ESQUEMA NORMA ISO 45001: SISTEMA DE GESTIÒN DE LA SALUD Y SEGURIDAD EN EL TRABAJO

CASO PRÁCTIVO

Plan de Prevención

I.JEl primer paso fue realizar un diagnóstico de la situación actual. Tras reunirse con la Dirección y determinar el equipo de implementación, se pasó a pedir la información de base. ¿Qué aspectos de la empresa considera que son los mas importantes a tratar en este punto del proceso?

ESQUEMA NORMA ISO 45001: SISTEMA DE GESTIÒN DE LA SALUD Y SEGURIDAD EN EL TRABAJO

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La ISO 45001 tiene como objetivo final ayudar a los negocios a proporcionar un ambiente de trabajo seguro para los empleados y cualquier persona en el lugar de trabajo. Esto puede conseguirse al controlar factores que puedan potencialmente causar lesiones, enfermedades, y en casos extremos, defunciones.

Se puede realizar un estudio de la situación actual de la empresa para identificar como es su funcionamiento, así como el de cada uno de los procesos que se realizan y proyectar como sería implementando una norma; en este punto del proceso se puede identificar quien debe hacer el plan de prevención y cómo será el compromiso de la alta dirección al respecto de la seguridad y salud en el trabajo.

Tomamos como punto de partida toda la información posible que nos da la norma y el compromiso de las partes interesadas que la norma requiere.

Datos de entrada:

Recursos físicos

• Diseño y construcción de nuevos lugares de trabajo.
• Selección y compra de lugares de trabajo
• Diseño, selección y compra de materiales, equipos de trabajo, equipos de protección individual, entre otros utilizados por la organización.
•   Idem utilizados por los subcontratistas en los lugares de trabajo por la empresa.

Recursos Humanos

• Selección y contratación de todos los trabajadores
• Selección y contratación de los subcontratistas
• Información: Adquisición de la información relacionadas con la prevención de riesgos laborales: Legislación y normativa comunitaria y nacional, evaluación y control de los riesgos y oportunidades, gestión de la prevención de riesgos laborales, entre otros.

En lo concernientes a los aspectos que se deben tomar en cuenta durante el proceso son los siguientes:

• Conocimiento del contexto laboral
• Valoración del riego que debe incluir desde la identificación, clasificación e intervención.
• ARL afiliación
• Matriz de requisitos legales
• Número de trabajadores.
• Nivel de participación de trabajadores
• Practicas actuales en prevención de riesgos laborales
• Planificación en actividades de vigilancia de la salud física y mental.

Con el propósito de obtener información más al detalle es necesario realizar entrevistas semiestructuradas a los directivos y líderes de la empresa, realizar un análisis de las estadísticas de incidentes y accidentes laborales que hayan sucedido, revisar informes y aplicar encuestas que ayuden a identificar los riesgos, revisar planes existentes de la prevención de riesgos laborales.

II. Elabora un listado de la información documentada que necesita para cada uno de los siguientes puntos del plan de prevención:

1. Estructura organizativa
2. Evaluación de riesgo
3. Planificación de la acción preventiva
4. Procedimientos de gestión preventiva
5. Formación e información
6. Material de protección
7. Controles de estado de salud y conclusiones
8. Relación de accidentes de trabajo y enfermedades profesionales

Estructura organizativa: Esta es indispensable en las empresas porque ayudan a establecer la jerarquía, organigrama, departamentalización de acuerdo a la actividad que se proyecten llevar a cabo, con esta estructura se puede designar funciones, procesos y áreas para producir productos y servicios de manera eficiente y eficaz, por esto se debe revisar el contexto de la organización, realizar un diagnosticas de las expectativas de las partes internas y externas, implementar y determinar el alcance del SG SST,  

Evaluación de riesgo: Se debe analizar las actividades desarrolladas en la empresa implementando las etapas, identificación y valoración de riesgos, adopción de las medidas preventivas oportunas, analizar las operaciones sistematizadamente y con incidencia en la salud y seguridad de los trabajadores para lo que se necesitara:

• Método fiable y lo más científico posible para         garantizar una eficaz evaluación.
• Detallar las actividades para llevar a cabo las acciones preventivas.
• Determinar los planes, recursos y responsabilidades para llevar a cabo las acciones preventivas.

Para establecer el método de análisis de riesgo efectivo para la organización se debe tomar en cuenta los indicadores siguientes:

• Capacidad de jerarquizar las medidas preventivas que nos arrojen del análisis de riesgos.
• Utilización de inventarios de indicadores de riesgos.
• Utilización de matrices para identificación de riesgos.
• Una detallada evaluación de la exposición de los riesgos.

Además, se debe tomas en cuenta las situaciones nos ayuden a mejorar nuestro ST, al margen de la identificación de peligro, avaluación de riesgo y otras actividades propias que demanda la organización.

Planificación de la acción preventiva: Esta se realizará a partir de la evaluación de riesgos y oportunidades de la empresa, planteando acciones de mejoras, estableciendo diferentes objetivos y estrategias que nos permitan reducir los riesgos.

Esta planificación se la realizara en cinco fases:

FASE 1: Medidas/actividades para eliminar, mitigar o reducir los riesgos:

Se consideran las medidas de prevención en el origen del riesgo, de protección colectiva, de protección individual, de formación e información, etc.

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