan este tipo de innovaciones y están tomando gran participación en le mercado.

Amenaza