EL PROBLEMA DE LA MOTIVACIÓN E IDENTIFICACIÓN ORGANIZACIONAL DEL PERSONAL
Enviado por Daiiana Gonzalez • 4 de Junio de 2019 • Documentos de Investigación • 4.557 Palabras (19 Páginas) • 145 Visitas
EL PROBLEMA DE LA MOTIVACIÓN E IDENTIFICACIÓN ORGANIZACIONAL DEL PERSONAL
Por: Michael Quinteros – Carolina Alexander.
Estudiantes del ISFT 130 / Carrera: Tecnicatura Superior en Administración de Recursos Humanos / 1º año.
Realización de un diseño de un proyecto de investigación.
CONTENIDOS:
- Objeto / Introducción ………………………………………………....... 2
- Justificación / Preguntas generales …………………………………….. 3
- Preguntas específicas / Antecedentes………………………………….. .4
- Problemática / Objetivo general / objetivos específicos…………………9
- Marco teórico……………………………………………………………10
- Problematización………………………………………………………...12
- Metodología utilizada……………………………………………………13
- Bibliografía………………………………………………………………14
INTRODUCCIÓN
La siguiente investigación tiene como objetivo describir de una manera profunda uno de los problemas más habituales y de mayor complicación en la resolución, que afrontan miles de empresas del mundo, siendo este los motivos que facilitan y obstaculizan la identificación organizacional del personal en el año 2018.
Para desarrollar esto de manera específica, tomamos como referencia una empresa en particular, siendo ella la sucursal de Wal-Mart de la localidad de Olavarría.
La investigación se centra en el área de RRHH de dicha empresa, debido a que son los encargados de resolver estos problemas de motivación e identificación de personal. Los cuales nos proveerán gran parte de la información a través de encuestas, entrevistas y datos objetivos, sobre la cual se basará el informe.
En la actualidad la motivación es un tema muy importante dentro de las organizaciones y va de la mano con el recurso humano, el cual es fundamental para la empresa, el recurso más valioso y la herramienta más competitiva que se puede tener dentro de ella.
Por eso se considera importante conocer qué aspectos motivan a los trabajadores y cuales son obstaculizadores para hacerlo, ya que es lo principal para el logro de los objetivos personales y organizacionales y que sea para ellos algo motivador y no una obligación.
Todas las organizaciones cuentan con una identidad, algo que las identifica y las hace distintas a otras empresas, por ejemplo, la misión y visión. Para ello es necesario identificar los factores que influyen en el proceso y lograr que los colabores se sientan parte de la organización y realicen su trabajo con una fuerte motivación e identificación, para mantener un buen clima laboral, ya que el capital humano convive con la organización y con los compañeros de trabajo y va creando una relación con la empresa y se va identificando con la filosofía organizacional, sintiéndose parte de ella y no un colaborador más.
La creación de esa relación ayuda a poder cumplir los objetivos propuestos y es uno de los factores que influyen en la motivación de los colaboradores para realizar su trabajo y la producción de mejores resultados. Esta identificación laboral varía dependiendo de la edad, el género, la antigüedad en la empresa, el tipo de organización y también la motivación, ya que es la que impulsa a una persona en la manera de actuar y puede ser el estímulo para el alto desempeño laboral. Si la persona logra encontrar un comportamiento eficaz, encontrará la satisfacción que puede influir en la identificación.
En conclusión, al cumplir las necesidades básicas de los empleados, ya sea incentivándolos socialmente o monetariamente, se mantienen motivados al realizar sus tareas y esto los va llevando a un sentimiento de compromiso con la empresa, logrando que hagan su trabajo cotidiano más espontáneamente. Para finalizar, esto conduce a la identificación laboral, que es el mayor estado de sentido de pertenencia que puede tener el trabajador para con la empresa, es el momento en el que dan un plus en su trabajo y sienten los valores, misión y visión de la empresa donde trabajan. Estamos en una introducción, no son necesarios esos conectores de cierre
JUSTIFICACIÓN
En estos últimos días, estuvimos indagando en diferentes sitios web para poder orientarnos sobre la temática a elegir. Luego de observar varias problemáticas decidimos optar por: “Identificación y motivación de personal”, debido a que es una de las situaciones más difíciles de resolver para los R.R.H.H.
La persona desmotivada en la empresa es un factor común y produce graves consecuencias psicológicas y emocionales. Por esto decidimos investigar ésta temática en profundidad en una gran empresa comercial de la ciudad de Olavarría, siendo ella Wal-Mart, con el fin de observar y analizar los métodos que utiliza para incentivar al personal, como así también, las soluciones que ponen en práctica a la hora de encontrarse con dicho problema.
TEMÁTICA
Motivación e identificación de personal.
PREGUNTAS GENERALES
- ¿Qué es la motivación?
- ¿Qué significa que una persona se identifique con la empresa para la cual trabaja?
- ¿Cuáles son los factores de la motivación?
- ¿Cómo se logra que una persona se identifique con su trabajo?
- ¿Cuáles son los métodos y técnicas más frecuentes que utilizan las empresas para motivar e identificar con ella a su personal?
- ¿Qué métodos y técnicas utilizan las empresas para medir el grado de motivación e identificación de su personal?
- ¿Cómo debe ser el ambiente de trabajo para que sea un factor de motivación?
- ¿Influye la relación que tenga el trabajador con sus compañeros?
- ¿Cuáles son las situaciones que vive una persona dentro de la empresa que hace que se desmotive y pierda el interés en ella?
- ¿Cómo influyen en la motivación del personal las variables económicas, los movimientos sociales y las nuevas tecnologías?
PREGUNTAS ESPECÍFICAS
- ¿Qué concepto de motivación tiene Wal-Mart?
- ¿Qué concepto tiene Wal-Mart sobre la identificación del personal con la empresa?
- ¿Hacia qué objetivos está orientada la motivación de personal?
- ¿Cómo gestionan el comportamiento de todos los individuos para que la motivación tenga un mismo efecto en ellos y sigan un objetivo en común?
- ¿Qué políticas, métodos o técnicas implementa el área de R.R.H.H. de Wal-Mart para motivar e identificar con ella a su personal?
- ¿Cómo es el clima de trabajo?
- ¿De qué manera influye la motivación en el rendimiento del trabajador?
- ¿Qué tan importante e identificado se siente el trabajador con la misión de Wal-Mart?
- ¿Cuáles son las oportunidades que se le ofrecen a los trabajadores para aprender y crecer?
- ¿Cómo se transmite la motivación a lo largo de toda la estructura jerárquica de la organización?
ANTECEDENTES
El primer antecedente presenta una tesis del 2005, creada por Julio López Más. La tesis encuadra en la motivación laboral y gestión de RR.HH en la teoría de Frederick Herzberg, esta investigación comienza con ¿Qué es la motivación? , y sus teorías que encuadran a la motivación.
La investigación se sustenta en la siguiente pregunta ¿Qué es la motivación?
Esta investigación comienza con un resumen del tema de la motivación, su definición, las distintas teorías que presenta, también se basa en la actualidad sobre la motivación y gestión organizacional, y sobre los empleados peruanos.
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