Directiva General Del Proceso Del Planeamiento Estartigico
Enviado por celinaa • 21 de Diciembre de 2014 • 1.270 Palabras (6 Páginas) • 318 Visitas
RESUMEN
DIRECTIVA GENERAL DEL PROCESO DE PLANEAMIENTO ESTRATÉGICO- SISTEMA NACIONAL DE PLANEAMIENTO ESTRATÉGICO.
Directiva N° 001-2014- CEPLAN
La directiva constituye un cuerpo normativo integrado y flexible que orientará a los funcionarios públicos en la forma de realizar el planeamiento estratégico. Así mismo Fomenta el fortalecimiento de las capacidades de los gestores públicos en planeamiento estratégico.
El proceso del planeamiento estratégico del sector público.
1. Constituye el primer pilar de la gestión pública para resultados.
2. Orienta y brinda información para la programación presupuestal
Multianual.
3. Contribuye al desarrollo de una cultura de seguimiento en La gestión pública.
4. Incorpora el análisis prospectivo.
5. instrumentaliza las políticas públicas considerando el contexto Económico, social, territorial y político.
6. Produce planes estratégicos que se actualizan sobre la base del análisis continuo de la situación actual y del pensamiento orientado al futuro.
El proceso de planeamiento estratégico se desarrolla a través de las siguientes fases.
Fase de Análisis Prospectivo: Se seleccionan variables, se construyen escenarios de futuro y se analizan riesgos y oportunidades.
Fase Estratégica: Se construye el escenario apuesta, se formula la Visión, los objetivos estratégicos, los indicadores y metas, se identifican las acciones estratégicas y la correspondiente ruta estratégica.
Fase Institucional: Se desagregan las acciones estratégicas en actividades que aseguran su ejecución y se vincula con el Sistema de Presupuesto Público.
Fase de Seguimiento: Se realiza el seguimiento continuo a los objetivos con el fin de retroalimentar el proceso de planeamiento estratégico, así como para la anticipación de riesgos y oportunidades.
Sobre los planes especiales.
Plan estratégico sectorial multianual – PESEM.
EL PESEM, presenta la estrategia de desarrollo del sector para el logro de los objetivos establecidos en el PEDN y tomará como referencia el Marco Macroeconómico Multianual - MMM que elabora el Ministerio de Economía y Finanzas cada año. El PESEM se elabora para un periodo de 5 años.
Plan de desarrollo concertado- PDC.
Este documento presenta la estrategia de desarrollo concertada del territorio para el logro de los objetivos establecidos en el PEDN, así como los objetivos establecidos en los PESEM respecto a las competencias compartidas.
El PDLC contiene la Visión del territorio, los objetivos estratégicos, las acciones estratégicas y la ruta estratégica.
El PDC se elabora para un periodo de 8 años.
El plan estratégico institucional – POI.
Este documento desarrolla las acciones estratégicas de la entidad para el logro de los objetivos establecidos en el PESEM o PDC, según sea el caso.
El PEI contiene la síntesis de la Fase Estratégica, la Misión, los objetivos estratégicos institucionales, indicadores, metas anuales, las acciones estratégicas y la ruta estratégica.
El PEI se elabora anualmente para un periodo de 3 años
Niveles de objetivos estratégicos.
a) Nivel 1: Está conformado por los objetivos nacionales y objetivos nacionales específicos establecidos en el PEDN. Los objetivos nacionales específicos contribuyen a los objetivos nacionales.
b) Nivel 2: Está conformado por los objetivos estratégicos sectoriales y territoriales. Los objetivos estratégicos sectoriales tendrán alcance nacional en el marco de su rectoría y los objetivos estratégicos territoriales tienen alcance dentro de su territorio conforme a sus competencias.
c) Nivel 3: Está conformado por los objetivos institucionales. El objetivo institucional debe articularse a los objetivos estratégicos sectoriales o territoriales, según corresponda en cada caso.
Fase estratégica
Desarrollo de la Fase Estratégica
• Selección del Escenario Apuesta: Es determinado sobre los escenarios construidos en la Fase de Análisis Prospectivo de acuerdo al periodo del plan estratégico que corresponda. Este escenario representa la aspiración a ser lograda, en un tiempo determinado, por el sector o territorio y constituye la base de la Visión.
• Determinación de la Visión: De acuerdo al Escenario Apuesta y teniendo como referencia el Escenario Óptimo, se construye de manera participativa la Visión del sector o territorio.
Resultados de la Fase Estratégica
• Consolida la selección de objetivos y metas que orientan y promueven la Fase Institucional.
• Promueve la articulación de los objetivos estratégicos sectoriales y territoriales, con los objetivos nacionales establecidos en el
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